策論企業(yè)推行資金全面預(yù)算管理的重要性(存儲(chǔ)版)
【正文】 的保障，沒有對(duì)資金的集中控制，資金流將難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。參考文獻(xiàn)：[1][j].時(shí)代金融(下旬),2011(02).[2][j].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2010(26).[3][j].交通財(cái)會(huì),2009(12).作者簡(jiǎn)介：李紅霞（1970），女，河北人，會(huì)計(jì)師，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。同時(shí)資金全面預(yù)算管理可以促進(jìn)收入增長(zhǎng)并且能夠盡可能的約束成本。三、企業(yè)推行資金全面預(yù)算管理的重要性企業(yè)資金全面預(yù)算管理是以財(cái)務(wù)報(bào)告反映的財(cái)務(wù)指標(biāo)為依據(jù)，主要對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)成果來評(píng)估和分析，反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)以及發(fā)展趨勢(shì)。在資金全面預(yù)算管理過程中，往往由于管理制度不健全，使資金全面預(yù)算管理缺乏規(guī)范化和有效手段，從而增加企業(yè)資金成本，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)陷入惡性循環(huán)。一般情況下，企業(yè)資金全面預(yù)算包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算四個(gè)方面。一是具有戰(zhàn)略性。最后明確了企業(yè)推行資金全面預(yù)算管理的重要性。然后對(duì)企業(yè)資金全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并闡述了企業(yè)資金全面預(yù)算管理的內(nèi)容及其在具體實(shí)施過程中所存在的問題。企業(yè)資金全面預(yù)算管理具有以
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