貿(mào)易出口流程、要求及注意事項(xiàng)(存儲(chǔ)版)
【正文】 款的：收到計(jì)劃數(shù)→給檢品公司做檢針依賴→做箱單→郵件給生產(chǎn)廠家的發(fā)貨員、總發(fā)貨員→訂艙→要入貨通知、指定箱號(hào)、箱重→貴華出貨后根據(jù)檢品公司提供的良品明細(xì)做最終的箱單、發(fā)票→將發(fā)票、箱單、提單復(fù)印件（船公司）、IC（自己做）、檢針證明書（自己做）提供給青島愛客事務(wù)所譚小姐→崔要正本提單（船公司）、IC（青島事務(wù)所譚小姐）、檢針證明書（檢品公司）→客戶寄單→銀行交單DOME客戶操作流程：收到計(jì)劃數(shù)→做箱單→郵件給生產(chǎn)廠家的發(fā)貨員、總發(fā)貨員→訂艙→要入貨通知、指定箱號(hào)、箱重→崔要電放提單→給客戶傳最終單據(jù)（（ROYNE）此客戶拼箱時(shí)，不能超過(guò)工藝要求的滿箱數(shù)。特別注意：代墊的快艇費(fèi)用要追加在發(fā)票上四）快件的發(fā)送 將運(yùn)單號(hào)記錄在發(fā)票上，出貨后，須當(dāng)天將單據(jù)、運(yùn)單發(fā)給ROYNE客戶梅田女士。七）出貨后的庫(kù)存確認(rèn) 八）貨物的接收及發(fā)放 大隊(duì)長(zhǎng)由紀(jì) 律部門、衛(wèi)生部門、升旗手、鼓號(hào)隊(duì)四個(gè)組織各推薦一名優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任（共四名），該部門就主要由大隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)部門內(nèi)的紀(jì)律。大、中、小隊(duì)長(zhǎng)標(biāo)志要求各隊(duì)長(zhǎng)必須每天佩戴，以身作則，不得違紀(jì)，如有違紀(jì)現(xiàn)象，班主任可根據(jù)中、小隊(duì)長(zhǎng)的表現(xiàn)撤消該同學(xué)中、小隊(duì)長(zhǎng)的職務(wù)，另行選舉，大隊(duì)長(zhǎng)由紀(jì)律、衛(wèi)生部門及少先隊(duì)大隊(duì)部撤消，另行選舉。班主任在各中隊(duì)要對(duì)中、小隊(duì)長(zhǎng)提出具體的責(zé)任，如設(shè)置管衛(wèi)生的小隊(duì)長(zhǎng)，管紀(jì)律的小隊(duì)長(zhǎng)，管文明禮貌的、管服裝整潔的等等，根據(jù)你班的需要自行定出若干相應(yīng)職責(zé)，讓各位隊(duì)長(zhǎng)清楚自己的職權(quán)，有具體可操作的事情去管理，讓各位隊(duì)長(zhǎng)成為班主任真正的助手，讓學(xué)生管理學(xué)生。在打上集裝箱鉛封之前，須再次根據(jù)各發(fā)貨員提供的裝箱明細(xì)確認(rèn)有無(wú)漏裝。收到計(jì)劃數(shù)→做箱單→郵件給生產(chǎn)廠家的發(fā)貨員、總發(fā)貨員→訂艙→要入貨通知、指定箱號(hào)、箱重→崔要電放提單→最終單據(jù)郵件給客戶（ROYNE）POLO客戶操作流程：美國(guó)部分： 收到出貨計(jì)劃數(shù)，按照包裝工藝書做箱單》郵件給生產(chǎn)廠家的發(fā)貨員、總發(fā)貨員=》網(wǎng)上訂艙=》要入貨通知=》按入貨通知送貨=》按交貨單做最終單據(jù)=》=》POLOASN系統(tǒng)做ASN(添加承運(yùn)商添加入貨港口做出貨文件FSI最終出貨指示傳送ASN 貴華最終單據(jù)和ASN郵件給ROYNE相關(guān)人員=》二）空運(yùn)的發(fā)送 最遲在出航日1天前的上午做好單據(jù)發(fā)給生產(chǎn)部門的發(fā)貨員，出航日1天前的下午2點(diǎn)工廠出貨，出貨后最遲在出航日當(dāng)天早晨將正確單據(jù)發(fā)給客戶。這其中包括價(jià)格條款、港口、貨物名稱、價(jià)格、客戶的合同號(hào)以及品番號(hào)（特別注意：系統(tǒng)初次調(diào)用的品番號(hào)都是ROYNE的制造番號(hào)，不是客戶的品番號(hào)，制單前需向營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)索要包裝仕樣書讓系統(tǒng)錄入擔(dān)當(dāng)修正。 8）運(yùn)費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)付至(CIP) 本術(shù)語(yǔ)英文為Carri
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