【正文】 ， 按一 定 頻 率進行工程實驗和測試，提供數(shù)據(jù)供監(jiān)理工程師進行工程驗收。 ，按各施工階段控制工程造價。 ，按檔案管理要求進行 監(jiān) 理資料的整理和交公司存檔。 。 負責辦理離退休職工和職工離調(diào)的工資 、 津貼及養(yǎng)老保險基 金 關(guān) 系的轉(zhuǎn)移工作。 15 物資、設(shè)備崗位職責 ，及時做好登記入帳。 167。 、保持工作環(huán)境的清潔和衛(wèi)生。 負責收集并保管公司和各項目監(jiān)理組拍攝的各種會議 、 工程 監(jiān) 理 業(yè)務(wù)上的照片和像帶。 ，確保行車安全無事故和乘人安全。 ， 負 責控購物品的審核及登記手續(xù) ， 購 入 固定資產(chǎn)必須做到帳 、 卡 、 物 相 符 ， 每 月正確計提折舊 ， 登好固定資 產(chǎn)的帳冊。 20 出納崗位職責 ， 遵守現(xiàn)金使用范圍 ， 符合開戶銀行 核 定 庫存現(xiàn)金限額 ， 認真審核原始憑證 ， 做好現(xiàn)金收入和付出憑證 。 ， 月底前做好現(xiàn)金和銀行憑證科目 匯 總 表，并將現(xiàn)金、銀行存款的月底節(jié)余正確、及時提供給會計人員。會議主要內(nèi)容： 各部門負責人匯報工作的執(zhí)行和完成情況。 ， 務(wù)必做到事前有準備 、 事后有記錄 ， 凡總經(jīng) 理 召 開和主持的會議 ， 其會務(wù)工作由辦公 室 負責 ； 其他各種會議由主 持 人 的所在部門負責。 ， 文字要言簡 意 賅 、 用詞準確 、 邏 輯清楚 、 層 次分明，要用藍色或黑色墨水書寫。 、 立卷保管 ， 其他部門或個人 不 得 擅自留存，更不應(yīng)隨意丟失。 編制檔案的檢索工具，制訂借閱辦法。 167。 、 干部會議和上級召開的工作會議上的 重 要 發(fā)言稿。 建設(shè)單位和承包單位的負責人名單、電話號碼。 監(jiān)理人員值班表。 ， 堅持發(fā)揚技術(shù)民主 ， 堅持用平等對話， 以理服人的態(tài)度來處理問題。 個 以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理 活動。 理 旁站監(jiān)督手段，經(jīng)常巡 視，觀察 及檢測施工中的工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出書面指令進行糾正。 。 、 設(shè)備供應(yīng)單 位 索 要和收受回扣、禮金、有價證券和貴重物品等好處費。 并 按 專 業(yè) 、 工種分類編號登記 ， 確保監(jiān)理文書資料收集 、 管 理科學化 、 規(guī) 范 化、格式化。 、聘用人員錄用手續(xù) 本單位各有關(guān)部門在使用借 、 聘人員前需上報設(shè)計院監(jiān)理部 辦 理 手續(xù) ， 如發(fā)現(xiàn)個別借 、 聘人員有損害單位利益的 ， 本單位有權(quán)隨 時 解 聘； 借 、 聘用人員在辦理手續(xù)時 ， 須經(jīng)有關(guān)部門負責 人的書面認 可 意 見，包括表明該借、聘人員的具體工作崗位，借、聘用期限等； 在辦理手續(xù)時 ， 借 、 聘用人員應(yīng)隨帶本人身份證 、 專 業(yè)職務(wù)資格 證書 、 建 設(shè)建立培訓證書 、 本人履 歷 （書面 ） 、 退 休證交領(lǐng)導審核批 準后，辦理借、聘用手續(xù)，通知行政辦公室支付有關(guān)款項； 借 、 聘用人員基本報酬 ： 按 該 人員的職稱 、 業(yè)務(wù)能力及所擔任的 工作職務(wù) ， 確定每人的工資 ， 新進單位人員試用期為三個月 ， 試 用 期 工資以基本工 資 80%支付。 167。 167。 167。 9 工程建設(shè)監(jiān)理人員安全制度 ， 提高自身安全防護意識。 ，監(jiān)理當班不準遲到，早退， 必須做好交接班。 8 工程建設(shè)監(jiān)理人員工作制度 ， 遵 循職業(yè)道德 ， 認真履行監(jiān) 理 職 責，搞好本職工作。 