設(shè)備管理工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 司設(shè)備維護(hù)檢修初稿已編制完成，但還達(dá)不到指導(dǎo)設(shè)備維護(hù)檢修的技術(shù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，為了規(guī)范設(shè)備維護(hù)檢修技術(shù)，必須在原稿基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程。 生產(chǎn)部 2006年11月22日7。具體主要完成以下工作：制定設(shè)備管理檢查考核制度；每月開展一次設(shè)備管理工作檢查考核，要求機(jī)、電、儀組織相關(guān)人員分別檢查考核，年終進(jìn)行一次綜合考評(píng)；主要檢查項(xiàng)目包括設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄、交接班記錄、現(xiàn)場(chǎng)管理、工具管理、備品備件管理、設(shè)備動(dòng)態(tài)管理、設(shè)備技術(shù)資料管理等；設(shè)備管理檢查考核要求有檢查記錄、檢查考核通報(bào)、檢查發(fā)現(xiàn)問題整改措及完成情況反饋等。搜集潤(rùn)滑技術(shù)、管理資料，建立潤(rùn)滑技術(shù)檔案，編制潤(rùn)滑卡片，指導(dǎo)操作工和專職潤(rùn)滑工搞好潤(rùn)滑工作；核定單臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑材料及其消耗定額，及時(shí)編制潤(rùn)滑材料計(jì)劃；檢查潤(rùn)滑材料的采購(gòu)質(zhì)量，做好潤(rùn)滑材料進(jìn)庫、保管、發(fā)放的管理工作編制設(shè)備定期換油計(jì)劃，并做好廢油的回收、利用工作；檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況，及時(shí)解決存在的問題，更換缺損的潤(rùn)滑元件、裝置、加油工具和用具，改進(jìn)潤(rùn)滑方法：做好有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高潤(rùn)滑技術(shù)水平；貫徹潤(rùn)滑的“五定”原則，總結(jié)推廣和學(xué)習(xí)應(yīng)用先進(jìn)的潤(rùn)滑技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理管理屬于長(zhǎng)期延續(xù)的設(shè)備管理工程，計(jì)劃在2007年內(nèi)不斷推進(jìn)和完善，實(shí)現(xiàn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理計(jì)算機(jī)化。6．定期進(jìn)行設(shè)備完好狀態(tài)檢查，精度檢測(cè)及特種容器檢測(cè)等。制定設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的工作標(biāo)準(zhǔn)。具體主要完成以下管理制度并下發(fā)嚴(yán)格執(zhí)行：設(shè)備日常維護(hù)管理制度；設(shè)備檢修管理制度；設(shè)備事故管理制度；設(shè)備點(diǎn)巡檢制度；設(shè)備管理檢查及考評(píng)制度；設(shè)備潤(rùn)滑管理制度；設(shè)備備品備件管理制度；設(shè)備更新改造管理制度；設(shè)備報(bào)廢管理制度；特種設(shè)備管理制度；設(shè)備管理制度建立健全計(jì)劃于2007年3月份以前完成。2007年設(shè)備管理工作計(jì)劃———生產(chǎn)部2007年設(shè)備管理工作計(jì)劃在我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況好壞，不僅直接影響到公司的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和成本費(fèi)用，而且危及到重大設(shè)備損壞和人員傷亡等惡性事故的發(fā)生，因此，認(rèn)真搞好公司的設(shè)備管理是十分重要的。通過定期或不定期地對(duì)設(shè)備使用部門進(jìn)行考查考核，作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)廣大職工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，使他們從物質(zhì)利益上
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1