【摘要】合同編號:_承租方:出租方:法定住址:法定住址:法定代表人:法定代表人:職務(wù):
2025-01-22 03:08
【摘要】商業(yè)項目招商總監(jiān)工作職責(zé)、運作規(guī)范和流程等招商管理體系并持續(xù)優(yōu)化,建立培訓(xùn)招商團隊。、招商計劃、洽談以及運作工作,制定相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。、規(guī)劃設(shè)計、招商定位,確定、調(diào)整招商方案。,并及時反饋商管系統(tǒng)經(jīng)營班子,滾動修訂發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。、項目定位,參與制定商業(yè)項目業(yè)態(tài)規(guī)劃方案,并組織評審。
2024-11-22 22:21
【摘要】商業(yè)項目招商工作流程一、主力店招商談判流程二、招商中期工作流程三、招商后期工作流程四、商業(yè)市場調(diào)查流程五、商家搜集六、招商客戶接待流程七、招商客戶談判流程八、招商合同簽訂流程九、外出招商流程十、招商電話說辭十一、招商宣傳流程十二、招商人員培訓(xùn)流程一、主力店招商談判流程1、流程概況目的為本項目與
2025-04-18 05:32
【摘要】商業(yè)項目招商談判及流程培訓(xùn)蘇州工業(yè)園區(qū)華美世居不動產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司2023-06-11一、商業(yè)談判的幾個障礙障礙之一:沒有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度。人受感情支配,在交涉過程中一旦受到拒絕,常常會產(chǎn)生不滿或采用反擊的態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)致爭論。而態(tài)度過于軟弱,又會導(dǎo)致原則和利益的喪失。因此,在交涉前,必須調(diào)控好自己的情緒,做到不卑不亢。障礙之二:對對方抱
2025-01-25 15:23
【摘要】1南湖項目社區(qū)商業(yè)招商策劃報告一、項目概況1、區(qū)域概況成都南湖占地兩萬平方米,歷時三年修建,投資超過了10億元,成都南湖公園位于人民南路人民南路南延線華陽段——華陽城市建設(shè)規(guī)劃核心區(qū),地處府河、江安河兩條成都母親河的交匯處。成都南湖公園集游樂、觀景、度假、商務(wù)休閑四大功能于一體,成都南湖公園內(nèi)的許多景觀主要以歐洲
2025-01-31 00:22
【摘要】目錄前言第一部分商業(yè)定位第一章項目總體定位一、前期溝通總結(jié)二、項目總體定位三、項目的功能定位第二章商業(yè)業(yè)態(tài)定位一、定位理由二、業(yè)態(tài)定位第三章商業(yè)名稱定位一、商業(yè)案名定位二、的解釋第四章商業(yè)管理功能定位一、現(xiàn)有管理格局二、物流的管理功能定位三、現(xiàn)代化的管理體系第五章商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定
2025-05-30 18:19
【摘要】萬科地產(chǎn)-----坂雪崗商業(yè)項目招商及銷售營銷策略報告第一部分:本項目重要營銷背景及營銷命題一.重要營銷背景1.背景1:萬科商業(yè)地產(chǎn)品牌之作本項目是深圳萬科第一個真正意義上的商業(yè)地產(chǎn)項目,對萬科品牌及本項目住宅營銷意義重大。2.背景2:商業(yè)
2025-07-20 00:50
【摘要】商業(yè)項目招商策劃專題培訓(xùn)版權(quán)聲明:本文僅供新城房產(chǎn)內(nèi)部交流使用,版權(quán)歸江蘇新城集團所有,未經(jīng)江蘇新城集團書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。內(nèi)部學(xué)習(xí)資料報告提綱第一部分:商業(yè)基本概念第二部分:零售業(yè)態(tài)介紹第三部分:商業(yè)發(fā)展規(guī)律第四部分:商業(yè)地產(chǎn)策劃第五部分:商業(yè)
【摘要】新天地商業(yè)項目招商整體策劃上海合順房地產(chǎn)營銷策劃機構(gòu)2022年4月1日專注地產(chǎn)服務(wù)主力開發(fā)商大綱一、招商戰(zhàn)略意義二、招商團隊架構(gòu)三、招商整體思路四、招商執(zhí)行方案一、招商戰(zhàn)略意義對于本項目,招商的重要性尤其重要,必須提高到開發(fā)戰(zhàn)略的高度來對待,因為,本項目的招商與否及招商成功與否,直接
2025-01-22 01:11
【摘要】商業(yè)項目招商策略突圍******2023年5月招商概念理解商業(yè)地產(chǎn)招商原則商業(yè)地產(chǎn)招商渠道招商主要階段與流程三四線城市招商挑戰(zhàn)與機遇商業(yè)項目招商具體突破策略研究目錄:招商概念理解?招商,即招攬商戶,分較多類別,如產(chǎn)品招加盟商、商業(yè)項目招商家經(jīng)營等,商法對招商內(nèi)涵的統(tǒng)一定義為:主辦方將自己的
2025-01-25 15:21
【摘要】新天地商業(yè)項目招商整體策劃上海合順房地產(chǎn)營銷策劃機構(gòu)2021年4月1日專注地產(chǎn)服務(wù)主力開發(fā)商大綱一、招商戰(zhàn)略意義二、招商團隊架構(gòu)三、招商整體思路四、招商執(zhí)行方案一、招商戰(zhàn)略意義對于本項目,招商的重要性尤其重要,必須提高到開發(fā)戰(zhàn)略的高度來對待,因為,本項目的招商與否及招商成功與否,直接
2025-05-15 00:02
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問合同委托方:(以下簡稱甲方)地址:電話:傳真:受托方:(以下簡稱乙方)地址:電話:傳真:甲、乙雙方根據(jù)中華人民共和國《合同法》、《城市管理法》、及其他法
2025-05-14 18:09
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。鹿鼎國際商業(yè)招商計劃書2006年5月19日目錄1.銅鑼灣掛牌儀式活動啟動……………………………………………………………………………………………………42.CEPA購物城掛牌儀式活
2025-01-21 22:40
【摘要】談商業(yè)地產(chǎn)項目的招商管理運營管理是商業(yè)房地產(chǎn)運營的核心,是商業(yè)房地產(chǎn)收益和物業(yè)價值提升的源泉?,F(xiàn)代商業(yè)房地產(chǎn)管理運營的精髓就是要把松散的經(jīng)營單位和多樣的消費形態(tài),統(tǒng)一到一個經(jīng)營主題和信息平臺上。不能統(tǒng)一運營管理的商業(yè)房地產(chǎn)項目,會逐漸從“商業(yè)管理”蛻變成“物業(yè)管理”,直至最終完全喪失自己的商業(yè)核心競爭力。統(tǒng)一運營一般包含四個方面的內(nèi)容:統(tǒng)一招
2025-08-26 18:29
【摘要】STREETMALL招商執(zhí)行方案-1-目錄第一章項目定位回顧......................................-3-一、總
2024-11-23 20:40