【摘要】xxx有限公司研發(fā)管理制度第一章總則第一條為了對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的全過程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品能夠滿足顧客需求并且符合法律法規(guī)的要求,特制訂本制度。第二條本制度適用于xxx有限公司研發(fā)技術(shù)科新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)全過程。第二章職責(zé)第三條技術(shù)研發(fā)中心:(一)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的組織管理、實(shí)施、監(jiān)督和審批工作;
2025-05-13 17:33
【摘要】新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)目標(biāo)公式新品開發(fā)項(xiàng)目完成率%=
2025-06-30 04:44
【摘要】新產(chǎn)品賣點(diǎn)設(shè)計(jì)流程業(yè)務(wù)部門主管副總產(chǎn)品管理部總經(jīng)理開始①制定新產(chǎn)品開發(fā)策略⑤分析利益因素對(duì)應(yīng)的客戶需求結(jié)束⑥選擇相對(duì)應(yīng)的最大消費(fèi)群體并找出時(shí)代關(guān)注點(diǎn)③尋找新產(chǎn)品特征審核審批明確新產(chǎn)品開發(fā)策略參與④考察新產(chǎn)品核心利益定位及其周圍的利益因素②客戶需
2025-01-12 04:08
【摘要】:序號(hào):新產(chǎn)品編號(hào)新產(chǎn)品名稱新產(chǎn)品用途提出日期提出部門建議人型號(hào)規(guī)格銷售對(duì)象基本要求(包括主要功能、性能、結(jié)構(gòu)、外觀包裝、技術(shù)參數(shù)說明等)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析(
2025-05-07 19:50
【摘要】1目的加強(qiáng)設(shè)計(jì)開發(fā)的過程控制,以保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量。2適用范圍規(guī)定了新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)過程中應(yīng)進(jìn)行的活動(dòng)內(nèi)容和管理程序,適用于本公司新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)。3定義CoreTeam─核心小組,是由與設(shè)計(jì)/開發(fā)相關(guān)各部門代表組成,綜合負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開發(fā)過程中不同部門的分工與協(xié)調(diào)的組織。PPP─ProductProgram
2025-06-14 08:47
【摘要】產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)管理流程更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)1.目的:為確保本公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品能滿足客戶的需求。2.適用范圍:適用于本公司板卡產(chǎn)品的設(shè)計(jì)策劃到設(shè)計(jì)確認(rèn)及退出的全過程。3.職責(zé):3.1:研發(fā)部:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)與問題點(diǎn)的解決,新物料結(jié)構(gòu)、電性能的檢測(cè);3.2:業(yè)務(wù)部:
2024-11-07 10:03
【摘要】1文件編號(hào)HNXRH-Q·W-03新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)規(guī)程實(shí)施日期2020年5月18日目的鞏固企業(yè)和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,開拓新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,快速響應(yīng)競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)立行業(yè)企業(yè)品牌標(biāo)準(zhǔn)使用范圍定義和術(shù)語新產(chǎn)品開發(fā)——指企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品的研究、試制,以擴(kuò)大和完善產(chǎn)品品種的一系列復(fù)雜的系統(tǒng)工作。
2024-11-08 16:13
【摘要】中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):(產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā))APQP第二階段項(xiàng)目編號(hào):審查日期:第頁項(xiàng)目描述:共頁項(xiàng)目呈交日期檢查日期意見認(rèn)可日期項(xiàng)目開發(fā)培訓(xùn)方案樣件-CP樣件-CPchecklist顧
2025-05-07 18:45
