xx35kv輸電線路工程施工總結(jié)(存儲版)
【正文】 致，所用螺栓的規(guī)格、穿向必須符合要求、螺栓的緊固率必須達到100%；架線工程中，我們嚴格控制導、地線的弛度。落實安全生產(chǎn)責任制，明確施工人員安全責任。加強施工車輛的安全管理，督促做好車輛的安全檢查，嚴禁客貨混裝，嚴查影響交通安全的“十大不安全行為”及各類違章現(xiàn)象；對施工駐地食堂、廚房衛(wèi)生、食品和飲用水定期進行檢防止食物中毒事件發(fā)生。施工進度、成本控制上還需進一步改進。在加強內(nèi)部管理的同時，要加大與工程施工相關(guān)各方的溝通與交流，協(xié)調(diào)處理好各方面關(guān)系，努力營造良好的施工外部環(huán)境。近一年來的工程建設(shè)經(jīng)驗，讓我們深深感到，搞好工程施工，最重要是以人為本，抓好隊伍建設(shè)。其主要原因一是為了保證工期，我們加大了人力、物力、財力等各方面的投入；二是施工外協(xié)難度大，各種問題難以協(xié)調(diào)，工程施工受阻現(xiàn)象較嚴重，工期延長，賠償費用超支；三是施工地形條件復雜，山大溝深，施工依托道路較少，人力運輸距離較遠，相應增加了工程成本。嚴格落實危險作業(yè)票證管理制度，認真做好各項安全措施的落實和現(xiàn)場的監(jiān)督、監(jiān)護；堅持重大操作、重大作業(yè)必須做到“三到現(xiàn)場”，即“領(lǐng)導干部現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，管理人員現(xiàn)場帶班作業(yè)，安全監(jiān)督員現(xiàn)場巡回檢查”。嚴格按作業(yè)程序組織施工，每個工序開工前，先組織技術(shù)人員進行施工圖會審，讀通看懂設(shè)計圖紙，有疑問及時提出并反饋解決；施工人員進入現(xiàn)場施工前必須進行技術(shù)交底并記錄完整備查，明確規(guī)范要求、圖紙要求、施工方法，使每道工序標準化，程序規(guī)范化。我們在抓工程質(zhì)量的同時，始終嚴格執(zhí)行規(guī)范要求，理順各工序之間的關(guān)系。加強事前控制和過程管理，重點把好三道關(guān)：一是把好材料選購和進貨檢驗關(guān)，杜絕不合格品進入現(xiàn)場，如：基礎(chǔ)施工中鋼筋、砂、石料的進貨；桿塔中塔件，架線中的金具、導、地線等外部質(zhì)量和相應試驗報告的檢查等。充分發(fā)揮計劃決策與調(diào)控職能，堅持實事求是的原則，按照“動態(tài)管理”的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場實際，按照地形，投入3個施工隊，分設(shè)3個施工駐地，總體控制，合理進行網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整，及時解決工程中存在的各種矛盾和問題。樹立了把本工程建設(shè)成“達標投產(chǎn)”和“優(yōu)質(zhì)工程”的總體目標；分項、分部工程優(yōu)良率100%、一次驗收合格率10
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