美國(guó)在線并購(gòu)時(shí)代華納(存儲(chǔ)版)
【正文】 結(jié)果是使部分老客戶被寬帶網(wǎng)搶去。同時(shí)侵蝕了投資者和公眾的高漲情緒，使合并價(jià)值降到了 1060億美元，縮水 750億美元左右。 。 (2).政治環(huán)境： 2022年 9月 11日，發(fā)生“ ” 事件，美國(guó)紐約遭受恐怖襲擊，使本已存在的互聯(lián)網(wǎng)泡沫更加凸顯。 (2).經(jīng)營(yíng)策略和業(yè)務(wù)模式調(diào)整不合理：公司合并后，美國(guó)在線急于利用名利和財(cái)氣在全球發(fā)展，步伐過(guò)快使歐洲市場(chǎng)損失 6億。 四 .并購(gòu)后整合及發(fā)展 2022年 4月公司公開了 542億美元的巨額虧損，股價(jià)跌破20美元大關(guān)。 四 .并購(gòu)后整合及發(fā)展 在 2022年 2月兩家公司合并公布前，美國(guó)在線的股票價(jià)格為每股 73美元、時(shí)代華納為 64美元。歐盟是否同意合并案的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是合并后的企業(yè)在市場(chǎng)上是否處于壟斷地位。 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 美國(guó)在線與時(shí)代華納的合并主要?jiǎng)訖C(jī)是獲得協(xié)同效應(yīng)，以建立一個(gè)強(qiáng)大的、綜合互聯(lián)網(wǎng)和傳媒優(yōu)勢(shì)的“航空母艦型的企業(yè)集團(tuán)”。而時(shí)代華納響亮的品牌和公信力，在社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演著傳統(tǒng)媒體發(fā)布信息、評(píng)論時(shí)事、監(jiān)督輿論的角色。傳媒企業(yè)通過(guò)收購(gòu)或合并的方式，盡可能多的控制傳媒產(chǎn)品發(fā)展渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)成本遞減效應(yīng)。此外，它擁有豐富的服務(wù)對(duì)象資源，包括 12022萬(wàn)雜志讀者、 32萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)用戶、 10億 CNN觀眾、 3 500萬(wàn) HBO訂戶、 1300萬(wàn)有線電視用戶以及擁有 32萬(wàn)多的“公路信使”用戶。 AOL不只滿足于當(dāng)現(xiàn)在最大的 ISP，而是要搶著開拓未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)世界。報(bào)紙等資產(chǎn)的使用權(quán)。擁有華納兄弟電影制作公司、全美第二大有線網(wǎng)絡(luò)（遍布全美 3/5的基礎(chǔ)有線網(wǎng)絡(luò)），以及唱片業(yè)務(wù)居世界首位的華納音樂公司。新顧客的增加直接意味著收入的增加，而成本只是少量增加或基本保持不變。美國(guó)在線具有的交互性傳播方式以及它對(duì)其他媒介的整合，決定了它的無(wú)限發(fā)展前景。由于涉及現(xiàn)金金額較大，采用換股交易形式則降低了交易難度和復(fù)雜性，雙方最終達(dá)成 :1的換股比例。 歐盟有條件同意美國(guó)在線收購(gòu)時(shí)代華納，即美國(guó)在線必須斷絕它與德國(guó)的貝特爾斯曼媒體之間結(jié)構(gòu)級(jí)聯(lián)系。屆時(shí)，原美國(guó)在線公司的股東們將持有新公司 55％的股份，而原時(shí)代華納公司的股東們將擁有新公司 45％的股份。 2022
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