【正文】 級備戰(zhàn)的狀態(tài)整裝待發(fā)，時刻準備奔赴搶險救災的前線。我和我的隊員眼睛熬紅了，手指磨破了，期間的艱辛和苦累是難以用語言描述的，也是常人難以想象的。在那個全國乃至全球媒體關注的時刻，山西焦煤汾西救護大隊的事跡被中央電視臺多次滾動播出。搬運遇難人員遺體428具。懷揣一片敬業(yè)心 樸實無華礦山人胡紅華（霍州煤電辛置礦綜采一隊隊長）尊敬的各位領導、同志們：大家好！我叫胡紅華，今年38歲，現(xiàn)任山西焦煤霍州煤電集團辛置煤礦綜采一隊隊長。上班的第一天，正好趕上一個高檔普采面的回撤。隨著煤礦機電設備的不斷更新，采煤技術的不斷進步，1998年7月，我礦開始進行輕型掩護式液壓支架，配合200機組一次采全高的采煤工藝實驗。擔任副隊長后，為了把好安全質量關，我努力改變沉默寡言的性格，主動與工友們打成一片。2008年，對我來說是極其不平凡的一年我，先后獲得 “全省十佳農民工”、“全國優(yōu)秀農民工”榮譽稱號，使我再次感覺到肩上責任的重大?！苯鼛啄陙恚液葑グ嘟M建設，在管理制度上不斷總結創(chuàng)新，先后在綜采一隊建立了準軍事化現(xiàn)場管理機制，推行了“現(xiàn)場安全交底會”、“安全伙伴聯(lián)保制度”、“開工作業(yè)前五分鐘準備”等措施，進而促進了安全生產的有序發(fā)展。我將以這些榮譽為鞭策和動力，更加努力工作，積極進取，為兩級集團公司“十二五”規(guī)劃圓滿實現(xiàn)繼續(xù)奮斗，為焦煤集團億噸級現(xiàn)代型國際化能源化工大集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)奉獻更大的力量！評語：安全生產是煤礦企業(yè)的基石，高產高效是煤礦企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，他連續(xù)十五年在本職崗位上吃苦耐勞，勇于奉獻，走出了霍煤人忠誠、自尊、進取的敬業(yè)之路，他在安全生產過程中推行軍事化的現(xiàn)場管理機制，落實“危險源辨識”制度，開展“安全伙伴”自?；ケ；顒?，帶出了一支令行禁止，整齊劃一，緊張有序，作風過硬，安全高效的隊伍，他先后被授予山西省十佳農民工、全國優(yōu)秀農民工、全國勞動模范、臨汾市十佳勞動模范等榮譽稱號。我先后獲得兩級集團公司授予的“先鋒號班組長”、“勞動模范”等榮譽稱號，2010年又被評為“全國十佳班組長”榮獲“全國五一勞動獎章”。按照煤礦安全生產作業(yè)程序的要求，我在班組積極推行現(xiàn)場安全交底會、員工崗位危險源辯識、員工崗位事故預想預防、五分鐘開機準備等行之有效的工作機制，收到了“五核清”的效果：一是核清班組實際入井人數(shù)與考勤人數(shù)相符；二是核清本班每個職工的思想、精神狀態(tài)是否良好；三是核清工作面的設備和安全設施是否完好可靠；四是核清現(xiàn)場有無安全隱患；五是核清自保、互保措施是否落實到位。他十幾天不好好工作，并多次給我出難題?！鞍嘟M的事大家管，班組長領著干”是我班組戰(zhàn)勝一切困難，堅持安全生產的旗幟?，F(xiàn)在，我班組31名員工都達到了能熟練掌握兩個以上崗位操作技能的水平；有16名員工達到了能熟練掌握三個以上崗位操作技能的水平；有6名員工達到了能熟練掌握五個以上崗位操作技能的水平，在我礦組織開展的“學習強素質，技能保安全”的全員培訓活動中，我班組員工合格率達100﹪，優(yōu)秀率達96%。三十多年來，我與企業(yè)共同成長。為預防瓦斯事故，我堅持深入現(xiàn)場，跟班頂點，細心觀察各工作面瓦斯涌出變化情況，及時掌握現(xiàn)場第一手資料，與其他隊干部現(xiàn)場辦公，研究瓦斯綜合治理方案，把防突措施落實到位。自從擔任隊長以來，全礦沒有出現(xiàn)一次通風瓦斯事故，各采掘工作面瓦斯超限次數(shù)明顯下降。管理之道講究剛柔相濟。