【總結(jié)】定置化管理辦法為了進(jìn)一步完善**車間的管理制度,通過(guò)實(shí)行車間定置化管理,不斷改善工作條件,科學(xué)地利用場(chǎng)所,促進(jìn)人與物的有效結(jié)合,向空間要效益,向時(shí)間要效益,從而實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化與科學(xué)化。根據(jù)動(dòng)力服務(wù)車間工作實(shí)際,特制定如下管理規(guī)定:一、辦公室定置化1、辦公室應(yīng)保持整齊、清潔,辦公桌、資料柜要布置合理;2、辦公室內(nèi)要做到“四無(wú)”:無(wú)丟棄衣服、鞋子、雜物、垃圾;3、辦公
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】車間各工序管理辦法一.下料工序:共6人。班長(zhǎng)1人,主操作手1人,副操作手2人,半自動(dòng)切割下料1人,清理毛刺、氧化鐵力工1人。:多頭數(shù)控切割機(jī)1臺(tái)、交流弧焊機(jī)1臺(tái)、半自動(dòng)切割機(jī)1臺(tái)。:所有主次結(jié)構(gòu)翼緣板、腹板的切割下料,異形板下料,所有主結(jié)構(gòu)連接板及柱腳板下料,大型小件的沖料,箱形梁(柱)翼緣板、腹板的坡口加工;下料后的毛刺清理、編號(hào)。:、數(shù)控切割機(jī)必須由專人操作,數(shù)控程序
【總結(jié)】施工工具、材料管理制度(一)、施工工具管理制度一、總則為加強(qiáng)工具的使用和管理,保證工具能夠得到正確的使用、維護(hù)及保養(yǎng),杜絕工具的人為損壞和流失,降低使用成本,提高工作效率,確保正常作業(yè)。?二、施工工具申領(lǐng)、申購(gòu)流程1、領(lǐng)用施工工具首先報(bào)我司施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并填寫(xiě)施工工具領(lǐng)用臺(tái)賬,寫(xiě)明領(lǐng)用用途、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用人姓名、領(lǐng)用時(shí)間。領(lǐng)用臺(tái)賬填寫(xiě)完成后交由倉(cāng)庫(kù)管理
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】本團(tuán)隊(duì)專業(yè)為您百度充值文檔下載百度賬號(hào)打造充值出售賬號(hào)等文檔類服務(wù)業(yè)務(wù)有需要的速度來(lái)喲QQ530226349第1頁(yè)共3頁(yè)第一條:目的通過(guò)培圳教育和按勞分配,既保障員工基本收入水平,又提高員工素質(zhì)和勞動(dòng)生產(chǎn)率,并為員工可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。第二條:分配原則:1、質(zhì)量第一、全額計(jì)件的原則。
2025-11-04 16:22
【總結(jié)】機(jī)械廠工具使用管理辦法為使我廠作業(yè)工具得到正確的使用與保管,杜絕工具的人為損壞和流失,確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,特制定本辦法。1、使用工具分為:共同使用工具與個(gè)人專用工具。所謂共同使用工具是指較大件工具和非常用工具(如電焊機(jī)、卡尺、鋼圈尺、倒連等),個(gè)人專用工具是指發(fā)放給個(gè)人的小件常用工具(如活扳手、
2025-09-03 09:08
【總結(jié)】機(jī)修廠工具管理辦法第1條目的:為規(guī)范廠內(nèi)各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序,以避免工具的私濫領(lǐng)用及調(diào)任無(wú)交接等現(xiàn)象,加強(qiáng)對(duì)工具使用和消耗的有效監(jiān)控,提高工具的有效利用率,降低生產(chǎn)成本和不合理?yè)p耗,結(jié)合廠內(nèi)的實(shí)際情況,對(duì)生產(chǎn)工具管理制定此制度。第2條適用范圍:本制度由廠部制定,適各本廠各個(gè)班組
2025-09-01 08:52
【總結(jié)】生產(chǎn)車間工具管理制度?為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理,特制定如下制度:一、總則1、目的:規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序,以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無(wú)交接等現(xiàn)象。2、適用范圍:?jiǎn)T工使用工具的標(biāo)準(zhǔn)制定、領(lǐng)用、退庫(kù)、交接、報(bào)廢等。二、工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定1、根據(jù)各機(jī)臺(tái)使用工具情況由設(shè)備部統(tǒng)一制定工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。三、工具的領(lǐng)用、更換及
