【摘要】55/56店長(zhǎng)手冊(cè)目錄第一單元 前言第二單元 店長(zhǎng)角色的概述第三單元 店長(zhǎng)的崗位責(zé)任制第四單元 店長(zhǎng)工作的重點(diǎn)第五單元 做好店長(zhǎng)應(yīng)具備的條件第六單元 店長(zhǎng)巡店第七單元 應(yīng)急事件的處理第八單元 開(kāi)業(yè)典禮警衛(wèi)方案附:1.管理人員巡店用表店長(zhǎng)
2025-06-21 19:27
【摘要】店長(zhǎng)工作手冊(cè)店長(zhǎng)工作手冊(cè)一、店長(zhǎng)的身份二、店長(zhǎng)應(yīng)有的能力三、店長(zhǎng)不能具備的品質(zhì)四、店長(zhǎng)一天的活動(dòng)五、店長(zhǎng)的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報(bào)表的管理6、衛(wèi)生的管理7、促銷(xiāo)的管理8、培訓(xùn)的管理9、獎(jiǎng)懲的管理10、目標(biāo)的管理11、情報(bào)的管理12、對(duì)投訴的管理13、突發(fā)事件的管理
2025-06-21 19:16
【摘要】香提西點(diǎn)面包店長(zhǎng)工作手冊(cè)一、店長(zhǎng)的身份二、店長(zhