物資供應(yīng)商管理辦法(試行-資料下載頁

【摘要】1渤海石油裝備制造有限公司物資供應(yīng)商管理辦法（試行）第一章總則第一條為規(guī)范渤海石油裝備制造有限公司（以下簡稱公司）物資供應(yīng)商（以下簡稱供應(yīng)商）管理工作，優(yōu)化采購資源、規(guī)避采購風險、保證采購質(zhì)量、控制采購成本，根據(jù)《中國石油天然氣集團公司供應(yīng)商管理辦法》。本辦法適用于公司各單位、機關(guān)各處室（

2025-08-31 13:00

物資供應(yīng)部供方管理辦法-資料下載頁

【摘要】物資供應(yīng)部供方管理辦法（2009年修訂）1、目的為進一步加強供方管理，穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍，建立長期互惠供求關(guān)系。通過對供應(yīng)商的供貨能力進行評估與選擇，保證供應(yīng)商之間，公平有序競爭，激勵先進、淘汰落后。2、適用范圍；適用于物資供應(yīng)部焦炭、廢鋼、生鐵、鐵合金、設(shè)備及備件、材料等物資的供應(yīng)商管理。3、職責負責焦炭、廢鋼、生鐵、鐵合金、設(shè)備及備件、材料等物資供應(yīng)商的管理。4、供方

2025-04-07 23:19

物資供應(yīng)管理工作總結(jié)-資料下載頁

【摘要】目錄2021年上半年物資管理總結(jié).......................................................................................12021年物資供應(yīng)年終工作小結(jié)..............................................................

2024-12-17 08:35

物資供應(yīng)計劃與管理-資料下載頁

【摘要】第十四章物資供應(yīng)計劃與管理?第一節(jié)MRP概述?第二節(jié)MRP系統(tǒng)?第三節(jié)生產(chǎn)制造資源計劃（MRP）?第四節(jié)物資的管理與采購第一節(jié)MRP概述?一、MRP的概念?二、MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?三、MRP的分類一、MRP的概念?1、需求方式：?獨立需求-與其他需求無

2025-01-06 06:11

采油廠物資供應(yīng)科管理制度(1)-資料下載頁

【摘要】-1---采油廠物資供應(yīng)管理辦法總則第一條為了進一步加強物資管理，適應(yīng)新的物資供應(yīng)動作機制，規(guī)范物資采供行為，降低物耗，提高效益，制定本辦法。第二條本辦法所稱物資是指我廠生產(chǎn)生活需用的包括油管桿、化學藥品、油料、工具、勞保及常用料等在內(nèi)的所有物資。第三條凡--采油廠各二級單位用料計劃的申

2024-10-20 06:52

物資供應(yīng)公司工作總結(jié)-資料下載頁

【摘要】（使用請雙擊刪除頁眉文字）專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用物資供應(yīng)公司工作總結(jié)二0××年，物資供應(yīng)公司在公司的領(lǐng)導下，緊緊圍繞股份公司年

2024-11-07 18:34

物資供應(yīng)會議領(lǐng)導發(fā)言-資料下載頁

【摘要】物資供應(yīng)會議領(lǐng)導發(fā)言各位領(lǐng)導、同志們，大家好： 今天借這次大會的機會，談一談物資供應(yīng)管理辦公室的工作思路，并對這一路的工作提出要求，如有不妥之處，請批評指正。 物資采購供應(yīng)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，在公司生產(chǎn)運行中占有舉足輕重的地位。供應(yīng)處自年成立以來，作為公司的物資采購供應(yīng)部門，主要承擔油田物資專業(yè)化管理與供應(yīng)服務(wù)工作。各二級單位設(shè)有供應(yīng)部門，為本單位生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，主要業(yè)務(wù)歸

2025-06-23 17:12

物資供應(yīng)公司工作總結(jié)-資料下載頁

【摘要】（使用請雙擊此處刪除頁眉文字）專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用物資供應(yīng)公司工作總結(jié)20××年，物資供應(yīng)公司在公司的領(lǐng)導下，緊緊圍繞股份公司年度生產(chǎn)經(jīng)營

2024-12-17 20:25

運作管理(pom)--物資供應(yīng)計劃與管理(ppt49)-采購管理-資料下載頁

【摘要】1運作管理(POM)ProductionandOperationManagement2第七章物資供應(yīng)計劃與管理第一節(jié)MRP概述第二節(jié)MRP的系統(tǒng)原理第三節(jié)生產(chǎn)制造資源計劃（MRPⅡ）第四節(jié)從MRPⅡ到ERP第五節(jié)供應(yīng)鏈管理3第一節(jié)MRP概述一、MR

