房地產(chǎn)設(shè)計管理流程(存儲版)
【正文】 總經(jīng)理集團技術(shù)管理部勘察報告、結(jié)構(gòu)（試驗報告）YN審圖中心審查Y報批報建流程N組織相關(guān)部門評審設(shè)計資料收集施工圖設(shè)計計劃編制施工圖設(shè)計指引組織施工圖設(shè)計N圖紙初審Y組織施工圖內(nèi)部評審評審意見和建議施工圖修改、補充配合確認(rèn)施工圖，并交資料室發(fā)放到相關(guān)部門YYN提出設(shè)計限額要求參與評審：成本控制部、工程技術(shù)部、項目部設(shè)計概算審核并進行項目成本預(yù)算NYY工程供方招標(biāo)采購流程Y審批審批審批備案備案 分項設(shè)計管理流程分項設(shè)計管理流程設(shè)計單位項目部城市公司工程技術(shù)部城市公司成本控制部城市公司總經(jīng)理集團技術(shù)管理部審批組織分項設(shè)計編制分項設(shè)計任務(wù)書分項設(shè)計設(shè)計計劃設(shè)計資料收集主體設(shè)計施工圖相關(guān)接口資料組織相關(guān)部門評審NN圖紙初審N相關(guān)涉及外立面等分項設(shè)計圖紙交原主體設(shè)計單位審查組織施工圖內(nèi)部評審評審意見和建議施工圖修改、補充YY提交設(shè)計限額要求（設(shè)計概算）提交具體設(shè)備等分項設(shè)計要求審核是否為涉及外立面等的分項NY審定NYY設(shè)計承包商選擇流程主體設(shè)計施工圖交底參與評審：城市公司成本控制部、城市公司營銷部、城市公司客戶關(guān)系部、集團技術(shù)管理部審批Y審核YNY確認(rèn)施工圖，并交資料室發(fā)放到相關(guān)部門設(shè)計概算審核并進行項目成本預(yù)算工程供方招標(biāo)采購流程 景觀設(shè)計管理流程景觀設(shè)計流程集團技術(shù)管理部城市公司工程技術(shù)部集團成本管理部集團技術(shù)決策委員會總裁編寫《景觀設(shè)計任務(wù)書》組織評審提供設(shè)計限額指標(biāo)（景觀設(shè)計成本估算）審核Y審批N建筑方案設(shè)計流程收集項目資料Y設(shè)計承包商選擇流程整理修改意見根據(jù)初審意見完成景觀方案設(shè)計組織完成景觀方案設(shè)計組織評審審核Y審批NY參加評審：營銷管理部、成本管理部、技術(shù)管理部、物業(yè)公司、城市公司工程技術(shù)部提出設(shè)計概算確定景觀方案設(shè)計設(shè)計承包商選擇流程編制景觀施工圖設(shè)計任務(wù)書組織評審提供設(shè)計限額指標(biāo)組織完成景觀施工圖設(shè)計景觀施工圖內(nèi)部評審發(fā)放施工圖設(shè)計資料參加評審：營銷管理部、成本管理部、技術(shù)管理部、物業(yè)公司、城市公司工程技術(shù)部接收施工圖設(shè)計資料組織施工圖設(shè)計交底參與施工圖設(shè)計交底
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