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正文內(nèi)容

某路路燈亮化工程施工組織設(shè)計(jì)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 試四、施工組織管理(一)組織:實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)該工程的工期、質(zhì)量、安全等全面工作負(fù)責(zé)。二、工程施工特點(diǎn):該工程為路燈安裝工程,施工中應(yīng)重點(diǎn)劃好施工順序安排,控制好軸線尺寸。(二)人員組織、機(jī)具投入及目標(biāo)制定等是根據(jù)我公司的綜合能力及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)確定的。安全生產(chǎn)目標(biāo)采取有效措施,嚴(yán)格控制輕傷事故,杜絕重大安全事故發(fā)生。二、施工技術(shù)準(zhǔn)備(一)熟悉設(shè)計(jì)圖紙,進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)主要分部分項(xiàng)工程編制詳細(xì)的施工方案,做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備。(四)施工安裝機(jī)具的準(zhǔn)備,根據(jù)采用的施工方案安排,確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)地點(diǎn)和方式,編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃,為組織運(yùn)輸、堆放安裝提供依據(jù)。一、科學(xué)性安排生產(chǎn),精心編制施工組織設(shè)計(jì),周密合理安排形象進(jìn)度,做到生產(chǎn)安排計(jì)劃性、管理科學(xué)性,使各工種密切配合、流水作業(yè),達(dá)到確保工期的目的。第七章 勞動(dòng)力組合、技術(shù)人員配置針對(duì)該工程工期緊等因素,我公司決定調(diào)用優(yōu)秀技術(shù)管理人員和有一定素質(zhì)的工人骨干組成項(xiàng)目部,參加該工程的建設(shè)。(4)建立一切定位放線工作要經(jīng)自檢、互檢合格后,方可申請(qǐng)監(jiān)理部門驗(yàn)線的工作制度。線上。電纜彎曲半徑不得小于10D,穿管是管內(nèi)部應(yīng)無積水、無雜物堵塞,不得損傷保護(hù)層,可采用無腐蝕性的潤(rùn)滑劑(粉)。路燈地腳螺栓應(yīng)與主筋焊接牢固,地腳螺栓應(yīng)去除鐵銹,螺紋部分應(yīng)加以保護(hù),基礎(chǔ)法蘭螺栓中心分布直徑應(yīng)與燈桿底座法蘭中心分布直徑一致,偏差應(yīng)不小于177。鋼筋加工的規(guī)格、形狀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)圖紙的要求和規(guī)范規(guī)定。燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致,燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行,緊固后目測(cè)無歪斜。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求找出配電箱安裝位置,并按照外形尺寸進(jìn)行彈線定位,確定固定點(diǎn)位置,管線入箱后,將導(dǎo)線理順,分清支路和相序。第十章 主要施工管理措施一、質(zhì)量保證的主要措施為確保該工程質(zhì)量要求,在工程質(zhì)量上我們的措施是:(一)保證質(zhì)量的組織措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)小組,成員以施工管理骨干為主,以監(jiān)督檢查驗(yàn)收制度為依據(jù),以我司質(zhì)量宗旨為綱要,遵循質(zhì)量體系原則、明確工程項(xiàng)目各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)的前提下,正確合理地分配質(zhì)量要素。技術(shù)資料由資料員專人管理,技術(shù)負(fù)責(zé)人定時(shí)檢查,保證資料的完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想。并授予各安全員“六權(quán)”——監(jiān)督檢查權(quán)、安全否決權(quán)、考核發(fā)證權(quán)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、處罰權(quán)和上告權(quán)。及時(shí)制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施。把好安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收關(guān)。(六)按規(guī)定的適當(dāng)位置掛上醒目的安全標(biāo)志牌。平時(shí)做好排水工作準(zhǔn)備,包括排水設(shè)施設(shè)備的檢修,排水道的疏通工作,并安排好雨天突擊排水的施工方案布置。(三)優(yōu)化方案,增收節(jié)支在實(shí)際施工中選擇具體措施方案時(shí),選取多個(gè)方案進(jìn)行預(yù)算對(duì)比,擇其費(fèi)用低、工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)的方案執(zhí)行。