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施工現(xiàn)場管理制度及職責(zé)全(存儲版)

2024-12-22 15:45上一頁面

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【正文】 事故現(xiàn)場,參加工傷事故的現(xiàn)場處理,按規(guī)定統(tǒng)計上報。資料填寫做到字跡工整,圖樣清晰,書寫用優(yōu)質(zhì)材料,有利長期保存。 愛加麗都 04 塊工程 制度及責(zé)任制 重慶渝發(fā)建設(shè)有限公司 第 14 頁 共 27 頁 施工員安全責(zé)任制 對所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),不違章指揮,制止冒險作業(yè)。 愛加麗都 04 塊工程 制度及責(zé)任制 重慶渝發(fā)建設(shè)有限公司 第 12 頁 共 27 頁 施工管理負(fù)責(zé)人職責(zé) 對工程施工質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任; 有效動態(tài)對施工現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理; 合理安排施工銜接,確保每道工序質(zhì)量,形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品; 實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理點順利實施; 合理調(diào)配勞動力資源,使工程建設(shè)有組織有計劃進(jìn)行; 定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。 做好施工過程中的踴躍檢查,對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,及時報告項目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人并出具不合符通知單,限時整改并復(fù)查。 主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時制定,相應(yīng)的安全技術(shù)措旗并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 愛加麗都 04 塊工程 制度及責(zé)任制 重慶渝發(fā)建設(shè)有限公司 第 9 頁 共 27 頁 項目副經(jīng)理崗位職責(zé) 項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,并認(rèn)真完成分管施工生產(chǎn)的組織,高度和交叉配合工作豐。 在施工前,由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員,施工員,各工長對建設(shè)單位,設(shè)計單位,地勘單位 的圖紙、技術(shù)文件進(jìn)行閱讀,提出問題。 三、工程開工前必須編制施工組織設(shè)計或施工方案,并制定有針對性的安全技術(shù)措施,用書面形式逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底。 三、工程質(zhì)量的檢驗評定應(yīng)嚴(yán)格按程序。 愛加麗都 04 塊工程 制度及責(zé)任制 重慶渝發(fā)建設(shè)有限公司 第 4 頁 共 27 頁 隱 蔽工程檢查驗收制度 一、在施工過程中,被其它工序施工所隱蔽的分部、分項工程,在隱蔽前必須進(jìn)行檢查驗收。 交接檢查是下道工序施工前對上道工序質(zhì)量的檢驗,由相關(guān)工種施工員組織檢查。 二、 月評比以及獎懲制度 每月月底對項目部管理人員以及各個班組進(jìn)行考核,根據(jù)相關(guān)崗位責(zé)任制,對其負(fù)責(zé)的生產(chǎn)質(zhì)量和安全文明施工管理進(jìn)行考核,合格者進(jìn)行獎勵,不合格證提出整改意見,通過整改仍不合格,撤換崗位,并進(jìn)行處罰; 明確各項獎懲制度:( 1)考勤制度,員工上下班必須守時,違反上述規(guī)定扣款工資 10 元;中間無故不上班做曠工處理。( 3)晚上加班制度:夜間施工期間,任何一個工種加班,相應(yīng)施工工長必須在施工現(xiàn)場值班,對班組工期、質(zhì)量、安全進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督,使施工過程嚴(yán)格受控。 項目部應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計劃、編制階段控制(基礎(chǔ)、主體、裝飾、安裝、竣工)計劃及月施工計劃,報建設(shè)、監(jiān)理單位審批,并于每月 25 日報當(dāng)月實際完成進(jìn)度情況及次月施工進(jìn)度計劃。 四、隱蔽工程檢查后要辦理隱蔽簽證手續(xù)。 分部工程質(zhì)量檢驗評定由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員,進(jìn)行評定,專職質(zhì) 檢員核定,地基與基礎(chǔ)工程、主體工程等重要分部應(yīng)用施工企業(yè)技術(shù)和質(zhì)量部門組織核定。 六、管理者不違章指揮,操作者不違章作業(yè)。經(jīng)檢查完清手續(xù)后方可進(jìn)行下道工序。 根據(jù)安全目標(biāo)制定方針的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查。 主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收,嚴(yán)格控制不合格標(biāo)準(zhǔn)要求的保護(hù)設(shè)備,設(shè)施投入使用。 做好階段性質(zhì)量小結(jié),總結(jié)經(jīng)驗,并及時掌握質(zhì)量動態(tài)。 編制月、周施工進(jìn)度計劃并下達(dá)各作業(yè)班組的施工任務(wù)。 4.領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全活動日,組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并教育工人正確使用防護(hù)用品,檢查執(zhí)行情況 發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報,協(xié)助上級分析,調(diào)查事故。 進(jìn)一步做符合科學(xué)方面的技術(shù)資料,利用 最新的科學(xué)全面實行全新管理。 七、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的建筑設(shè)備,評比安全生產(chǎn)工作。 堅持原則,實事求是,反對異虛作假和高估冒算,誠實公正,反對行業(yè)不正之風(fēng),使國家和集體的建設(shè)資金得到合理使用,使企業(yè)得到合理的收入,提高投資效益與企業(yè)效益。 按照施工方案,組織勞動力進(jìn)場,切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作 遵照協(xié)議條款,按時按量完成項目部下達(dá)的進(jìn)度計劃和生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行本工程安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章作業(yè)。 愛加麗都 04 塊工程 制度及責(zé)任制 重慶渝發(fā)建設(shè)有限公司 第 20 頁 共 27 頁 安全文明施工要求 標(biāo)牌醒目, 內(nèi)容齊全。 生活設(shè)施, 一應(yīng)俱備。 二、灑后和無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場。 十、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架斗毆。 六、作業(yè)時不準(zhǔn)打鬧嬉戲。 防火防爆, 常抓不懈。 材料構(gòu)件, 堆碼整齊。 做好本班組職工的思想工作,關(guān)心職工的生活,發(fā)現(xiàn)違章、違法的行為和不良傾向,必須堅決予以制止。 按項目負(fù)責(zé)人確定的 合格物資供應(yīng)商,按期完成物資采購計劃。 愛加麗都 04 塊工程
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