[生活?yuàn)蕵?lè)]員工能力在績(jī)效改進(jìn)中的作用(存儲(chǔ)版)
【正文】 able，是指可度量的；A代表的Attainable，是指可實(shí)現(xiàn)的；R代表的Realistic，是指“現(xiàn)實(shí)的”；T代表的Timebound，是指“有時(shí)限的”。設(shè)定能力發(fā)展目標(biāo)，要解決好以下問(wèn)題： 能力發(fā)展目標(biāo)由誰(shuí)來(lái)制定?？?jī)效目標(biāo)的評(píng)估盡可能量化，而對(duì)于那些不能量化的目標(biāo)，也應(yīng)當(dāng)以明確的文字描述應(yīng)該達(dá)到的程度，這樣才可能更好的對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行有效的評(píng)估。但是，如果員工和管理層在制定目標(biāo)時(shí)不能夠達(dá)成一致，應(yīng)由管理層根據(jù)組織目標(biāo)最終決策。 此外，如果員工作為團(tuán)體中的一分子加入到建設(shè)性的互動(dòng)行為中去，則他們的能力提高更快，學(xué)到的東西更多，獲得的滿足感更強(qiáng)。 基于員工能力的績(jī)效改進(jìn)方案 能力是動(dòng)態(tài)的，因此，一個(gè)有效的基于能力的績(jī)效改進(jìn)方案應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)態(tài)的循環(huán)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程可分為以下步驟： ?。ㄒ唬┛?jī)效改進(jìn)的前提 。 。這些技能都是更好的完成工作，提高和改進(jìn)績(jī)效不可少的。每一項(xiàng)工作，都會(huì)要求員工具備一定的知識(shí)，員工在完成任務(wù)時(shí)，就要運(yùn)用到這些知識(shí)。 關(guān)鍵詞：績(jī)效管理 績(jī)效改進(jìn) 員工能力 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都是由人去實(shí)現(xiàn)的，因此在績(jī)效改進(jìn)中應(yīng)把決定著員工績(jī)效的個(gè)人能力以及動(dòng)力因素放到核心位置。來(lái)源：近期有關(guān)部門提出，以后在員工選用方面應(yīng)倡導(dǎo)兩個(gè)方面：學(xué)歷與
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1