(六)將施工生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格分隔。(四)項(xiàng)目部制定配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制,制定文明施工獎(jiǎng)罰措施,并層層簽訂文明施工管理協(xié)議書,用經(jīng)濟(jì)手段輔助崗位責(zé)任制的實(shí)施。(二)把好物資進(jìn)出關(guān)切實(shí)加強(qiáng)計(jì)量管理,杜絕物資浪費(fèi)和流失,做到消耗有據(jù)可查。雨天施工或雨過天晴后,必須對(duì)砂石等露天堆置的材料追加含水率測(cè)定試驗(yàn),及時(shí)調(diào)整砼和砂漿的施工配合比。(3)對(duì)各配電箱和用電設(shè)備均應(yīng)加設(shè)遮雨設(shè)施。所有防護(hù)措施的設(shè)置與施工進(jìn)度同步,由專職安全員檢查落實(shí)情況。(2)按安全教育“只有開始,沒有結(jié)束”的原則,以多種形式(如會(huì)議宣傳欄、經(jīng)驗(yàn)交流等)把安全教育工作搞得有形有色。設(shè)專職安全員一名,各專業(yè)班組也設(shè)兼職安全員一名。平面測(cè)量采用預(yù)留孔,使用激光鉛垂儀精確引測(cè)定位。(2)特殊部位及工程中發(fā)現(xiàn)的異常情況應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理提請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門共同參加驗(yàn)收。1接地保護(hù):首端、末端各設(shè)1個(gè)接地極,中間每間隔2個(gè)設(shè)1個(gè)接地極。燈桿基礎(chǔ)的法蘭盤安裝應(yīng)用水平儀測(cè)量其水平度,確保燈桿的垂直。(1)燈具要求:燈具安裝前應(yīng)首先對(duì)燈具及配件進(jìn)行檢查,燈具及配件的規(guī)格型號(hào)應(yīng)齊全,無機(jī)械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂等現(xiàn)象,燈具的防護(hù)等級(jí)、密封性能必須在IP55以上;反光器應(yīng)干凈整潔,并應(yīng)進(jìn)行拋光氧化或鍍膜處理,反光器表面應(yīng)無明顯劃痕;透明罩的透光率應(yīng)達(dá)到90%以上,并應(yīng)無氣泡、明顯的劃痕和裂痕;封閉燈具的燈頭引線應(yīng)采用耐熱絕緣管保護(hù),燈罩與尾座的連接配合應(yīng)無間隙;燈具抽樣進(jìn)行溫升和光學(xué)性能等的測(cè)試結(jié)果應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《燈具安全要求與實(shí)驗(yàn)》(—)的規(guī)定,本工程采用高壓鈉燈,燈泡的鎮(zhèn)流器、觸發(fā)器等應(yīng)配套使用,嚴(yán)禁混用,鎮(zhèn)流器、電容器的接線端子不得超過兩個(gè)線頭,線頭彎曲方向應(yīng)按順時(shí)針方向并壓在兩墊片之間,接線端子瓷頭不得破裂,外殼應(yīng)無滲水和銹蝕現(xiàn)象。鋼筋現(xiàn)場(chǎng)制作,按施工工序分類堆放?;A(chǔ)坑深度的允許偏差應(yīng)為+100mm、50mm。電纜敷設(shè)前應(yīng)對(duì)電纜進(jìn)行詳細(xì)檢查,規(guī)格、型號(hào)、截面、電壓等級(jí)等均符合設(shè)計(jì)要求,外觀無扭曲。電纜保護(hù)管連接時(shí),管孔應(yīng)對(duì)準(zhǔn),接縫應(yīng)嚴(yán)密,不得有地下水和泥漿滲入。(2)測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)計(jì)算應(yīng)根據(jù)正確、方法科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)有序、步步校核、結(jié)果正確。七、全過程施工中,科學(xué)安排最小勞動(dòng)組合和最小工作面使勞動(dòng)力和機(jī)具得到合理運(yùn)用。第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃該工程定額工期為20天,精心編排了施工進(jìn)度計(jì)劃表。(二)材料、構(gòu)配件的加工主要按施工預(yù)算、進(jìn)度安排計(jì)劃要求,按材料的名稱、規(guī)格、使用時(shí)間編出需用量計(jì)劃,為組織備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需的面積和組織運(yùn)輸提供依據(jù)。根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模,我們實(shí)行項(xiàng)目管理,以項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制來嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)國(guó)家方針、政策和法規(guī),擬定工程的總目標(biāo)和每個(gè)成員的工作目標(biāo)及行為綱領(lǐng),使所有人員都明確自己的崗位
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