車間設(shè)備、工具及配件管理制度(存儲版)
【正文】 舟單騎，只想與高山流水對晤。 ，應(yīng)平衡于山、水之間。寒山掃墓，長輩的淚滴和晚輩的淚滴卻有不同的重量。遲一天，就多一天平庸的困擾。 關(guān)于文化 ，而且對國家社會非常重要。 ，文化最大。天大的才華和郁憤，最后都化作供后人游玩的景點。如果故意地大顛大倒，就會把兩頭的況味都損害了。中國人不會舉一國之力去攻打遠方之國。她和你一樣，都有尋求深刻愛情的權(quán)利。有時，愛也是種傷害：殘忍的人，選擇傷害別人，善良的人，選擇傷害自己 。為什么把成熟的眼光，延誤地出現(xiàn)在早已收獲過的荒原 ? 說了那么多旳 —— “如若你不在，我等待你歸來。就在這一刻，你突然長大。但是，沒有可靠的實用價值能不能成為朋友 ?一切幫助過你的人是不是都能算作朋友 ? ，烈火煉真金。我認為，世間的友情至少有一半是被有所求敗壞的，即便所求的內(nèi)容乍一看并不是壞東西 。有人還曾經(jīng)借用神秘的東方美學(xué)來支持這種態(tài)度：只可意會，不可言傳 。羅丹說，什么是雕塑 ?那就是在石料上去掉那些不要的東西。凡是重友情、講正氣的人都會產(chǎn)生這種怒氣，而只有小人才是不會憤怒的一群，因此正人君子們一旦落入這種心理陷阱往往很難跳得出來。世界理應(yīng)給我們更多的愛，我們理應(yīng)給世界更多的愛，這在青年時代是一種小心翼翼的企盼，到了生命的秋季，仍然是一種小心翼翼的企盼。其結(jié)果應(yīng)該是兩相完滿：當(dāng)人類在最深刻地享受友情時，友情本身也獲得最充分的實現(xiàn) 。這是一種雙方的委屈，友情的回憶又使這種委屈增加了重量。該破碎的讓它破碎，毫不足 惜 。怕一切許諾無法兌現(xiàn)，于是不作許諾 。因此所謂朋友也只不過是互相使對方活得更加自在的那些人。 ，出外靠朋友。 —— 12—— ，猛然發(fā)現(xiàn)自己長大的。愛情也是如此。但反過來說，愛和婚姻實際并不是一回事情，并不是所有的愛情都要結(jié)婚的，也不是所有婚姻都有愛情的。 愛情非常珍貴，不僅值得用斗爭來保衛(wèi)，而且即使付出生命的代價也值得。 1我們的歷史太長、權(quán)謀太深、兵法太多、黑箱太大、內(nèi)幕太厚、口舌太貪、眼光太雜、預(yù)計太險，因此，對一切都“構(gòu)思過度”。如果沒有審美公德的佑護，美永遠戰(zhàn)勝不了丑。它與人終生相伴，但人們卻很少琢磨它、追問它。但是，即使到了這種“三無”的低谷，也不必過于沮喪。 1幾乎每一個改革探索者都遇到過嫉妒的侵?jǐn)_，更不要說其中的成功者了。如此好事，如果等到成年后再來匆匆彌補就有點可惜了，最好在青年時就進入。再高的職位，再多的財富，再大災(zāi)難，比之于韶華流逝、歲月滄桑、長幼對視、生死交錯，都成了皮相。 ，是因為罕見，我們把自己連接于罕見，豈不冒險 ?既然大家都很普通，那么就不要鄙視世俗歲月、庸常歲序。一出生便是自己，由此開始的人生就是要讓自己與種種異己的一切打交道。老年的魅力，理應(yīng)在這樣的高位上偶爾顯露。老年人可能不會寫詩或已經(jīng)不再寫詩，但他們卻以詩的方式生存著。這比青年人和老年人的失態(tài)有更大的危害。 ，就會明白教科書式的人生教條十分可 笑。 ，我想一切還是從真誠的謙虛開始。 凡 針對設(shè)備、工具及配件 提出合理化建議并采納，除上報公司予以—— 6—— 合理化建議獎的同時，車間也予以獎勵。 若 設(shè)備管理員初步判定屬人為損壞的，需上報車間領(lǐng)導(dǎo)通知責(zé)任人，發(fā)生爭議時，可會同車間領(lǐng)導(dǎo)、車間工藝質(zhì)量技術(shù)員，以及生產(chǎn)保障部專業(yè)人員一道判定 。若工具 發(fā)生故障，且無庫存 工具 及 配件替換，為恢復(fù)生產(chǎn)， 可協(xié)商車間設(shè)備管理員和車間領(lǐng)導(dǎo) 同意后 ， 方可拆卸車間當(dāng)期不影響生產(chǎn)—— 4—— 的對應(yīng) 工具 含設(shè)備配件進行更換。 領(lǐng)料人持車間設(shè)備管理員簽署意見后的領(lǐng)料單，報車間領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。 嚴(yán)禁擅自拆卸、更換或互換車間設(shè)備 及 配件 ， 含生產(chǎn) 保障部維修工 。 4 設(shè)備 及 配件的 管理 嚴(yán)禁違章操作 ， 如采用敲、打等野蠻操作方式。 2 范圍 本制度 適用于車間 生產(chǎn)制造全過程所涉及的設(shè)備 、 工具 及配件 。 嚴(yán)禁徇私舞弊， 設(shè)備 及 配件的領(lǐng)用必須遵循“以舊換新”的原則。 若 設(shè)備管理員初步判定屬人為損壞的，需上報車間領(lǐng)導(dǎo)通知責(zé)任人，發(fā)生爭議時，可會同車間領(lǐng)導(dǎo)、車間工藝質(zhì)量技術(shù)員，以及生產(chǎn)保障部專業(yè)人員一道判定 。舊件遺失照常賠償；配件出庫未使用到車間相對應(yīng)的 工具 上，視為偷盜行為。 導(dǎo)致 設(shè)備、 工具及配件 損壞、遺失 等 的考 核 損失等級 當(dāng)事人 班組長 車間分管領(lǐng)導(dǎo) 原值 ≤ 500 元 30 元 20 元 10 元 500 元＜ 原值 ≤ 1000 元 50 元 30 元 20 元 1000 元＜ 原值 ≤ 5000 元 100 元 50 元 30 元 5
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