某路路燈亮化工程施工組織設計(已修改)
2025-08-26 11:04 本頁面
【正文】 目 錄第一章 編制說明一、編制依據二、執(zhí)行標準三、編制范圍四、編制說明第二章 工程概況與施工特點 一、工程概況 二、工程施工特點第三章 施工部署 一、指導思想 二、施工組織機構 三、施工程序 四、施工組織管理第四章 施工準備 一、施工組織準備二、施工技術準備 三、生產準備 四、現場準備第五章 現場平面布置 一、場地情況 二、施工現場平面布置圖第六章 施工進度計劃第七章 勞動力組合、技術人員配置第八章 施工機具配置、主要材料、構件供應計劃，供應渠道第九章 施工方法及技術措施 一、施工方案第十章 主要施工管理措施 一、質量保證的主要措施 二、安全保證措施 三、季節(jié)性施工措施 四、降低成本措施 五、文明施工措施 六、環(huán)境保衛(wèi)措施第一章 編制說明一、編制依據：（一）建設單位提供的設計圖紙（二）建設單位提供的招標文件二、執(zhí)行標準：（一）《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程》（CJJ892001）（二）《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程》（J202001）（三）《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》（GB5025896）（四）《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》（GB5025996）三、編制范圍：本次標書編制范圍為建設單位所提供的設計圖紙和招標文件所包含的內容。四、編制說明：（一）本工程的施工方案是根據該工程的特點，結合我公司的施工能力及技術裝備情況，并與有關人員反復討論、研究而編制的。（二）人員組織、機具投入及目標制定等是根據我公司的綜合能力及實踐經驗確定的。第二章 工程概況與施工特點一、工程概況：XX路路燈亮化工程，西起XXX路，東至XXX道，全長約2950米。道路性質：XXX路為XXXX主干路，設計車速50Km/h；標準路段雙向6車道，標準路段面：道路總寬50米，其中：中央機動車道22米，，人行道寬4米，本次設計任務為XXX路路燈照明工程（含亮化護管預埋）。二、工程施工特點：該工程為路燈安裝工程，施工中應重點劃好施工順序安排，控制好軸線尺寸。由于工程工期較短，工程施工中須合理組織安排施工順序，加快施工進度，縮短施工工期，提高經濟效益。第三章 施工部署一、工程施工指導思想及目標（一） 指導思想根據本工程的特點和條件，經組織公司高層決策人員和項目部有關人員對該工程進行定性、定量分析后，確定以“質量為中心、技術先進、科學管理、經濟合理、切實可行”作為本工程施工的指導思想。（二） 實施目標為確保該工程質量、工期、安全等指標的完成，充分發(fā)揮我司的施工優(yōu)勢水平，科學安排，精心施工，嚴格履行合同確保完成如下目標：質量目標確保該工程達到合格等級。工期目標工程竣工交付：自開工之日起20日歷天內竣工完成。安全生產目標采取有效措施，嚴格控制輕傷事故，杜絕重大安全事故發(fā)生。文明生產目標精心組織安排，確保文明施工環(huán)境。二、施工組織機構根據該工程特點，結合我公司目前管理體制，選配具有優(yōu)良施工業(yè)績、有豐富施工經驗的項目經理、總工程師及工程技術人員對本工程實行項目管理，由項目經理全權負責，對該工程的工期、質量、安全、進度、成本等進行有計劃的組織管理，具體機構設置見下表。項目經理生產負責人技術負責人行政負責人質安負責人砼工隊安裝隊鋼筋組瓦工隊吊裝隊材供組后勤組三、施工程序通過對本工程各分部、分項工作量的分析，決定該工程的施工程序：第一階段——路燈位置測量、定位第二階段——管溝開挖第三階段——路燈敷設第四階段——路燈基礎澆筑第五階段——電纜敷設第六階段——路燈、控制箱安裝第七階段——調試四、施工組織管理（一）組織：實行項目經理負責制，對該工程的工期、質量、安全等全面工作負責。項目部由項目經理精選人員，組成整套管理網絡體系。（二）管理：“建好一個項目的主要問題不在工人而在管理”這是我們的共識。根據項目的規(guī)模，我們實行項目管理，以項目管理負責制來嚴格執(zhí)行有關國家方針、政策和法規(guī)，擬定工程的總目標和每個成員的工作目標及行為綱領，使所有人員都明確自己的崗位和職責，并把崗位職責和管理目標同經濟效益結合起來，充分發(fā)揮各自的主觀能動性和創(chuàng)造性。第四章 施工準備一、施工組織準備根據該工程的規(guī)模和特點，我公司決定調用具有豐富施工經驗的優(yōu)秀技術、管理人員和有一定素質的工人骨干，組建項目部，確保該工程施工順利進行。二、施工技術準備（一）熟悉設計圖紙，進行技術交底，對主要分部分項工程編制詳細的施工方案，做好充分的技術準備。（二）充分了解現場周圍場地環(huán)境及地質地貌情況。（三）編制施工圖預算和施工預算，提供材料計劃和構件制作計劃。（四）編制總體施工工藝和各分部施工措施。（五）按設計總平面圖的設計布局，做好路燈的定位放線工作。三、生產準備（一）生產準備工作主要包括材料的準備、人員的調配、構件的加工準備、施工機械的準備。（二）材料、構配件的加工主要按施工預算、進度安排計劃要求，按材料的名稱、規(guī)格、使用時間編出需用量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸提供依據。（三）根據施工組織設計的施工進度計劃和各分項工程施工進度安排，計算出該工程分項施工所需要的勞動力，各工種隨時調度，各種機械設備及周轉材料按計劃組織。（四）施工安裝機具的準備,根據采用的施工方案安排，確定施工機械的類型、數量和進場時間、進場地點和方式，編制施工機具需用量計劃，為組織
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