、 獨 立 、 自主的原則 ， 開展工程建設(shè)監(jiān)理工作 ， 公 平地維 護項目法人和被監(jiān)理單位的合法權(quán)益。 完成工程質(zhì)量評定表。 6 現(xiàn)場辦公室的環(huán)境規(guī)定 (貼 )監(jiān)理辦公室字樣。 。 ； 項目監(jiān)理類材料的歸檔范 圍 見 附二。 嚴格檔案材料的接收手續(xù) ， 仔細檢點移交的歸檔材料并履行 移 交 簽字手續(xù)。 ， 要求處理準確 、 不拖不積 ， 在一周內(nèi)處理 完 畢， 對重要和有時限的公文，辦公室或其他部門負責人都有責任及時催 辦，處理情況的意見要用鋼筆書寫。 對外的公文 ， 除特殊情況外 ， 一般不要直接呈送給單位領(lǐng)導 者 個 人。 會議主要內(nèi)容是向職工報告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況 ， 年 （季 ） 度 的 工作計劃、行政總結(jié)以及表彰先進等。 討論公司發(fā)展規(guī)劃 、 經(jīng)營方針 、 人事勞資與分配等全局性的 重 大 事項。 ， 嚴格遵 守 銀行結(jié)算紀律 ， 對每一筆 銀 行 存款的收入和付出憑證 ， 做到數(shù)字準確 ， 字 跡端正 ， 內(nèi)容真實 ， 并 按 經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生先后順序 ， 登好銀行存 款 日記 ， 每月與銀行至少核 對 一 次 ， 保證帳實相符 ， 如果月底未達帳項較多的話 ， 還要編制銀行 存 款 余額調(diào) 節(jié)表。 ，建 立 資金使用輔助帳，隨時將數(shù)據(jù) 提 供給領(lǐng)導。 ， 加 強現(xiàn)金 保管和遵守銀行結(jié)算紀律 ， 認 真審核原始憑證 ， 做好每一 筆 現(xiàn)金和銀行存款的收入和付出憑證 ， 如 發(fā)現(xiàn)有違反國家財經(jīng)紀律的行為，拒 絕 報銷，拒絕支付，拒絕轉(zhuǎn)帳。 。 負責收集國內(nèi)外工程監(jiān)理的有關(guān)規(guī)范和信息動態(tài)。 。 、更新及維修管理，做到臺帳清楚。 經(jīng)常了解安全動態(tài) ， 負責檢查電工工具和設(shè)備的操作安全 ， 督 促 現(xiàn)場監(jiān)理組嚴格遵守《現(xiàn)場監(jiān)理人員安全守則 》 。 做好工資基金和獎勵基金的管理 ， 及時上報工資與獎金報表 ， 匯 總考勤表。 ，并提出建議和意見。 ， 及時提供信 息 給 工程（現(xiàn)場）監(jiān)理工程師，以便及時整改與補充。 、年計劃、月計劃、旬計劃對照工程實際進展情況， 發(fā)現(xiàn)偏差及時提出調(diào)整意見，并向總監(jiān)理工程師匯報。 監(jiān) 理工程師要求對現(xiàn)場材料、成 品 、 半成品按一定 頻率或要求做好抽檢測試工作 ， 對進場工程設(shè) 計 進 行查驗，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)理工程師匯報，并提供處理意見。 ， 復核承包單位已完成的三級放樣以及復核 后 的 加密樁和臨時水準點 ， 對使用時限較長的點 、 線 、 高度進行定期 復 核， 做好記錄。 ， 提供 確 實 數(shù)據(jù)供總監(jiān)理工程師審核簽認。 167。 7 副總監(jiān)理工程師崗位職責 。 。 ，負責參與對承包單位資質(zhì)、人員資格的審查。 167。 ，做好來電、來文、來函的處理與對外發(fā)文、 電、函的審核工作。 4 行政財務(wù)辦公室主任職責 ，財經(jīng)法規(guī)，做好財務(wù)監(jiān)督工作。 “監(jiān)理項目月報 ” “工程質(zhì)量評估報告 ” “工 程竣工監(jiān)理總結(jié)報告 ” 搜集 、 整理和審定監(jiān)理項目內(nèi)部檔案資料 ， 并 參加監(jiān)理項目的竣工驗收工 作。 ， 年度經(jīng)營計劃提出具體的經(jīng)營計 劃 報 告，交總經(jīng)理審定后負責事實施。 ， 組織審定一般工程監(jiān) 理 項 目的投標文件。 、總工程師和各部門主任的考評。 