建筑裝飾公司薪酬管理制度(存儲版)
【正文】 月15日放，如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。評優(yōu)：被評為年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員的，于獲獎勵次月起基本工資晉升一級。（3）月績效評為E等的，次月績效考核仍不能達到C等的，基本工資降低一級；一年內基本工資降低兩次的，予以辭退；基本工資已為最低級，月績效考核被評為不能勝任的，予以辭退。試用期員工無獎金和補貼（試用期內派往異地項目部工作的除外）。（2）績效工資：（詳見《績效管理辦法》）（3）項目獎金：（詳見績效管理辦法）（4）年終獎：由總經理根據企業(yè)當年效益及個人績效、貢獻程度評定，評定標準及獎金標準由總經理確定。公司固定員工分類：（1）高層管理人員：總經理、副總經理（2）中層管理人員：部門經理、項目經理（3）專業(yè)技術人員：造價師、設計師、工程師、預算員、繪圖員、施工員、安全員、質檢員、資料員、會計、出納等（4）業(yè)務人員：市場開發(fā)人員、采購員（5）行政后勤人員：文秘、倉管、保安、雜工、清潔工等三、薪資結構：固定員工薪資由基本工資+加班工資+獎金+補貼組成。年薪制：由總經理確定年薪標準（一般一年確定一次）。二、薪酬體制薪資標準確定：公司依照崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素確定個崗位薪資標準。日工資制工人不屬于公司固定員工，其工資標準由工程部擬
物理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1