工程成本分析報告[新(存儲版)
【正文】 析材料費分析機械費分析間接費分析五、項目成本控制存在的風險六、項目預計索賠利潤分析七、存在的問題與不足八、改進措施一、 項目基本情況工程項目位， 工程為A0A0A0A09地塊內(nèi)住宅、商業(yè)、網(wǎng)點及配套建筑等，總建筑面積約30萬平米；結(jié)構(gòu)類型：框架、框剪、剪力墻；層數(shù)：高層、小高層、多層。三、本次成本分析節(jié)點本次成本分析的時間節(jié)點：截止到2013年09月25日。 人工費成本分析為了與擴大勞務分包內(nèi)容對應，預算收入中人工費為進度款中按照擴大勞務分包合同施工內(nèi)容列項，包含人工費，除鋼筋、商混、砌塊、擠塑板、磚、砂、水泥等分包勞務合同中約定由總包單位提供的主材之外的其他材料，除塔吊、施工電梯之外的其他機械。含量（m179。 ，%。179。實際用量為11343m179。179?，F(xiàn)場實際用量2241m179。179。因勞務施工屋面瓦工程驗收不合格，無法向業(yè)主報送屋面掛瓦工程，水泥瓦暫不分析。原因為： 。，%，原因為： ?，F(xiàn)場鋼筋、砌塊、小青磚使用管理不嚴謹，存在不同型號、種類的材料的替換使用情況，導致成本的增加，給成本分析帶來了一定困難。以上為2013年05月份的成本情況匯總，若有不當之處，請領導、同事批評指正！ 1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。（3）加強項目部工程技術人員和商務人員的溝通協(xié)調(diào)，做到現(xiàn)場施工計劃提前，及時，準確，并且做到先算后干，邊算邊干，確保各分項及各項簽證不存在虧損現(xiàn)象。七、存在的問題與不足：對材料的采購計劃及月度消耗量不能準確掌握，不利于成本分析與成本控制；各部門提供的現(xiàn)場消耗材料所用位置不明確，導致成本分析無法具體分析出材料虧損的位置及具體原因。盈利14291元，%。（4）專業(yè)分包對照分析，實際成本為2108823元，%。原因為： 。179。原因為： 。%， 。%，原因為： 。C15+179。 ，%。，%。成本費用情況 雞西利民居住區(qū)一期工程 工程成本分析匯總表填報單位：雞西利民居住區(qū)一期工程金額單位：元序號成本費用項目預算收入實際成本預算收入與實際成本對照節(jié)超（+)備注(1)(2) （3）=（1）（2）節(jié)超率（%） （4）=（3）/（1）1人工費17,127, 18,882, 1,754, %實際成本為擴大勞務成本2材料費20,481, 23,743, 3,261, % 3周轉(zhuǎn)料具 %擴大勞務，不含周轉(zhuǎn)料具4機械使用費1,863, 1,938, 74, %含塔吊司機工資5其他直接費2,271, 2,257, 14, % 6專業(yè)分包成本2,370, 2,108, 261, % 7間接費用2
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