服裝公司質(zhì)檢部管理制度(存儲版)
【正文】 ____周內(nèi)必須完成（專店撤柜貨品除外）。例如，3款褲子，每店9個碼（9條），3*9*7=189條，在______個工作日內(nèi)完成（按專店數(shù)量來安排）?！ ．不能修理的，先書面形式報告?zhèn)}管，（注明貨號、數(shù)量、尺碼、修理的原因），再以書面形式報告銷售主管，（注明店鋪、貨號、數(shù)量、尺碼、不合格原因），要求銷售部一周內(nèi)給予答復(fù)，將所答復(fù)的書面報告和不合格貨品一同交倉管，并收回之前給倉管的書面報告。同時以書面形式交入庫數(shù)量、不合格品的貨號、數(shù)量、尺碼及供貨商至貨品調(diào)配人員。服裝公司質(zhì)檢部管理制度 嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，認真履行工作職責(zé)，全面負責(zé)所有貨品的質(zhì)量檢驗工作，把好所有貨品的質(zhì)量關(guān)?！ ?．新品檢驗后，在規(guī)定時間內(nèi)（每天下午兩點），由新品負責(zé)人與倉管辦好入庫手續(xù)，當(dāng)場進行點數(shù)?！ ?．如有不合品： A．能修理的，書面形式報告?zhèn)}管，（注
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