采購員年終工作總結(存儲版)
【正文】 一年里創(chuàng)造更輝煌的成就，興旺發(fā)達，蒸蒸日上?。? 。 ? 根據(jù)設備、生產(chǎn)車間、質量、研發(fā)等相關部門提供的有效簽字請購單，進行詢價比較議價、按時按質按量的在規(guī)定的時間范圍內到貨入庫。 ? 對于到貨物料出現(xiàn)品質異常問題積極與供應商協(xié)調，配合質量部把好品質關并要求供應商對品質異常提出處理方案及后續(xù)改善措施，跟蹤不良品不補事宜，保證生產(chǎn)正常運作。 2022年度樣品采購 （ ）本年度工作存在的不足 2022年存在的不足 2022年工作存在的不足之處 服務意識不夠強 單擊添加 ?供應商改善品質能力有限 ?與供應商溝通不足 采購合格率不穩(wěn)定 ?部分設備零配件采購周期較短 ?包材類因為生產(chǎn)廠家問題供貨不及時 ?與各個部門溝通不到位 供貨不及時 完善考核體系 2022年工作目標和計劃 （ ） 供應商的管理與開發(fā) 完善準入體系 供應商的管理 完善供應商的準入制度 健全采購工作規(guī)范 規(guī)范化開發(fā)供應商 嚴格審批流程 定期評價供應商的資質 定期評價供應商的能力 定期評價供應商的服務 2022年工作目標和計劃 （ ）按計劃部要求及時完成各種物料
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