hse管理評(píng)審程序(完整表格)(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，應(yīng)由最高管理者親自組織，其它支持性活動(dòng)可委托管理者代表或其它有關(guān)人員進(jìn)行。 3 術(shù)語 評(píng)審：指高層管理者對(duì)安全、環(huán)境與健康管理體系的適應(yīng)性及其執(zhí)行情況進(jìn)行正式評(píng)審。 最高管理者負(fù)責(zé)主持召開 HSE 管理評(píng)審會(huì)議，組織成立評(píng)審組，批準(zhǔn)評(píng)審計(jì)劃和審批評(píng)審報(bào)告。 管理體系管理評(píng)審由管理者代表按管理評(píng)審計(jì)劃組織實(shí)施。 現(xiàn)場調(diào)查分析。安全環(huán)保技術(shù)科實(shí)施的整改措施，由管理者代表負(fù)責(zé)驗(yàn)證。 評(píng)審報(bào)告的發(fā)布 管理評(píng)審報(bào)告經(jīng)管理者代表審核，最高管理者批準(zhǔn)后，由安全環(huán)保技術(shù)科負(fù)責(zé)分發(fā)到相關(guān)科室、單位和人員。 收集有關(guān)文件資料。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 其它各職能科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提供本部門與評(píng)審有關(guān)的評(píng)審資料，制定并實(shí)施與本部 門有關(guān)的整改措施。 2 適用范圍 本程序適用于的 HSE 管理體系評(píng)審。 管理者代表負(fù)責(zé)組織編寫“管理評(píng)審計(jì)劃”和“管理評(píng)審報(bào)告”，提供 HSE體系運(yùn)行情況報(bào)告，組織召開評(píng)審會(huì)議、布置安排評(píng)審工作，批準(zhǔn)整改措施計(jì)劃。 評(píng)審內(nèi) 容 1)領(lǐng)導(dǎo)承諾的實(shí)現(xiàn)程度； 2)HSE 管理體系文件、法律法規(guī)與實(shí)際 HSE 管理活動(dòng)的適宜性、充分性和有效性； 3)方針、目標(biāo)及管理方案的實(shí)施情況，有無改進(jìn)的必要； 4)針對(duì)事故、重復(fù)事故和其他單位事故的分析，制定出有效的預(yù)防措施； 5)對(duì) HSE 管理體系所需的
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1