【摘要】第五章DNA重組同源重組Homologousrebination位點(diǎn)專一性重組Site-specificrebination轉(zhuǎn)座重組Transposition?生物進(jìn)化需要可遺傳的變異不斷產(chǎn)生,變化的根本原因是突變,但就每個(gè)個(gè)體而言發(fā)生突變的幾率畢竟很低。涉及到的基因數(shù)目非常有限,如果只有突變而沒(méi)有不同個(gè)體間的基因交流,則
2025-01-08 02:14
【摘要】對(duì)象﹕技服員工時(shí)間﹕2H匯報(bào)﹕周暢現(xiàn)代禮儀課程提要?認(rèn)知禮儀?禮儀涵蓋的內(nèi)容及分類?禮儀的原則?現(xiàn)代工作禮儀與生活禮儀的具體要求前言認(rèn)知﹕禮儀是什么﹖?禮儀不僅僅是禮節(jié)。他源自您的內(nèi)心,您真心關(guān)心別人,在意他人的自尊與感受,發(fā)自內(nèi)心且表現(xiàn)在外的待人處事方式,就是禮儀
2025-01-08 00:02
【摘要】戰(zhàn)略實(shí)施StrategyImplementation楊萬(wàn)榮制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略過(guò)程中,企業(yè)中的每一個(gè)職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第二節(jié)財(cái)務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開(kāi)發(fā)第一節(jié)
2025-01-04 13:15
【摘要】3/21/202312023授課老師:何亭聯(lián)系方式:當(dāng)代禮儀3/21/202322023第二章個(gè)人禮儀本章基本信息介紹教學(xué)內(nèi)容本章小結(jié)2023??大大連連理工大學(xué)城市學(xué)院理工大學(xué)城市學(xué)
2025-01-04 10:58
【摘要】,XX教研室,安全管理講義,第四章安全管理,本章內(nèi)容(3學(xué)時(shí))管理與安全管理安全目標(biāo)管理安全信息管理安全管理的發(fā)展趨勢(shì),一、管理的概念二、安全管理的概念三、安全管理的基本原理,第一節(jié)管理與安全管理,一...
2025-10-16 15:43
【摘要】MSA-培訓(xùn)講義MeasurementSystemAnalysis編制:張訓(xùn)1什么是MSA?測(cè)量系統(tǒng)分析是一項(xiàng)研究,目的是為了了解系統(tǒng)性和隨機(jī)性因素如何影響我們正確測(cè)量某些測(cè)評(píng)項(xiàng)的能力。觀測(cè)結(jié)果=真正未知值+誤差2為什么MSA是重要的??錯(cuò)誤的決定?需要更大的樣本
2025-02-18 02:38
【摘要】團(tuán)隊(duì)合作WorkTeams:AnIntroduction講師/lecture:Alan作家MichaelNovak在描寫籃球隊(duì)時(shí)說(shuō),隊(duì)員們以一定的游戲形式、節(jié)奏和較高的速度運(yùn)動(dòng)著,我們不能只看到一個(gè)一個(gè)的球員,而應(yīng)看到的是整個(gè)球隊(duì)的活動(dòng)。TheauthorMichaelNovak,i
2025-02-18 03:10
【摘要】第三章物流類型1學(xué)習(xí)目標(biāo)?1、了解物流的分類;?2、了解企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售和回收物流;?3、了解第三方物流的演變和優(yōu)勢(shì);?4、了解第四方物流的概念與特征;?5、了解國(guó)際物流的概念特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì);?6、了解逆向物流管理的基本知識(shí)。2物流分類3物流分類
2025-02-19 11:44
【摘要】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計(jì)劃職務(wù)說(shuō)明書招聘計(jì)劃?時(shí)間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場(chǎng)?發(fā)布信息?接受申請(qǐng)選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測(cè)試錄用?作出決策?
2025-02-11 15:55
【摘要】1儀態(tài)禮儀主講人:陳金鳳23儀態(tài)禮儀?儀態(tài),是指人體在空間活動(dòng)中變化的姿態(tài),通常指人體的動(dòng)作、舉止、表情。主要包括站姿、坐姿、走姿、表情等。456儀態(tài)禮儀站姿坐姿走姿7一、美麗的站姿?(一)規(guī)范的站姿?1、頭正。雙眼平視前方,表
2025-01-27 04:55
【摘要】執(zhí)業(yè)規(guī)程培訓(xùn)講義2023-12執(zhí)業(yè)規(guī)程培訓(xùn)講義提綱?期初余額?會(huì)計(jì)政策變更審計(jì)?會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正審計(jì)?會(huì)計(jì)估計(jì)審計(jì)?債務(wù)重組審計(jì)?非貨幣性交易審計(jì)?財(cái)務(wù)承諾審計(jì)?或有事項(xiàng)審計(jì)?期后事項(xiàng)審計(jì)?關(guān)聯(lián)方及其交易的審計(jì)?持續(xù)
2025-03-15 20:09
【摘要】雙贏談判Win-winNegotiatingSkillsWin-WinNegotiatingSkillsCaterpillar目錄?談判要領(lǐng)?談判的準(zhǔn)備階段?談判的開(kāi)始階段?談判的展開(kāi)階段?談判的評(píng)估調(diào)整階段?談判的達(dá)成協(xié)議階段?成功談判技巧?如何判別談判者的風(fēng)格Win-Win
2025-03-11 10:42
【摘要】2023/3/29質(zhì)量管理概念12023/3/29質(zhì)量管理概念2質(zhì)量管理的概念?什么是工作??所有的工作都是過(guò)程,任一過(guò)程要素都存在質(zhì)量問(wèn)題,工作的目標(biāo)是使相關(guān)方滿意?質(zhì)量如何定義?質(zhì)量就是符合要求程度,包括有形和無(wú)形質(zhì)量,用戶滿意是評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)?采用怎樣的方法提高質(zhì)量?從評(píng)估轉(zhuǎn)到預(yù)防:評(píng)估告訴我們
2025-03-10 22:49
【摘要】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過(guò)程中,完成產(chǎn)品增值的活動(dòng)。生產(chǎn)過(guò)程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過(guò)程都應(yīng)該增值,只有它們將會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程工步走刀機(jī)動(dòng)操作機(jī)手并動(dòng)操作動(dòng)
2025-03-12 22:40
【摘要】2023/3/28品質(zhì)意識(shí)訓(xùn)練質(zhì)量部龔兵兵嘉興啟晟碳材料有限公司2023/3/28互動(dòng)?1.品質(zhì)是什麼(品質(zhì)范圍或品質(zhì)定義)??2.你對(duì)購(gòu)買一部手機(jī)有哪些要求??啟晟的品質(zhì)?2023/3/28誰(shuí)決定了啟晟的品質(zhì)…
2025-03-09 12:25