城市綜合體詳細(xì)案例(存儲(chǔ)版)
【正文】 鑒與分析 1 國(guó)內(nèi)外失敗案例分析 2 成功案例借鑒 都市綜合體失敗的案例分析 ——蒙特利爾地下城 Montreal’s underground city ?每年 4到 5個(gè)月的漫長(zhǎng)冬季。 ?共有 11700個(gè)商場(chǎng)、百貨商店、餐館、 40個(gè)劇院、電影院及其他休閑場(chǎng)所。 ?建城過(guò)程中，注重新舊文化的結(jié)合，強(qiáng)調(diào)新舊兩種文化和建筑方式 項(xiàng)目亮點(diǎn) 項(xiàng)目不足 蒙特利爾地下商城失敗原因與借鑒 ? 地下商城在建設(shè)初期，完全沒(méi)有任何遠(yuǎn)景規(guī)劃和設(shè)計(jì)。 根源 ?華南 MALL照搬了歐美郊區(qū) MALL的模式。 對(duì)于都市綜合體的市場(chǎng)定位，我們要找到準(zhǔn)確市場(chǎng)空白點(diǎn)和訴求點(diǎn)。 華潤(rùn)中心的加盟則對(duì)城區(qū)予以重新定義，升級(jí)為全新的 華潤(rùn) —— 地王財(cái)富圈！ 世界金融中心 成功硬指數(shù) 一級(jí)商業(yè)中心 甲級(jí)寫字樓 星級(jí)酒店 ?華潤(rùn)寫字樓 ?地王大廈 ?深業(yè)中心 ?發(fā)展銀行大廈 ?中信大廈 ?萬(wàn)德大廈 ?世界金融中心 ?華潤(rùn)酒店 ?木棉花酒店 ?晶都酒店 ?萬(wàn)德酒店 ?世界金融中心 ?華潤(rùn)萬(wàn)象城 ?中信城市廣場(chǎng) 成功軟指數(shù) 銀行 金融證券 保險(xiǎn) ?聯(lián)合證券 ?大鵬證券 ?中信證券 ?華鑫證券 ?金元證券 ?南方證券 ?鵬華基金 ?友邦保險(xiǎn) ?太平洋保險(xiǎn) ?人保 ?中保 ?華泰保險(xiǎn) ?深圳發(fā)展銀行 ?中信城市銀行 ?建設(shè)銀行 ?工商銀行 ?農(nóng)業(yè)銀行 ?人民銀行 ?商業(yè)銀行 華潤(rùn)能量指數(shù) 商業(yè)航母 5A級(jí)寫字樓 五星級(jí)酒店 …… 華潤(rùn)品牌能量 成功硬指數(shù) 成功軟指數(shù) 華潤(rùn)能量指數(shù) 深圳只有一個(gè)中心 華潤(rùn)中心 華潤(rùn)中心 港人北上 東部人群西進(jìn) 西部人群重返 市外人群南下 人流倍數(shù)級(jí)增長(zhǎng) 地塊價(jià)值急劇攀升 華潤(rùn)中心客戶群 必然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)越出了深圳甚至國(guó)內(nèi)的范疇 營(yíng)運(yùn)城市空間 引航城市地產(chǎn) 填補(bǔ)深圳國(guó)際都市化進(jìn)程中的城市硬件缺失 全新的運(yùn)營(yíng)理念提升深圳整體城市營(yíng)運(yùn)檔次 傳承城市發(fā)展沉淀，提煉打造城市新文化內(nèi)涵 華潤(rùn)中心 決定了本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)已經(jīng)超越了常規(guī)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的范疇，而帶有濃厚的運(yùn)營(yíng)城市空間的色彩。生活城 ——東江畔新都市主義街區(qū) 東營(yíng)銀座城市廣場(chǎng) 合肥安福國(guó)際廣場(chǎng) 西安天地時(shí)代廣場(chǎng) 規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)難 開(kāi)發(fā)節(jié)奏難把握 國(guó)外成功案例 結(jié)合本土文化難 我們發(fā)現(xiàn)的難題 都市綜合體招商、營(yíng)銷難 成功！ YES 面對(duì)都市綜合體，我們還需思考的問(wèn)題 地塊價(jià)值的研判與分析
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