【正文】 經(jīng)擬好的招標(biāo)公告上傳到網(wǎng)上，等待招投標(biāo)監(jiān)管人員的審核。 在辦理完“西安市建設(shè)工程備案登記表” 時(shí)，一般情況下20 天之后就可以開標(biāo)。 退投標(biāo)保證金 從網(wǎng)上打印出中標(biāo)單位退投標(biāo)保證金的確認(rèn)表和未中標(biāo)單位退還保證金的確認(rèn)表。招標(biāo)文件的內(nèi)容一般包括投標(biāo)人須知、工程技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件、工程量清單、投標(biāo)文件的格式及附錄、評(píng)標(biāo)辦法、擬訂合同的主要條款等，其中投標(biāo)人須知、工程量清單和擬定的施工合同條款更不容忽視。 清單、措施費(fèi)、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)、稅金等各表格間數(shù)據(jù)及編制說明中的相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)一，不能前后矛盾和出現(xiàn)不同版本。前期與招標(biāo)人溝通不僅是 對(duì)招標(biāo)人的尊重，而且還可以建立良好的工作關(guān) 系，更重要的是能詳細(xì)的了解項(xiàng)目的情況，可以把招標(biāo)文件編寫得更嚴(yán)密、更完整。讓招標(biāo)人感受到我公司招標(biāo)代理工作的服務(wù)作用，進(jìn)而提高對(duì)我公司的認(rèn)可度。 二、最高限價(jià)編制 為規(guī)范工程造價(jià)和工程招標(biāo)計(jì)價(jià)行為，維護(hù)工程建設(shè)各方的合法權(quán)益，合理確定和有效控制工造價(jià)，招標(biāo)控制價(jià)的需按照以下法律法規(guī)進(jìn)行： 首先必須要符合國家和地方相關(guān)法律； 其次應(yīng)當(dāng)依據(jù)： 招標(biāo)文件； 施工圖紙和施工說明； 招標(biāo)答疑及標(biāo)前會(huì)會(huì)議紀(jì)要； 018 國家、省、市頒布的計(jì)價(jià)表； 經(jīng)最終確認(rèn)的工程量清單； 有關(guān)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)； 有關(guān)當(dāng)期當(dāng)?shù)卦靸r(jià)主管部門發(fā)布的造價(jià)信息。 規(guī)范招標(biāo)代理收費(fèi)行為，嚴(yán)格按照國家、省市有關(guān)規(guī)定收費(fèi)，堅(jiān)決杜絕招標(biāo)代理收費(fèi)轉(zhuǎn)嫁到中標(biāo)單位等一些不規(guī)范的行為。 負(fù)責(zé)與委托方溝通代理合同內(nèi)容并進(jìn)行修改完善。 合同簽訂負(fù)責(zé)人： 020 協(xié)助委托方與發(fā)包方的合同簽訂；負(fù)責(zé)跟蹤招標(biāo)工程的過程實(shí)施，并將問題提交招標(biāo)負(fù)責(zé)人。 二、招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，工作人員不得于投標(biāo)人串通，以投標(biāo)人的指定或意向確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。 十、工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)，如出現(xiàn)社會(huì)舉報(bào)，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，將根據(jù)情節(jié)及社會(huì)影響給予相應(yīng)的處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任，給他人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。 八、堅(jiān)持原則、秉公辦事，不準(zhǔn)利用工作之便參與或推薦施工單位、廠家、產(chǎn)品等活動(dòng)；不參加影 響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)；不準(zhǔn)借工作便利向他人提供影響公正競(jìng)爭(zhēng)的信息。 對(duì)每次招標(biāo)工作進(jìn)行總結(jié)，不斷改進(jìn)、完善。 負(fù)責(zé)答疑會(huì)及勘察現(xiàn)場(chǎng)的組織以及答疑紀(jì)要的發(fā)放。 將準(zhǔn)備好的招標(biāo)文件遞交于發(fā)標(biāo)負(fù)責(zé)人。 每個(gè)項(xiàng)目代理活動(dòng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)組在招標(biāo)代理活動(dòng)中應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及省市的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺接受當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的監(jiān)督， 根據(jù)招標(biāo)代理固有的特點(diǎn)，不折不扣按程序辦 事，對(duì)招標(biāo)事宜的各類文書必須裝訂成冊(cè)，以便存檔保留。同時(shí)，實(shí)施清單編制獎(jiǎng)罰制度，明確清單編制準(zhǔn)確度與編制費(fèi)掛鉤，準(zhǔn)確率高的費(fèi)用按一定比例上?。欢鴾?zhǔn)確率低的錯(cuò)誤多的則扣除一定比例費(fèi)用；出現(xiàn)重大錯(cuò)誤的，明確賠償責(zé)任。評(píng)標(biāo)工作結(jié)束后，招標(biāo)人往往對(duì)后期很多工作并不知曉，對(duì)于評(píng)標(biāo)結(jié)束后要做哪些事情 ，如何來收尾會(huì)有些茫然。 首先，是招標(biāo)前期的溝通。 分部分項(xiàng)工程量清單的編制要做到編碼輸入準(zhǔn)確，子目名稱準(zhǔn)確，項(xiàng)目特征準(zhǔn)確，工作內(nèi)容描述準(zhǔn)確等四個(gè)準(zhǔn)確。因此，認(rèn)真做好施工招標(biāo)代理的各項(xiàng)工作顯得至關(guān)重要。 