【正文】 工作目標(biāo)和計(jì)劃 （ ） 供應(yīng)商的管理與開(kāi)發(fā) 完善準(zhǔn)入體系 供應(yīng)商的管理 完善供應(yīng)商的準(zhǔn)入制度 健全采購(gòu)工作規(guī)范 規(guī)范化開(kāi)發(fā)供應(yīng)商 嚴(yán)格審批流程 定期評(píng)價(jià)供應(yīng)商的資質(zhì) 定期評(píng)價(jià)供應(yīng)商的能力 定期評(píng)價(jià)供應(yīng)商的服務(wù) 2022年工作目標(biāo)和計(jì)劃 （ ）按計(jì)劃部要求及時(shí)完成各種物料的采購(gòu)任務(wù) 采購(gòu)計(jì)劃完成率達(dá)100% 訂單處理時(shí)間在 4H以內(nèi) 采購(gòu)及時(shí)率 95%以上 2022年工作目標(biāo)和計(jì)劃 （ ）采購(gòu)物料品質(zhì)計(jì)劃目標(biāo) 原料類 品質(zhì)目標(biāo) 100% 輔料類 品質(zhì)目標(biāo) 100% 包材類 品質(zhì)目標(biāo) 100% 五金類 品質(zhì)目標(biāo) 100% （ ）降低采購(gòu)物料成本 以最優(yōu)異價(jià) 格購(gòu)買所需物料 議價(jià) 對(duì)所需物料報(bào)價(jià)比較（索樣） 比較 選擇兩到三家合格供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià) 詢價(jià) 2022年工作目標(biāo)和計(jì)劃 2022年工作目標(biāo)和計(jì)劃 （ ）加強(qiáng)與各部門和供應(yīng)商的溝通 Text in here 品保部 財(cái)務(wù)部 計(jì)劃部 采購(gòu)部 供應(yīng)商 結(jié)束語(yǔ) 以上是我部門 2022年年度工作總結(jié)，俗話說(shuō)： “ 點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡 ” ，在以后的工作中，不管工作是困難重重的還是多彩多姿的，我部