生產(chǎn)車間工具管理辦法領導審核通過(存儲版)
【正文】 定和修改全廠工具消耗定額、周轉(zhuǎn)定額和儲備定額外，還要有計劃地合理地組織工具的采購。各車間的工具室(員)，從工具總庫領取工具后，負責收發(fā)、保管和回收，以及統(tǒng)計等工作。既不是全車間使用，又不是某個工人長期需用的工具，配套后借給生產(chǎn)小組，由小組保管。為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因為自己磨刃而降低設備利用率，應盡可能組織集中磨刃。二、工具設備按工作要求，每個技工配備常用、必備的手用工具；各班組配備本專業(yè)常用工具及儀表；機械設備、貴重儀器儀表由庫房統(tǒng)一管理。八、部門管理的工具包括儀器儀表和機械設備，須經(jīng)各專業(yè)主管批準，并到倉庫管理員處辦理手續(xù)后方能借用。十二、由部門集中管理的工具，屬本部門各專業(yè)共用，由倉庫管理員負責管理，經(jīng)理監(jiān)管。:計劃內(nèi)的物資首次領用時應按規(guī)定填寫《物料領取單》，注明用途，由有關領導審批后方能領用；凡超計劃領用者，必須申明原因。入庫物品應及時對耗材產(chǎn)品進行建卡登記,說明書、圖紙和其它資料，是物資的組成部分，要隨物資妥善保管好。正常使用損壞或到使用年限，須由使用人或管理人寫清情況，報工程部經(jīng)理，將其修復或以舊換新。工程部內(nèi)班組間借用工具應填寫借條；借用工具應及時歸還，歸還時應整潔、完好，由工具管理人員當場檢驗，工具完好方可收回。附件4工具管理制度一、工具應該實行部門、專業(yè)班組、員工個人三級管理制度，分別由倉庫管理員、領班、員工本人填寫《工具清單》建立登記臺帳，專人負責管理。(3)加強工具的維護、保管、磨刃、回收、翻新、修復工作。工具室(員)要加強對工作地的服務，及時、成套地把工具供應給生產(chǎn)工人。當達到最小儲備量時，這批定貨恰好到達，這樣，庫存就上升到最高點(最大儲備量)。對于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報廢等情況，要查明原因，追究責任。第四，做好工具的清點和校驗工作。附件1班組工具管理的內(nèi)容：第一，建立健全工具領用制度。賠償標準：A、工具或勞保丟失，由責任人賠償原價。倉庫保管在“工具卡”相應欄目中注明其退回日期，并簽名確認。倉庫人員填寫工具卡并由領用人簽名后交內(nèi)勤。倉庫發(fā)料人員應在相應登記頁填寫領用工具的名稱、型號、數(shù)量并讓領用人簽字后返還內(nèi)勤處。工具使用和保管部門的負責人是該規(guī)定的主要責任人（倉庫主管和各車間主任），應做好日常的檢查和督促。方式有自已補購或賠償后重新領用。C、原工具丟失或在最短使用限期內(nèi)損壞，按規(guī)定賠償后方可再重新領用。生產(chǎn)車間工具管理辦法為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理，規(guī)范各類工具的保管、領用、以舊（壞）換新、移交、報廢程序，以避免工具的流失及員工調(diào)任無交接等現(xiàn)象。如仍可使用，請領用人繼續(xù)使用；如可修復，可聯(lián)系相關專業(yè)人員進行修復，屬人為造成的損壞由責任人承擔。各車間主任如發(fā)現(xiàn)工具有未過最短使用期的損壞、遺失等影響操作的情況，應責成其在一定時間內(nèi)補齊工具。五、日常檢查倉庫根據(jù)臺帳記錄應不定期的對領用和借出的工具進行核對，發(fā)現(xiàn)不符等情況應及時作出處理。工具卡由各部門內(nèi)勤保管，領用人領用工具時，到內(nèi)勤處取卡，與領料單一起送行政倉庫或業(yè)務倉庫領用。工具領用程序：A、工具為首次領用時，領用部門填寫“領料單”，注明用途和保管責任人，交部門負責人簽準后，由工具保管人到部門內(nèi)勤處取“工具卡”，一并交倉庫人員領料。Ⅰ如移交，則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)**人，接交人應取其“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認；Ⅱ如退庫，按以下B退庫
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