設備管理工作計劃(文件)
【正文】 備管理檢查及考評制度；設備潤滑管理制度；設備備品備件管理制度；設備更新改造管理制度；設備報廢管理制度；特種設備管理制度；設備管理制度建立健全計劃于2007年3月份以前完成。制定設備技術狀態(tài)管理的工作標準。4．貫徹設備操作規(guī)程與維護制度。6．定期進行設備完好狀態(tài)檢查，精度檢測及特種容器檢測等。10．嚴格貫徹動力設備的安全運行規(guī)程及定期預防試驗規(guī)定。設備技術狀態(tài)管理管理屬于長期延續(xù)的設備管理工程，計劃在2007年內不斷推進和完善，實現(xiàn)設備技術狀態(tài)管理計算機化。（四）加強設備潤滑管理工作，延長設備使用壽命 設備潤滑是防止和延緩零件磨損和其他形式失敗的重要手段之一，潤滑管理是設備工程的重要內容之一。搜集潤滑技術、管理資料，建立潤滑技術檔案，編制潤滑卡片，指導操作工和專職潤滑工搞好潤滑工作；核定單臺設備潤滑材料及其消耗定額，及時編制潤滑材料計劃；檢查潤滑材料的采購質量，做好潤滑材料進庫、保管、發(fā)放的管理工作編制設備定期換油計劃，并做好廢油的回收、利用工作；檢查設備潤滑情況，及時解決存在的問題，更換缺損的潤滑元件、裝置、加油工具和用具，改進潤滑方法：做好有關人員的技術培訓工作，提高潤滑技術水平；貫徹潤滑的“五定”原則，總結推廣和學習應用先進的潤滑技術和經驗，以實現(xiàn)科學管理。6)特種設備履歷卡根據(jù)國家《特種設備管理條例》和《特種設備安全監(jiān)察條例》要求，定期做好公司在用特種設備校驗工作；做好公司特種設備操作人員取證和換證工作，確保特種設備操作人員持證上崗。具體主要完成以下工作：制定設備管理檢查考核制度；每月開展一次設備管理工作檢查考核，要求機、電、儀組織相關人員分別檢查考核，年終進行一次綜合考評；主要檢查項目包括設備點巡檢記錄、交接班記錄、現(xiàn)場管理、工具管理、備品備件管理、設備動態(tài)管理、設備技術資料管理等；設備管理檢查考核要求有檢查記錄、檢查考核通報、檢查發(fā)現(xiàn)問題整改措及完成情況反饋等。（八）加強設備管理技術學習交流，增強設備管理人員業(yè)務能力為了提高機、電、儀專業(yè)技術人員設備維護維護檢修技能水平，提高設備維護檢修工作效率，必須加強專業(yè)技術學習交流共同提高，打造專業(yè)化技術隊伍。 生產部 2006年11月22日7。計劃于2007年上半年，
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