、 工會和其它群眾組織工作 ， 執(zhí)行職工代表 大 會 依法作出的決定。 ，應(yīng)將 項 目監(jiān)理組組織情況及人員名單書 面通知施工單位 ， 請建設(shè)單位按監(jiān)理 合 同有關(guān)規(guī)定 、 監(jiān)理內(nèi)容 、 監(jiān) 理 權(quán)限，書面通知施工單位。 量 與經(jīng)濟問題或影響到監(jiān)理合同 執(zhí)行的問題時 ， 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向單位主管領(lǐng)導與總工程師 辦 公 室請示匯報 ， 單位主管領(lǐng)導與總工程師辦 公室亦應(yīng)即使組織有關(guān) 方 面 研究處理。 。 167。 的監(jiān)理實施細則具體實施監(jiān)理業(yè)務(wù)。 ， 督促各部門落實 技 術(shù) 、 業(yè)務(wù) 、 培訓人員。 ，定期組織債權(quán)債務(wù)清理， 落實催款。 。 。 。 1 總工程師室職責 ， 在公司經(jīng)理領(lǐng)導 下 開 展工作。 1 工程變更費用審核 167。 OM G. ON UL ZH W. WW 網(wǎng) 筑 167。 167。 12 磚石工程質(zhì)量 167。 OM G. ON UL ZH W. WW 網(wǎng) 筑 167。 4 地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量 167。 16 進口材料、設(shè)備核定 167。 8 協(xié)調(diào)會議紀要簽發(fā) OM C G. ON UL ZH W. WW 網(wǎng) 筑 167。 2 施工階段工程質(zhì)量控制 167。 1 監(jiān)理單位管理網(wǎng)絡(luò)圖 第一 篇 監(jiān)理工作流程 總經(jīng)理（公司） 行 總 工 經(jīng) 辦 師 程 營 財 務(wù) 室 部 部 部 各 工 程 項 目 監(jiān) 理 部 167。 11 現(xiàn)場文書資料管理細則 167。 3 投資控制實施要則 167。 8 工程建設(shè)監(jiān)理人員工作制度 167。 20 出納崗位職責 第三 篇 監(jiān)理工作行政管理制度篇 167。 12 合同管理及技術(shù)資料監(jiān)理工程師崗位職 責 167。 4 行政財務(wù)辦公室主任職責 167。 2 經(jīng)營計劃工程部職責 167。 5 工程延期審批 第五章 施工階段投資控制監(jiān)理工作分解流程 167。 17 建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量 167。 9 混凝土工程質(zhì)量 167。 1 建筑工程質(zhì)量 167。 11 分部分項工程質(zhì)量驗收 167。 3 施工階段工程進度控制 167。 2 監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖 167。 5 施工招標階段監(jiān)理程序 167。 6 施工組織設(shè)計（方案） 167。 14 原材料、成品、半成品驗收 167。 4 地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量 167。 12 磚石工程質(zhì)量 167。 20 建筑電氣安裝工 程質(zhì)量 第四章施工階段進度控制監(jiān)理工作分解流程 167。 3 工程預(yù)付款審核 167。 5 項目監(jiān)理組職責 167。 7 副總監(jiān)理工程師崗位職責 167。 15 物資、設(shè)備崗位職責 167。 3 檔案管理制度 167。 11 現(xiàn)場監(jiān)理資料管理制度 167。 6 進場工程材料、半成品查驗要則 167。監(jiān)理公 司 具備承接各類工業(yè)建筑、 民用建筑、公共建筑、裝飾等工 程 的監(jiān)理和工程技術(shù)咨詢， 具備承接各類監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)濟實力和技術(shù)力量