妻子有病，身體不好，多次住院，萬般無奈之下她打通了我的電話說：“老胡，你就回家陪陪兒子吧！哪怕一天也行，這可是兒子一生中最需要你的時候??！”但是那時候工作面的瓦斯隱患嚴重，我作為分管瓦斯治理的科領導，真的是走不開??！我的心也曾經猶豫過，可一邊是工人弟兄的安全，一邊是妻子的安危，兒子的未來，孰輕孰重？萬般無奈之下，我只能拜托鄰居幫助照顧妻兒，毅然放棄了回家，定下心撲下身來每天堅守在工作面生產第一線，現(xiàn)場跟班加點，監(jiān)督施工隊伍的每一個操作程序和環(huán)節(jié)，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的實際問題。在今后的日子里，我將一如既往，盡心、盡力、盡職、盡責地干好每一天的工作，在治理瓦斯的道路上堅定不移地走下去，一定要把瓦斯這只猛虎牢牢縛住，不達目的誓不罷休！最后，祝各位領導、同志們，工作順利，身體健康，全家幸福平安！謝謝大家！評語：是他，懷著滿腔熱忱為企業(yè)的發(fā)展壯大奉獻青春和汗水；是他，數(shù)十年如一日帶著工友們堅守在沙曲礦瓦斯治理最前線；是他，不計名利加班加點，不斷鉆研積累瓦斯治理經驗，破解瓦斯治理難題。我也從一名車間技術員成長為車間副主任、主任、副廠長，廠長。經過對燃氣鍋爐的點火和升壓過程反復試驗驗證，我通過對點火時升壓過程中和正常運行過程中鍋爐的熱風擋板、送風機檔板、引風機樓板的開度等進行調節(jié)，在鍋爐點火升壓時將鍋爐內的可燃氣體控制在爆炸極限以下，避免了鍋爐爆燃事故的發(fā)生，這一成果被命名為“一種燃氣鍋爐的點火升壓方法”，被國家知識產權局授權為國家發(fā)明專利。2005年，山西焦化成立焦化三廠，鑒于我多年設備管理及生產管理的經驗，公司安排我擔任焦化三廠副廠長兼總機械師。從2006年到2010年的5年間，我組織大伙兒完成各類檢修項目2000余項，完成技術改造20多項，累計創(chuàng)效超過億元。大家經常告訴我講的一句話就是，是山焦培養(yǎng)了我，發(fā)展了我、造就了我，我們不會，也不能離開山焦。他技術攻關不畏難，先后完成小改小革３00余項，攻克技術難題40余項，累計創(chuàng)效達億元，有３0余項技術成果獲得公司、省級表彰，有3項技術獲得國家專利，被授予山西省職工技術創(chuàng)新能手、山西省五一勞動獎章等榮譽稱號。我每天在用戶工作人員上班之前就守候在門廳，想方設法讓用戶接卸正在途中的煤車。我的眼眶里含著淚，告誡自己一定不能讓眼淚流下來，要堅強，我堅信我說話沒有什么不得體處？僅僅用了幾秒鐘，我振作起來。面對近幾年來煤炭市場一路向好的形勢，進入供不應求的日子，“河北的用戶一個不能丟”，這是我赴石家莊公司上任時集團公司領導，銷售總公司領導下的一條命令。由于工作細致、周到、及時，贏得了用戶的理解和信任。我憑著敢于反映真實情況，想用戶所想，急用戶所急，盡心盡力協(xié)調和幫助用戶解決煤炭發(fā)運中遇到的困難，積極向公司反映用戶的真實需求。一個人的努力是加法效應；一個團隊的努力是乘法效應?！斑@個月你們沒有按照我們的要求進行關聯(lián)交易，貨款一分錢不付。作為一個女人，有著比男人諸多的不便，但從一開始選擇從事市場銷售這條路，我就無怨無悔，以堅強的意志和耐力拼搏在1998年7月煤炭市場最疲軟的銷售時節(jié)?；厥走^去，感慨萬分；面向未來，充滿豪情，在山西焦煤開啟“十二五”航程的歷史新起點上，我將帶領我的團隊，奮力拼搏、無私奉獻，用愛、責任和行動，為山西焦煤建設億噸級現(xiàn)代型國際化能源化工大集團而奮斗！謝謝大家！評語：企業(yè)競爭靠的是人才，靠的是技術創(chuàng)新。特別是2008年以來，山西焦化由于種種原因，企業(yè)效益下滑，大家的收入也沒有大的增長，民營企業(yè)給我們以優(yōu)厚的物質待遇，給以不錯的職位承諾。