【正文】 五、不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量、以及可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其它情況，不得強(qiáng)制投標(biāo)人組成共同聯(lián)合體共同投標(biāo)，不得限制投標(biāo)人之間的競(jìng)爭(zhēng)。 網(wǎng)上招投標(biāo)負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)本單位網(wǎng)上招投標(biāo)操作；負(fù)責(zé)投標(biāo)單位網(wǎng)上投標(biāo)解釋。 招標(biāo)代理項(xiàng)目承接后，相應(yīng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)組在執(zhí)行董事的提名下即成立 ,該項(xiàng)目負(fù)責(zé)組必須立即按有關(guān)規(guī)定與招標(biāo)人簽訂書(shū)面委托代理合同，取得招標(biāo)人的授權(quán)委托書(shū)，同時(shí)，報(bào)當(dāng)?shù)卣袠?biāo)辦備案。我公司代理工作人員在收到疑問(wèn)函后會(huì)及時(shí)與招標(biāo)人溝通，并與招標(biāo)人共同探討，以一種嚴(yán)肅的態(tài)度來(lái)對(duì)待和處理各種問(wèn)題，而不會(huì)草率應(yīng)付或者回避。 其二，工程量清單是投標(biāo)單位進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，也是編制商務(wù)標(biāo)的依據(jù)。 答疑 10天內(nèi)，將對(duì)招標(biāo)文件中存在的所有問(wèn)題上傳至網(wǎng)上。 在填寫(xiě)網(wǎng)上進(jìn)城登記信息同時(shí)要上傳以上材料的掃描件。 、招標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人就座主席臺(tái)，貴賓、各投標(biāo)人及其他人員就座臺(tái)下。 招標(biāo)方案，包括：項(xiàng)目概況、招標(biāo)內(nèi)容、 招標(biāo)方式、招標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排等。其內(nèi)容包括：該項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)情況，資格預(yù)審報(bào)告，評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)報(bào)告，中標(biāo)人的投標(biāo)文件等，報(bào)告應(yīng)文字真實(shí)、簡(jiǎn)明扼要、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，專(zhuān)業(yè)性和檔案性強(qiáng)，切忌表達(dá)不確定性或隱含不應(yīng)有的傾向性。如法定代表人資格證明書(shū)、授權(quán)委托書(shū)、履約保函格式、工程款支付擔(dān)保函格式等； 其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)。 （一）編制與審核流程 招標(biāo)文件由承擔(dān)該項(xiàng)目招標(biāo)代理的經(jīng)辦人員編制。招標(biāo)代理工作很重要，必須符合“公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用”的原則，又能體現(xiàn)業(yè)主的招標(biāo)意圖，維護(hù)業(yè)主利益。 一、業(yè)主溝通 招標(biāo)代理合同簽訂后，招標(biāo)公告應(yīng)及時(shí)發(fā)出。 終審后正式簽發(fā)，同時(shí)報(bào)送委托方及建設(shè)行政主管部門(mén)備案。招標(biāo)文件送委托方審閱并反饋、修改后由所技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行終審。 配合業(yè)主做好相關(guān)材料設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查工作，做好工程采購(gòu)成本控制工作。 接收、匯總、整理投標(biāo)人提問(wèn)，組織業(yè)主等有關(guān)單位進(jìn)行回答，編制招標(biāo)答疑文件。 招投標(biāo)結(jié)果備案，并在制定地點(diǎn)或媒體辦理中標(biāo)結(jié)果的公示辦理招標(biāo)投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告及相關(guān)資料備案，核準(zhǔn)后，發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)和未中標(biāo)通知書(shū)。 根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)制定評(píng)標(biāo)辦法。 015 七、工作要點(diǎn) 如何把控好招投標(biāo)各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)，那是至關(guān)重要的，他對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施具有關(guān)鍵性的引導(dǎo)作用，這不僅關(guān)系到施工界面的劃分，而且還關(guān)系到工程質(zhì)量、工期、資金等合同條款的事前約定。因此，我公司招標(biāo)代理人員會(huì)及時(shí)和招標(biāo)人說(shuō)明利害關(guān)系，根據(jù)自己掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)在與招標(biāo)人進(jìn)行充 溝通的基礎(chǔ)上，正確使用合同文本及擬定合同的主要內(nèi)容，將這部分內(nèi)容編寫(xiě)仔細(xì)，編寫(xiě)完整。所以從以下幾方面保證工程量清單編制質(zhì)量： 工程量清單編制人員的素質(zhì)不僅要求專(zhuān)業(yè)知識(shí)強(qiáng)、工程經(jīng)驗(yàn)豐富、操作技能熟練，而且還應(yīng)熟知工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范及相關(guān)規(guī)定，尤為重要的是要明確清單編制的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，落實(shí)具體編制人員，編制人員從 業(yè)經(jīng)歷和業(yè)績(jī)對(duì)提高清單編制質(zhì)量起到十分重要的作用。 依照公司對(duì)招標(biāo)文件的審核制度，請(qǐng)招標(biāo)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，并進(jìn)行修改。 