2025-08-09 17:27
【總結(jié)】動(dòng)物防疫條件審核管理辦法第一章總則 第一條 為了規(guī)范動(dòng)物防疫條件審查,有效預(yù)防控制動(dòng)物疫病,維護(hù)公共衛(wèi)生安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》,制定本辦法。 第二條動(dòng)物飼養(yǎng)場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)、動(dòng)物隔離場(chǎng)所、動(dòng)物屠宰加工場(chǎng)所以及動(dòng)物和動(dòng)物產(chǎn)品無(wú)害化處理場(chǎng)所,應(yīng)當(dāng)符合本辦法規(guī)定的動(dòng)物防疫條件,并取得《動(dòng)物防疫條件合格證》?! 〗?jīng)營(yíng)動(dòng)物和動(dòng)物產(chǎn)品的集貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)符合本辦法規(guī)定的動(dòng)
2025-04-12 01:53
【總結(jié)】中國(guó)銀河證券股份有限公司費(fèi)用支出及審批審核管理辦法第一章 總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)公司費(fèi)用支出的管理,明確費(fèi)用支出范圍,統(tǒng)一費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),明晰管理職責(zé),規(guī)范審批流程,完善報(bào)銷手續(xù),嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律,提高管理效率,根據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司本部及分支機(jī)構(gòu)。第三條公司費(fèi)用支出及審批審核管理應(yīng)遵循“成本控制、權(quán)責(zé)分明、分級(jí)審批、手續(xù)
2025-04-15 00:04
【總結(jié)】文件類別人事管理類生產(chǎn)車間計(jì)件激勵(lì)管理辦法文件編號(hào)XL-RS-WI-024修改日期版本/改次A/0生效日期2021-11-01頁(yè)次/頁(yè)數(shù)1/2南海新利家具制品有限公司NANHAISUNNYFURNITUREPRODUCTSCO.,LTD為了充分
2025-12-06 09:08
【總結(jié)】南海新利家具制品有限公司NANHAISUNNYFURNITUREPRODUCTSCO.,LTD 文件類別人事管理類生產(chǎn)車間計(jì)件激勵(lì)管理辦法文件編號(hào)XL-RS-WI-024修改日期版本/改次A/0生效日期2009-11-01頁(yè)次/頁(yè)數(shù)2/2為了充分發(fā)揮員工的個(gè)人技術(shù)水準(zhǔn),調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性、積極性,促進(jìn)員工學(xué)習(xí)技術(shù),以
2025-08-10 02:43
【總結(jié)】......車間垃圾分類管理辦法垃圾分類管理規(guī)章制度為了規(guī)范公司的垃圾管理,為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)安全衛(wèi)生的環(huán)境,同時(shí)為了確保垃圾的及時(shí)外運(yùn)處理,特制訂本制度。一、垃圾的分類:依據(jù)公司目前的垃圾情況
【總結(jié)】SMT部車間紀(jì)律管理辦法目的為了確保SMT部全體員工遵守車間勞動(dòng)紀(jì)律及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,激勵(lì)員工作業(yè)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,有效處罰違章亂紀(jì)行為,提高生產(chǎn)率和工作效率,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本制度。對(duì)所有員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
2025-11-04 23:47
【總結(jié)】工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件審核管理辦法為什么要編制本辦法?通過(guò)設(shè)計(jì)文件審核,了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)差錯(cuò),使設(shè)計(jì)文件更加完善合理,達(dá)到正確指導(dǎo)施工的目的。特制定本辦法。目錄★一、審核目的★二、審核組織★三、審核內(nèi)容★四、
2025-01-10 16:52
2025-04-08 06:57