xx35kv輸電線路工程施工總結-免費閱讀
【正文】 在工程管理上，注重從“嚴”、“細”、“精”三方面入手，加強工程過程控制，有效實施動態(tài)管理，抓好制度、措施的落實，不斷完善質量、安全等管理體系的運行機制，在這方面尤其是搞好工程施工的組織工作，合理配置資源，加大技術革新工作力度，積極廣泛地推廣和運用新技術、新工藝。七、存在的問題資料管理工作還需進一步標準化、規(guī)范化、做到工程資料及時收集、及時整理和及時歸檔。嚴格落實集團公司安全生產“六條禁令”，加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，嚴查“三違”行為。五、安全文明施工管理我們把找好落實作為搞好安全工作的出發(fā)點和立足點，不斷完善健全安全工作機制，狠抓人員培訓和安全制度、措施的制定、檢查和落實，工程施工無一事故發(fā)生。在施工前進行技術交底和質量、安全考試，讓每個參加施工的人員掌握工程的施工特點和質量、技術、安全環(huán)保要求，強調在施工中每個施工人員均是質量監(jiān)督員，認真執(zhí)行工程的每道施工程序，并嚴格把關，從而有效地控制了施工的每一道工序每一個環(huán)節(jié)。二是把好各道工序控制關，嚴格按設計要求，規(guī)范標準組織施工，如：桿塔基礎施工中，實施技術員、質檢員現(xiàn)場全過程控制。合理配置利用資源是保證高效施工的關鍵環(huán)節(jié)，我們在施工中面臨“地方關系復雜、釘子戶多、量大、面廣、線路長”的特點，加強對地方協(xié)調人員的重點配備，盡力減少施工受阻現(xiàn)象。成立了工程管理組織機構，明確了職責。工程起點為XX35KV變電所，途經XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)地段，至XX35KV變電所。線路經過地形以高山大嶺為主，兼有部分山地，地形條件復雜，山大溝深，施工依托道路較少，人力運輸距離較遠。在局工程建設項目組的領導下，成立了施工現(xiàn)場管理小組，建立了管理制度。工程工地運輸量大、地形高山大嶺、道路運輸困難是此次工程的最大難點。對架線施工按施工準備、導地線展放、緊掛線、附件安裝、導地線壓接5個大工序分別進行編寫專項施工作業(yè)指導書，細致地對工藝質量、安全施工、文明生產與過程控制、監(jiān)控等分項內容進行了培訓、交底。如在基礎施工時我們控制坑深、鋼筋規(guī)格、數(shù)量、支模尺寸、高差、塌落度、砼澆制、回填土、接地埋設、施工工藝等施工過程；桿塔工程時，我們強調防盜螺栓的朝向必須一
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