地鐵運營籌備計劃-初稿(存儲版)
【正文】 2013年6月第八部分：試運行2時刻表編制及測試編制全線運行圖、時刻表、執(zhí)行說明。（2）列車廣播詞錄制。2013年7月2013年9月3辦理車站衛(wèi)生許可證（1）車站人員體檢，取得健康證。2013年7月2013年10月。（6）檢查相關(guān)問題的整改情況。2013年7月2013年9月4全線時刻表演練按照正式開通要求執(zhí)行各項運營組織程序。2012年12月2013年6月4消防器材配備（1）根據(jù)運營需要，核實消防器材的配備情況。（4）設備設施使用權(quán)接管。 （2）工班運作。（3）票務、行車、供電和環(huán)控系統(tǒng)的調(diào)度指揮工作。2013年1月2013年4月3接觸網(wǎng)冷滑（1）受電弓包絡線檢查。2012年9月2013年3月第五部分：聯(lián)合調(diào)試與演練1新車調(diào)試（1）新車的預驗收工作。（2）跟蹤隱蔽工程的執(zhí)行情況。 （5）修改、確定規(guī)章文本，予以實施。2012年12月2013年8月第三部分：規(guī)章文本編制1擬定編寫方案（1）收集相關(guān)資料。 （2）聯(lián)系、洽談確定送外培訓地點。2011年9月2013年7月（1）組織人員到現(xiàn)有訂單班進行講課。（2）2011年第二批骨干人員招聘70人。 2011年3月2011年9月2審核組織架構(gòu)（1）聘請運營管理團隊及專家審查。2013年4月—6月，系統(tǒng)綜合聯(lián)調(diào)及演練。2011年8月，運營公司成立。落實安全生產(chǎn)責任制，督促落實逐級負責制。二、運營籌備目標按時開通試運營。地鐵運營籌備總體計劃運營籌備部、運營公司編制二〇一一年九月地鐵運營籌備總體計劃地鐵2號線將于2013年12月開通試運營，運營籌備的各項工作任務重、時間緊，且在人、財、物、技術(shù)等方面有大量的籌備工作需要及時開展，為確保各項籌備工作穩(wěn)步有序推進，在聘請的運營管理團隊到位之前能夠有計劃、有目的地開展各項工作，同時便于運營管理團隊到位及時了解工程時間節(jié)點、籌備工作內(nèi)容與目標，現(xiàn)結(jié)合2號線運營籌備實際情況擬定運營籌備總體計劃。綜合聯(lián)調(diào)、運營演練、試運行。組織員工業(yè)務技能培訓，培訓過程中加強培訓評估，及時總結(jié)經(jīng)驗，注重實效，隨時改進，建立一
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