公司經(jīng)濟(jì)合同管理制度(存儲版)
【正文】 審小組成員應(yīng)按規(guī)定參與合同會議談判的整個過程?？梢詢?yōu)先選用國家或行業(yè)的示范合同文本，但對涉及權(quán)利義務(wù)關(guān)系的條款應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審查，并進(jìn)行必要的修改。l 解決爭議的方法。其中可行性主要審核對方履行合同的能力、條件、預(yù)計取得的經(jīng)濟(jì)效益以及技術(shù)上的風(fēng)險。若不修改，須在評審單上注明原因，合同草案經(jīng)修改后，應(yīng)當(dāng)重新提交審核。，合同頁數(shù)超過二頁的需要加蓋騎縫章。在合同履行中遇履約困難或違約等情況應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并通知法務(wù)。：DS+四位年+四位流水號。：GD+四位年+四位流水號。，應(yīng)粘貼在合同后面。，應(yīng)該重修進(jìn)行比價或詢價。13 附則、修訂權(quán)屬公司財務(wù)部。決定是否需要修改原合同的相關(guān)條款。9 合同歸檔，正本由綜合部負(fù)責(zé)歸檔管理。：SC+四位年+四位流水號。合同簽訂后，使用部門需向綜合部申請合同編號，綜合部向申請人發(fā)放合同編號，并登記備案。 任何人不得以任何形式泄露合同在訂立和履行過程中的具體情況，尤其不得泄露涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密和知識產(chǎn)權(quán)等。 。，應(yīng)提出修改意見。 合同評審合同起草完成后，經(jīng)辦人或責(zé)任人需將合同草案送交合同評審小組各成員進(jìn)行審核。l 履行的計劃、進(jìn)度、期限、地點和方式。合同經(jīng)辦人或責(zé)任人負(fù)責(zé)起草合同。對于重大或法律關(guān)系復(fù)雜的合同，必要時可以聘請外部專家參與。合同管理基本程序主要包括合同談判、起草、評審、簽訂、履行以及后續(xù)評估等階段。，對合同的內(nèi)容、形式、文字表述合法性、有效性以及所承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任負(fù)有主要責(zé)任。 統(tǒng)一管理原則合同必須由公司統(tǒng)一對外簽訂，同時公司建立各項制度，對各部門對外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行統(tǒng)一管理。3基本原則公司有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、履行與管理，必須遵守如下原則： 合理審慎原則公司各部門對外簽訂經(jīng)濟(jì)合同，必須對合同涉及到的項目、當(dāng)事人的資信、合同生效的條件進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，同時按照法律的規(guī)定，對合同內(nèi)容的合法性、可行性、嚴(yán)密性及經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審查。相關(guān)隸屬部門的負(fù)責(zé)人為第一審核人，負(fù)有直接責(zé)任。當(dāng)事人雙方協(xié)商的有關(guān)修改合同的文書、電報、傳真、函件和圖表等
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