招 標(biāo)最高限價(jià)（書面文字版及電子版文檔）送到定額辦審核。 上傳招標(biāo)文件由招標(biāo)辦監(jiān)管人員審核招標(biāo)文件。 ，根據(jù)有關(guān)要求擬招標(biāo)公告。 合同備案。 閱讀招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法，掌握評(píng)標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容。 012 發(fā)放招標(biāo)答疑文件，并辦理招標(biāo)答疑文件備案。 二、招標(biāo)投標(biāo)階段 管理部門審核后，向有關(guān)投標(biāo)企業(yè)發(fā)邀請(qǐng)函。 為保證招標(biāo)過程合法而順利完成，整個(gè)招標(biāo)過程中的招標(biāo)文件編制、開標(biāo)參與等環(huán)節(jié)關(guān) 人員準(zhǔn)備備用人員不定時(shí)隨機(jī)抽簽選用，從我公司自身源頭上杜絕違法違紀(jì)、違反建設(shè)程序的現(xiàn)象011 發(fā)生。 定期跟蹤工程實(shí)施動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)代理工作中的不足與缺陷，不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行更新、完善并反饋到以后代理業(yè)務(wù)中。 四、開標(biāo)與評(píng)標(biāo) 把握投標(biāo)截止時(shí)間的準(zhǔn)確，在公證人員的監(jiān)督下按既定程序與辦法有條不紊地開展開標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作，及時(shí)做好相關(guān)記錄，其間重要環(huán)節(jié)就是阻止無效投標(biāo)文件進(jìn)入評(píng)標(biāo)，在公開宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格、質(zhì)量等級(jí)、日歷工期等主要內(nèi)容后，并在各投標(biāo)人無異議的情況下讓投標(biāo)人退場(chǎng)，評(píng)標(biāo)隨即開始。工程量清單由具有工程造價(jià)編審資格的專業(yè)人員編制，各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌由負(fù)責(zé)清單編制的項(xiàng)目09 經(jīng)理負(fù)責(zé)；外部聯(lián)系與協(xié)調(diào)由負(fù)責(zé)招標(biāo)代理的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 在編制招標(biāo)文件前，項(xiàng)目經(jīng)辦人員搜集代理項(xiàng)目的以下資料： 項(xiàng)目概況；招標(biāo)方式；承包方式；招標(biāo)范圍；施工圖紙及技術(shù)要求。初審由承擔(dān)該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。主要做好以下幾點(diǎn)： 委托人 (業(yè)主 )對(duì)招標(biāo)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量等要求以及委托人資金安排的想法。我公司在實(shí)施代理活動(dòng)中，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實(shí)反映項(xiàng)目具體特點(diǎn)、管理模式，為業(yè)主提供更詳 細(xì)、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。 招標(biāo)代理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。 第二章 項(xiàng)目部人員組成 人員結(jié)構(gòu)表 職工總數(shù) 54 專業(yè)人數(shù) 24 注冊(cè)造價(jià)工程師 13 其它從業(yè)人員 30 招標(biāo)代理人員 14 高級(jí)工程師 5 領(lǐng)導(dǎo)人名單 職務(wù) 姓名 職稱 從事業(yè)務(wù) 總裁 崔燕萍 工程師 招標(biāo) 分公司負(fù)責(zé)人 李玉先 工程師 招標(biāo) 副總經(jīng)理 王倩 工程師 招標(biāo) 序號(hào) 姓 名 擬任職務(wù) 工作經(jīng)驗(yàn) 1 張曉妮 招標(biāo)代理人員 5 年 2 郭森垚 招標(biāo)師 10 年 3 馬海波 招標(biāo)部經(jīng)理 12 年 05 4 卞愛紅 預(yù)算部經(jīng)理 10 年 5 來文羅 預(yù)算部 7 年 第三章 招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃安排 本項(xiàng)目現(xiàn)為招標(biāo)準(zhǔn)備階段，具體的招標(biāo)計(jì)劃時(shí)間安排不能確定，以下安排表僅羅列出各階段工作的開展順序和所需時(shí)間供招標(biāo)人參考，招標(biāo)工作開始后，我方會(huì)根據(jù)招標(biāo)人的總體工作安排，妥善調(diào)整招標(biāo)各階段的時(shí)間表，使招標(biāo)工作有序的進(jìn)行并圓滿成功。 二、資格預(yù)審 依據(jù)資格審查方式，對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人填報(bào)的資格審查表及相關(guān)資料進(jìn)一步審查、篩選，最終確定潛在投標(biāo)人是質(zhì)量控制的第二重要環(huán)節(jié)，應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行去偽存真、優(yōu)勝劣汰的認(rèn)真比較，嚴(yán)格排序，要經(jīng)得起任何情況下的復(fù)審。主要與委托方對(duì)招標(biāo)文件中的內(nèi)容，特別是評(píng)標(biāo)、定標(biāo)方法以及施工合同的主要條款等是否與委托方的要求一致進(jìn)行溝通。包括工程名稱、建設(shè)地點(diǎn)、建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)方式、現(xiàn)場(chǎng)條件、要求的開、竣工時(shí)間、企業(yè)