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正文內(nèi)容

設(shè)備管理工作計(jì)劃(文件)

 

【正文】 備管理檢查及考評(píng)制度;設(shè)備潤(rùn)滑管理制度;設(shè)備備品備件管理制度;設(shè)備更新改造管理制度;設(shè)備報(bào)廢管理制度;特種設(shè)備管理制度;設(shè)備管理制度建立健全計(jì)劃于2007年3月份以前完成。制定設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的工作標(biāo)準(zhǔn)。4.貫徹設(shè)備操作規(guī)程與維護(hù)制度。6.定期進(jìn)行設(shè)備完好狀態(tài)檢查,精度檢測(cè)及特種容器檢測(cè)等。10.嚴(yán)格貫徹動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行規(guī)程及定期預(yù)防試驗(yàn)規(guī)定。設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理管理屬于長(zhǎng)期延續(xù)的設(shè)備管理工程,計(jì)劃在2007年內(nèi)不斷推進(jìn)和完善,實(shí)現(xiàn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理計(jì)算機(jī)化。(四)加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命 設(shè)備潤(rùn)滑是防止和延緩零件磨損和其他形式失敗的重要手段之一,潤(rùn)滑管理是設(shè)備工程的重要內(nèi)容之一。搜集潤(rùn)滑技術(shù)、管理資料,建立潤(rùn)滑技術(shù)檔案,編制潤(rùn)滑卡片,指導(dǎo)操作工和專職潤(rùn)滑工搞好潤(rùn)滑工作;核定單臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑材料及其消耗定額,及時(shí)編制潤(rùn)滑材料計(jì)劃;檢查潤(rùn)滑材料的采購(gòu)質(zhì)量,做好潤(rùn)滑材料進(jìn)庫(kù)、保管、發(fā)放的管理工作編制設(shè)備定期換油計(jì)劃,并做好廢油的回收、利用工作;檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況,及時(shí)解決存在的問題,更換缺損的潤(rùn)滑元件、裝置、加油工具和用具,改進(jìn)潤(rùn)滑方法:做好有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,提高潤(rùn)滑技術(shù)水平;貫徹潤(rùn)滑的“五定”原則,總結(jié)推廣和學(xué)習(xí)應(yīng)用先進(jìn)的潤(rùn)滑技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),以實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。6)特種設(shè)備履歷卡根據(jù)國(guó)家《特種設(shè)備管理?xiàng)l例》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》要求,定期做好公司在用特種設(shè)備校驗(yàn)工作;做好公司特種設(shè)備操作人員取證和換證工作,確保特種設(shè)備操作人員持證上崗。具體主要完成以下工作:制定設(shè)備管理檢查考核制度;每月開展一次設(shè)備管理工作檢查考核,要求機(jī)、電、儀組織相關(guān)人員分別檢查考核,年終進(jìn)行一次綜合考評(píng);主要檢查項(xiàng)目包括設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄、交接班記錄、現(xiàn)場(chǎng)管理、工具管理、備品備件管理、設(shè)備動(dòng)態(tài)管理、設(shè)備技術(shù)資料管理等;設(shè)備管理檢查考核要求有檢查記錄、檢查考核通報(bào)、檢查發(fā)現(xiàn)問題整改措及完成情況反饋等。(八)加強(qiáng)設(shè)備管理技術(shù)學(xué)習(xí)交流,增強(qiáng)設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)能力為了提高機(jī)、電、儀專業(yè)技術(shù)人員設(shè)備維護(hù)維護(hù)檢修技能水平,提高設(shè)備維護(hù)檢修工作效率,必須加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)交流共同提高,打造專業(yè)化技術(shù)隊(duì)伍。 生產(chǎn)部 2006年11月22日7。計(jì)劃于2007年上半年,
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