它成為山西焦化調整生產結構、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的又一個里程碑。2004年，山西焦化成為山西焦煤的全資子公司。組織了汽機凝汽器改造，投用后效果良好，每年可增加發(fā)電量1000萬度，大大緩解了公司電力緊張的局面，年創(chuàng)效200萬以上。而這種習慣也使我受益匪淺。有人問“老胡，你為什么總是那么不要命的干工作？”我說：“我干這些不是為了別的，因為我經歷過事故，知道事故的可怕，我所做的是為了讓礦工兄弟們高高興興的上班，平平安安的回家”。等到患病職工的母親趕來時，得知是我一直照顧她的兒子，還自掏腰包為她兒子墊付了醫(yī)藥費，激動地握住我的手，淚流滿面，說不出話來，當時我說：“老媽媽，您不要這樣，作為他的直接領導，照顧好他也是我的責任啊”。在那段時間里，我在工作面里外兩頭跑，一會兒在尾巷倒接伸縮風筒，稀釋積聚的瓦斯；一會兒在上隅角調整風帳位置角度，吹散涌出的瓦斯；一會兒觀察抽放管路瓦斯抽放情況。不懈的堅持、嚴格的管理極大地提高了全隊職工的業(yè)務操作水平和瓦斯管理水平。那時身為瓦斯隊副隊長的我，真是看在眼里急在心里?？`住猛虎保平安胡福昌（華晉焦煤沙曲礦通風科總支書記）尊敬的各位領導、工友們：大家好！我叫胡福昌，現(xiàn)任華晉焦煤有限責任公司沙曲礦通風科黨總支書記。規(guī)范化的崗位操作，規(guī)范了班組員工的操作行為。人性化的“小立法”，不但理順了員工心氣，親和了員工與規(guī)章制度的關系，而且凝聚了人心，激發(fā)了活力，得到了班組員工的一致認可。在長期的工作時間中，班組員工對有些規(guī)章制度不免有逆反心理，我發(fā)現(xiàn)柔性管理可以彌補剛性制度的不足。軍事化的現(xiàn)場管理，養(yǎng)成了班組員工令行禁止的作風。自從2006年擔任班長以來，我把自己的全部心血傾注在班組安全工作上，與班組弟兄們一道，廣泛汲取經驗，傳承創(chuàng)新精神，共同總結提煉出了具有班組安全文化特色的“1+6”安全工作法，引導我們班組不斷創(chuàng)造安全生產新紀錄。從1997年至今，我連續(xù)十四年被評為辛置礦、霍州煤電集團“先進工作者”、“安全生產標兵”、“勞動模范”；2008年和2009年，又先后獲得了“山西省十佳農民工”、“山西省五一勞動獎章”、“全國優(yōu)秀農民工”等榮譽稱號；2010年，我獲得了“全國勞動模范”榮譽稱號。事后這位青工托后門找關系，一次次找我說情，希望能少罰一點。我和我隊全體職工團結一心，艱苦奮戰(zhàn)，先后克服東四采區(qū)淋頭水大、頂板破碎等諸多困難，順利完成了10—409工作面的開采任務?！疤斓莱昵凇薄@句話時刻激勵著我不懈努力、頑強拼搏。慢慢的，我發(fā)現(xiàn)這樣下去終究不行，因為現(xiàn)代化采煤是一個技術性經驗性很強的工種，只有多和老師傅們交流，才能盡快掌握各種工作的技巧。1996年10月，我參加工作，到霍州煤電集團辛置煤礦綜采四隊，成了一名普普通通的采煤工。但我要說，我無怨無悔，假如有來生，我還要做一名礦山救護隊員！謝謝大家。期間的經過，相信大家通過電視都已熟知，我就不再贅述了。幫助東汽輪廠搶運出進口芯片、電子設備560箱，價值6700多萬元。指揮部根據(jù)我們的裝備和人員，下達了救援任務：一小隊10名隊員到天池煤礦一號井救援，二小隊10名隊員搬運馬路上的遇難者遺體，三小隊10名隊員到倒塌的漢旺鎮(zhèn)人民醫(yī)院廢墟上尋找和搜救失蹤人員。我安排隊員給他們佩戴好事先準備好的呼吸器和眼罩，背著他們艱難的走出被淹的水巷，順利升井。2004年8月24日，介休市綿山鎮(zhèn)城寺煤礦發(fā)生透水事故，井下有三名被困礦工，生死不明。一路由救護隊員、小隊長、分隊長、副大隊長，在艱苦的磨練中，一步步走來，成長為救護大隊一名堅強的戰(zhàn)士。