【摘要】程序文件文件編碼:修改狀態(tài):新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)控制程序第1頁共5頁目的規(guī)范產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)過程,確保新產(chǎn)品按照預(yù)定的排期進(jìn)行。確保本公司設(shè)計(jì)、開發(fā)的產(chǎn)品能夠滿足客戶及法律、法規(guī)的要求并以合理成本制造。范圍本程序適用于公司所有新產(chǎn)品(派生產(chǎn)品)設(shè)計(jì)、開發(fā)以及定型產(chǎn)品的改進(jìn)、改良活動(dòng)。
2025-07-07 14:59
【摘要】本程序文件規(guī)定新產(chǎn)品開發(fā)NPI項(xiàng)目及設(shè)計(jì)更改中FRU的執(zhí)行及更新過程,保證新開發(fā)(NPI)產(chǎn)品在產(chǎn)品開發(fā)的各階段中,維修備件準(zhǔn)備充分,保證全球維修需要,并符合法規(guī)需要。產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改中,設(shè)計(jì)維修備件的更改及時(shí)傳達(dá),及時(shí)更新維修備件的儲(chǔ)備,保證產(chǎn)品在現(xiàn)場(chǎng)的維修工作正常進(jìn)行。本程序文件適用于所有NPI產(chǎn)品及由本公司具有設(shè)計(jì)權(quán)限的系統(tǒng)或分系統(tǒng)產(chǎn)品。FRU程序的實(shí)施1
2025-07-09 13:00
【摘要】產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序WFCP/2304共6頁第6頁1目的對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)全過程進(jìn)行控制,以確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量滿足客戶和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的要求。2范圍本程序規(guī)定了設(shè)計(jì)和開發(fā)的策劃、輸入、輸出、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)及更改的控制要求。本程序適用本公司各類產(chǎn)品設(shè)計(jì)的全過程,包括產(chǎn)品的重大技術(shù)改進(jìn)。3職責(zé),技檢副總組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和開發(fā)全過程的工作。技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)
2025-07-09 13:04
【摘要】互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程/網(wǎng)站(產(chǎn)品)設(shè)計(jì)流程每個(gè)產(chǎn)品主要經(jīng)過以下幾個(gè)階段:可行性評(píng)估主要執(zhí)行人員:UI、UE、需求部門、程序部需溝通人員:銷售部當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理確定基本的思路后,會(huì)先會(huì)跟我們溝通,并說明這個(gè)產(chǎn)品的思路、受眾及一些自己的想法.接著會(huì)拿來一個(gè)結(jié)構(gòu)圖來和我們探討實(shí)現(xiàn)方面的可行性。我們也會(huì)準(zhǔn)備相關(guān)資料與其進(jìn)行溝通,主要會(huì)從數(shù)據(jù)報(bào)告、功能性及可行性三方面下手,在探討的同時(shí)會(huì)
2025-04-08 08:14
【摘要】四、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃表表格一.產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃表暫定品名/規(guī)格描述(包括主要功能、外型及重量)業(yè)務(wù)效益目標(biāo)客戶群/規(guī)模目標(biāo)客戶群內(nèi)份額對(duì)客戶的價(jià)值價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異競(jìng)爭(zhēng)情況與整體戰(zhàn)略的吻合度預(yù)計(jì)收入所需資源預(yù)計(jì)成本人員時(shí)間負(fù)責(zé)人時(shí)間表產(chǎn)品概念產(chǎn)品設(shè)計(jì)
2025-06-28 20:16
【摘要】安徽偉一光電照明有限公司文件編號(hào)SOP-RD000001版本/次B/0制定部門LED項(xiàng)目部總頁數(shù)5頁頁碼1OF5LED產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)流程文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂頁次修訂日期審核
2025-04-07 06:11
【摘要】產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的流程(APQP)序號(hào)策劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)和支持部門工作內(nèi)容質(zhì)量記錄?一、確定產(chǎn)品和開發(fā)項(xiàng)目???1洽談開發(fā)意向,明確顧客需求。營(yíng)銷部門征詢顧客意見,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,分析產(chǎn)品保修記錄;《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》2收集產(chǎn)品信息,提出產(chǎn)品開發(fā)需求,確定開發(fā)項(xiàng)目。技術(shù)和營(yíng)銷部
2025-04-07 08:03