2025-08-08 12:36

物資供應(yīng)精細化管理平臺培訓講義-資料下載頁

【摘要】物資供應(yīng)精細化管理平臺培訓講義一、構(gòu)建以責任為中心的管理理念首先，以6S管理為切入點，對員工進行最基本的職業(yè)化訓練，經(jīng)過一個由強制規(guī)范到自覺習慣的過程，達到行為規(guī)范、員工素養(yǎng)普遍提高的目的。整理(SEIRI)把「要」和「不要」的物品、產(chǎn)品分開；處理不要的物品、產(chǎn)品，使「不要」的物品、產(chǎn)品不會多占據(jù)空間，也不會阻礙正常的生產(chǎn)作業(yè)。

2025-08-14 10:43

mrp物資供應(yīng)計劃與管理-資料下載頁

【摘要】運作管理(POM)ProductionandOperationManagement1第七章物資供應(yīng)計劃與管理第一節(jié)MRP概述第二節(jié)MRP的系統(tǒng)原理第三節(jié)生產(chǎn)制造資源計劃（MRPⅡ）第四節(jié)從MRPⅡ到ERP第五節(jié)供應(yīng)鏈管理2第一節(jié)MRP概述一、MRP的概念

2025-01-17 19:33

井陘礦業(yè)集團物資供應(yīng)管理辦法-資料下載頁

【摘要】1井陘礦業(yè)集團物資供應(yīng)管理辦法第一章總則第一條為了加強和規(guī)范井礦集團物資供應(yīng)管理工作，落實計劃與采購、監(jiān)督與檢查、指導與協(xié)調(diào)、服務(wù)與管理職能，實現(xiàn)物資供應(yīng)管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化、信息化目標。制定物資供應(yīng)管理辦法。第二條物資供應(yīng)管理辦法包括：計劃管理、采購管理、倉庫管理、消耗定額管理、廢舊物資管理、低

2025-01-22 07:41

貨物物資供應(yīng)商管理暫行辦法-資料下載頁

【摘要】貨物物資供應(yīng)商管理暫行辦法為規(guī)范供應(yīng)商管理，保障采購質(zhì)量，降低采購成本，提高供應(yīng)商服務(wù)水平，制定供應(yīng)商管理暫行辦法。本規(guī)定包含供應(yīng)商須知、供應(yīng)商評價考核標準、在用物資供應(yīng)商變更更名原則、在用物資調(diào)價原則、在用物資更改信息申請原則，同時需要供應(yīng)商簽署售后服務(wù)承諾書、中山大學腫瘤防治中心廉潔責任書。第一章供應(yīng)商須知第一條本規(guī)定所指供應(yīng)商指長期或短期直接經(jīng)物流科向醫(yī)院提供各類貨物、

2025-04-09 06:52

物資供應(yīng)中心供應(yīng)保管崗位職責docdoc-資料下載頁

【摘要】/供應(yīng)保管崗崗位說明書崗位名稱供應(yīng)保管崗崗位編號所在部門物資供應(yīng)中心崗位定員直接上級供應(yīng)保管組長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職：負責物資倉庫的管理工作和物資的供應(yīng)工作職責與工作任務(wù):職責一職責表述：負責對存放物資的管理工作任務(wù)負責對存放物資進行

2025-07-18 12:41

某公司物資供應(yīng)流程研究分析-資料下載頁

【摘要】燕化公司物資供應(yīng)流程再造研究目錄緒論 1第一章燕化公司物資供應(yīng)系統(tǒng)管理現(xiàn)狀 31．1燕化公司簡介 31．2燕化公司物資供應(yīng)系統(tǒng) 41．3現(xiàn)狀及分析 71．3．1組織結(jié)構(gòu) 71．3．2業(yè)務(wù)流程 101．3．3供應(yīng)商管理 111．3．4庫存管理 161．3．5信息系統(tǒng) 17第二章燕化公司物資供

2025-06-28 20:17

電物資供應(yīng)采購管理規(guī)定制度范本、doc格式-文庫吧

電物資供應(yīng)采購管理規(guī)定制度范本、doc格式-wenkub

電物資供應(yīng)采購管理規(guī)定制度范本、doc格式(已修改)

電物資供應(yīng)采購管理規(guī)定制度范本、doc格式(編輯修改稿)

電物資供應(yīng)采購管理規(guī)定制度范本、doc格式-wenkub.com