【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第10頁共10頁 物流成本分析:探尋冰山下的秘密 眾多企業(yè)對自己的物流業(yè)務(wù)愛不釋手,遲遲不肯外包。究其原因,是...
2025-01-17 03:46
【摘要】內(nèi)部資料禁止外傳中建五局三公司(長沙分公司)項目成本考核分析文件項目名稱:華隆步步高二期項目經(jīng)理部節(jié)點形象:西區(qū)塔樓18層樓面完核算時段:開工~2014年12月31日華隆步步高二期項目2014年四季度(XX節(jié)點)成本分析與統(tǒng)計資料節(jié)點形象:西區(qū)塔樓18層樓面及一
2025-08-05 07:34
【摘要】財務(wù)成本分析細則第一章總述第一條分析內(nèi)容公司財務(wù)分析具體分為公司基本情況、公司經(jīng)濟運行特點、預(yù)算指標完成情況、損益分析、成本費用分析、量本利分析、資產(chǎn)負債分析、現(xiàn)金流分析、稅收分析、股票分析、綜合分析(產(chǎn)品經(jīng)營分析、四大能力分析、經(jīng)營協(xié)調(diào)性分析、經(jīng)營風(fēng)險及財務(wù)風(fēng)險分析)、專題分析等部分。第二條單位基本情況財務(wù)成本分析應(yīng)首先介紹單位的基本情況,主要介紹內(nèi)容有:單位的
2025-06-29 17:38
【摘要】迅達電梯的成本分析與產(chǎn)品決策迅達電梯公司一共生產(chǎn)4種產(chǎn)品:300P電梯、100C電梯、9300扶梯,700電梯。1)新到的總經(jīng)理需要知道每個產(chǎn)品的成本和利潤經(jīng)過一個通宵的奮斗,迅達的會計終于把成本計算了來了。管理費用根據(jù)每個產(chǎn)品的生產(chǎn)量來分攤(千萬元)300P電梯100C電梯9300扶梯700電梯總計生產(chǎn)量(千)零售價:銷售額(千萬
2025-06-29 13:30
【摘要】成本分析與控制一、從財務(wù)報表看成本分析與控制二、成本觀念與種類三、成本與利量分析四、成本與投資分析五、成本與價值分析六、制造成本之規(guī)劃與控制七、推銷費用之規(guī)劃與控制八、人事費用之規(guī)劃與控制九、采購成本之規(guī)劃與控制十、管理費用之規(guī)劃與控制十一、研發(fā)費用之規(guī)劃與控制十二、財務(wù)費用之規(guī)劃與控制十三、資本支出之規(guī)劃與控
2025-08-22 23:24
【摘要】收益成本分析表(開發(fā)一、二年)說明年年12341234預(yù)計銷售額本期生產(chǎn)量本期產(chǎn)值原料成本人工成本制造費用折舊
2025-06-30 18:41
【摘要】專題報告公司某事業(yè)部質(zhì)量損失分析報告一、文章概要目前公司某產(chǎn)品品質(zhì)非常脆弱,品質(zhì)問題已成為制約該事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸之一。本文希望從如下方面揭示問題:1、質(zhì)量損失不僅包括顯性損失,而且包含更大的隱性損失。按照隱性損失ABC核算法保守估測,該產(chǎn)品03年隱性質(zhì)量損失是顯性損失的2倍左右,達億元;加上顯性損失億,質(zhì)量損失高達億元;2、控制質(zhì)量損失具有重要
2025-05-02 23:26
【摘要】成本分析的內(nèi)容有總成本分析(包括全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析、可比產(chǎn)品成本計劃降低指標完成情況的分析在內(nèi))、產(chǎn)品單位成本分析、費用分析和成本效益分析。成本報表與成本分析第二節(jié)成本表報表的編制?全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表?主要產(chǎn)品單位成本表?各種費用支出表
2025-01-25 18:07
【摘要】成本報表和成本分析教學(xué)要點學(xué)習(xí)并掌握成本報表的編制與分析方法。目的和要求成本報表的編制是重點內(nèi)容,成本報表的分析是難點內(nèi)容。難點和重點采用教學(xué)做一體化方式,6學(xué)時(其
2025-02-09 02:16
【摘要】胡八一法學(xué)碩士、哲學(xué)博士、培訓(xùn)師和英國際咨詢機構(gòu)首席顧問★北京大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA特邀導(dǎo)師★《南方企業(yè)家》、《贏周刊》、《才富》、《人力資源》專欄作家★CCTV《絕對挑戰(zhàn)》、東方衛(wèi)視《決策》、東南衛(wèi)視《海西點將臺》常年特邀嘉賓第一講人力成本概念人力成本主要包括薪酬和人事費用。關(guān)于薪酬的定義和解釋可以做以下描述:一個雇主對雇員完成或?qū)⒁瓿傻娜蝿?wù),
2025-06-23 01:57
【摘要】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標:?通過學(xué)習(xí)本章,學(xué)員應(yīng)該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動分析和趨勢分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標的運用。引例:寶鋼分公司財務(wù)成本分析支持系統(tǒng)上線數(shù)百個出鋼記號共133萬噸鋼水的合金成本是多少?39條冷軋機組
2025-02-05 17:21
【摘要】第二章成本習(xí)性分析Contents第一節(jié)成本的分類第二節(jié)混合成本及其分解第二章成本習(xí)性分析【前言】1、如果一家企業(yè)目前產(chǎn)量為100件,總成本為200元,假想你是企業(yè)的生產(chǎn)部門負責人,當企業(yè)產(chǎn)量增加至120件、150件或者300件時,請預(yù)測總成本、單位成本怎么變化?2、在完全競爭條件下企業(yè)的供給原則:當
2025-01-26 23:25
【摘要】......工程成本分析報告編制單位:
2025-08-03 03:54
【摘要】16/16專題報告公司某事業(yè)部質(zhì)量損失分析報告一、文章概要目前公司某產(chǎn)品品質(zhì)非常脆弱,品質(zhì)問題已成為制約該事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸之一。本文希望從如下方面揭示問題:1、質(zhì)量損失不僅包括顯性損失,而且包含更大的隱性損失。按照隱性損失ABC核算法保守估測,該產(chǎn)品03年隱性質(zhì)量損失是顯性損失的2倍左右,達億元;加上顯性損失億,質(zhì)量損失高達億元;2、
【摘要】19/19企業(yè)成本分析與控制【摘要】:在市場經(jīng)濟的今天,經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了劇變,信息技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)成本管理方法暴露了很多弊端,急需更為先進的、科學(xué)的成本管理方法來指導(dǎo)實踐,本文主要以“成本效能理論”和“成本動因理論”為依據(jù),并結(jié)合自己在實踐中體會,著重介紹了成本管理七個環(huán)節(jié)中的兩個重要環(huán)節(jié):成本控制與成本分析,如有不足之處請老師多提寶貴意見!【關(guān)鍵詞】:成本控制成
2025-06-25 03:57