及時(shí)學(xué)習(xí)最新的招標(biāo)方式，不斷進(jìn)取，保證與時(shí)俱進(jìn)。 二、有下列情形之一的，屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)： 招標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)前開(kāi)啟投標(biāo)文件并將有關(guān)信息泄露給 其他投標(biāo)人； 招標(biāo)人直接或者間接向投標(biāo)人泄露標(biāo)底、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員等信息； 招標(biāo)人明示或者暗示投標(biāo)人壓低或者抬高投標(biāo)報(bào)價(jià)； 招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件； 招標(biāo)人明示或者暗示投標(biāo)人為特定投標(biāo)人中標(biāo)提供方便； 招標(biāo)人與投標(biāo)人為謀求特定投標(biāo)人中標(biāo)而采取的其他串通行為。 （二）、招標(biāo)代理從業(yè)人員崗位要求 認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)投標(biāo)法及相關(guān)政策文件，不斷提高自身素質(zhì)。 在招標(biāo)項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)本次招標(biāo)項(xiàng)目的總結(jié)并寫(xiě)成書(shū)面報(bào)告。只有與招標(biāo)人多溝通才能更加完善各方面工作，畢竟招投標(biāo)過(guò)程不是簡(jiǎn)單的走流程，僅個(gè)人埋頭苦干往往只能事倍功半，需通力溝通與合作才能使招標(biāo)工作非常順利地完成。在此，應(yīng)避免一個(gè)錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，即認(rèn)為訂立合同 是招標(biāo)以后的事情，可以草草了事。 1施工合同備案 施工合同原件 。 編制招標(biāo)文件并備案招標(biāo)辦。 編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告。 在完成上述所列工作的同時(shí)，編制《招標(biāo)文件》、《工程量清單》及標(biāo)底工作與其穿插進(jìn)行，并報(bào)送委托單位審查，直至委托單位滿意。為了更好地與業(yè)主配合，保證工作效率和工作質(zhì)量，我方制訂了如下幾點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施： 如貴公司需要，必要是我方可以派出有關(guān)人員按照貴公司要求在招標(biāo)過(guò)程中常駐現(xiàn)場(chǎng)，保證與貴公司聯(lián)系順暢。 初審?fù)瓿珊筇岢龀鯇徱庖?jiàn)，由招標(biāo)文件編制人員進(jìn)行修改和完善。 根據(jù)委托方 審閱后反饋的意見(jiàn)進(jìn)行招標(biāo)文件的修改；修改完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行終審。 一、公開(kāi)招標(biāo)計(jì)劃安排表 序號(hào) 內(nèi)容 時(shí)間 周期 備注 1 前期階段 簽訂招標(biāo)代理合同后的前 期資料準(zhǔn)備 1 天 建設(shè)單位提供 招辦備案 1 天 由業(yè)主提供資料，招標(biāo)單位前去備案 起草招標(biāo)公告 1 天 由雙方共同確認(rèn)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布 2 招標(biāo)階段 發(fā)布招標(biāo)公告、投標(biāo)單位開(kāi)始報(bào)名 5 天 招標(biāo)代理單位接收投標(biāo)人報(bào)名 起草招標(biāo)文件 2 天 由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)報(bào)審 審定招標(biāo)文件（包括資格后審）并備案 2 天 建設(shè)單位審定 發(fā)售招標(biāo)文件 2 天 由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)布 編制工程量清單及最高限價(jià) 15 天 由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制 審核最高限價(jià) 1 天 建設(shè)單位及相關(guān)部門(mén) 投標(biāo)人編制投標(biāo)文件 20 天 包括：答疑、補(bǔ)疑、 踏勘施工現(xiàn)場(chǎng) 3 開(kāi)標(biāo) 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo) 1 天 由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織 06 階段 中標(biāo)公示 3 天 西安建設(shè)工程交易網(wǎng)及相關(guān)媒體公布 4 后期階段 發(fā)放中標(biāo)通知書(shū) 1 天 公示無(wú)異議，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)放 資料備案 1 天 由招標(biāo)代理公司將招標(biāo)資料報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)督部門(mén)備案 跟蹤服務(wù) 三個(gè)月 協(xié)助招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂施工合同 二、邀請(qǐng)招標(biāo)計(jì)劃安排表 時(shí)間 工作內(nèi)容 并行工作內(nèi)容 一個(gè)工作日 發(fā)投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) 編制招標(biāo)文件、編審工程量清單 五個(gè)工作日 收各邀請(qǐng)單位相關(guān)備案資料 一個(gè)工作日 在招標(biāo)辦 進(jìn)行招標(biāo)文件備案，確定發(fā)標(biāo)開(kāi)標(biāo)時(shí)間 根據(jù)答疑修改（或?qū)徍耍┕こ塘壳鍐?；編制（或?qū)徍耍┳罡呦迌r(jià) 一個(gè)工作日 發(fā)標(biāo) 開(kāi)標(biāo)前 10 天 開(kāi)答疑會(huì) 開(kāi)標(biāo)前 7 天 出答疑紀(jì)要 開(kāi)標(biāo)前 10 天至開(kāi)標(biāo)前12 天 復(fù)審及終審最高限價(jià) 開(kāi)標(biāo)前 6 天到開(kāi)標(biāo)前