今年是國家十二五規(guī)劃的開局之年，在全面建設小康社會的關鍵階段，我也一定要和我們集團公司的廣大干部職工一起，努力學習，終生學習，辛勤奉獻，愛崗敬業(yè)，在山西焦煤“十二五”轉型跨越，再造一個新焦煤的新征程中再做貢獻，再立新功。2006年至2010年，我的四名徒弟先后參加了汾西礦業(yè)集團第一、二、三、四、五屆職工技能大賽，奪得了四個第一名，五個第二名，兩個第三名。在北京人民大會堂召開的“2010年全國勞動模范和先進工作者表彰大會”上，國務院授予我“全國勞動模范”榮譽稱號。因為我深深地愛著這個崗位，在這個崗位上我學到了很多的知識，傾注了大量的心血，輕言放棄，實在難以割舍。但我從來都不這樣想，我熱愛自己的鉗工事業(yè)，我把工作中的難當作是對自己鉗工技術的挑戰(zhàn)，看作是努力成為最優(yōu)秀鉗工道路上必須攻克的障礙和堡壘；我把工作中的苦和累，看作是考驗意志和鍛煉身體的最好方式。由于這臺設備已服役30多年，沒有留下任何文字技術資料可供參考，修理過程非常困難。最讓我痛心的是曾有一臺進口車床因為檢修人員技術水平所限，檢修不當而導致報廢。我要把每一盞礦燈都擦的亮亮的，把每一盞礦燈的電都充的足足的，把自己的心血和汗水無私奉獻給我鐘愛的礦山、奉獻給最辛苦最值得尊敬的礦工，這是我最大的心愿，更是我莫大的幸福！謝謝大家！ 評語：她立足礦山、情灑礦工，把奉獻當作檢驗自己的尺碼，在充電工的崗位上一干就是26個春秋；她勤于學習、善于思考，鉆研業(yè)務、苦練技能，成為礦燈管理的行家里手。2008年，我組織成立了鋰電礦燈維修小組，摸索出一套精、細、快的維修技術，第一時間解決了礦燈的各類故障，擺脫對生產廠家的依賴，縮短了修理時間，節(jié)約了修理費用，保證了下井職工礦燈的完好和足量發(fā)放使用。我在全隊開展了“服務明星”和“每日一題”活動，充分利用班前會、周三安全教育活動、周五學習活動日展開全員學習，采用“崗位練兵、技術比武、導師帶徒”等活動，積極為姐妹們搭建展示才能的平臺。經歷了這番坎坷后，我深深認識到：“在生活的風雨無情襲來的時候，要駐足風雨之后的彩虹，不要一味沉浸于風雨所帶給你的傷害。2002年，在山西焦煤集團公司首屆職工技能運動會上，我沉著應戰(zhàn)，一舉獲得礦燈管理工技術狀元，成為全西山煤電充電工戰(zhàn)線上唯一一位工人女技師。從日常維修到礦燈收發(fā)，每一個細小的環(huán)節(jié)，我都一絲不茍，認真做好。許多充電女工象走馬燈一樣，干上一、二年調走了，干上三、四年轉崗了，把充電隊當成了跳板。我要把領導的信任當作鞭策，把過去的榮譽當做新的起點，扎根煤礦生產一線，繼續(xù)完善并施行“賈世平群眾安全監(jiān)督法”，努力學習，提高素質；以身作則，遵章作業(yè)；堅持原則，大膽監(jiān)督。隨著時間的推移和班組實現(xiàn)連續(xù)安全生產，工友們對群監(jiān)工作逐漸理解了，我由“管得寬”變成了“離不了”。我心里很不是滋味：我這是為了誰呀？為什么好心得不到好報？為什么不能得到大家伙兒的理解呢？回想多年來的酸甜苦辣，當一個特聘群監(jiān)員，既沒錢，又沒權，還討人嫌。當采煤機割到機頭時，我發(fā)現(xiàn)機頭空頂面積過大，而當時負責機頭維護的工友為了搶進度趕產量，沒有打戧棚繼續(xù)作業(yè)，這樣很容易造成頂板垮落，發(fā)生人身傷亡事故。發(fā)現(xiàn)隱患，能處理的，自己隨手處理；不能處理的，逐級向上匯報，直到徹底消除隱患。當我滿腔熱情地開展工作時，常常是隱患找不準，監(jiān)督效果不好，在季度考核中排名靠后，一度產生了畏難情緒。但我知道，能成為一名農民合同工，這樣的機會來之不易。當前，我們已經進入了“十二五”發(fā)展時期，安全發(fā)展、轉型發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展成為主題，建設億噸級現(xiàn)代型國際化能源化工大集團的目標鼓舞人心。俗話說，一個人渾身是鐵也打不了幾顆釘。勤學有收獲，實踐出真知