星巴克的社群營銷(存儲版)
【正文】 (3)線上營銷 呼應 時事的廣告與主題標簽 2022年初，大風雪 Nemo襲擊美國，沒多久， Facebook 和推特就出現(xiàn)在寒冬中握著熱咖啡的 Starbucks 廣告。 星巴克咖啡它的最大成功之處是為顧客營造了一種正式與非正式的中間狀態(tài) — 第三空間（圖書館或閱覽室），隨著經濟社會的迅速發(fā)展，這種“閱讀享受”式的圖書館或書吧，將成為流行。這也是本土化設計的成功案例。星巴克也不屑以化學香精來污染頂級咖啡豆；拒絕進軍超市，星巴克不忍將新鮮咖啡豆倒進超市塑膠容器內任其變質走味；選購最高級咖啡豆。這些正好迎合了那些時尚、新潮、追求前衛(wèi)的白領階層。星巴克在其發(fā)展、推廣和運營中非常精彩地運用了社群營銷方式，使星巴克公司成為世界領先的咖啡品牌。店內經常播放一些爵士樂、美國鄉(xiāng)村音樂以及鋼琴獨奏等。 拒絕加盟 星巴克不相信加盟業(yè)主會做好品質管理；拒絕販售人工調味咖啡豆。 公司連續(xù)多年被美國 《 財富 》 雜志評為“最受尊敬的企業(yè) ” 體驗營銷 認真 對待每一位顧客，一次只烹調顧客那一杯咖啡 （ 1）星 巴克的營銷美學 星巴克的咖啡館設計，絕大部分是富有當?shù)靥厣乃囆g風格，不會讓人覺得太突兀，反而有一種交融的魅力。從 2022年起，星巴克在北美和歐洲 1200家
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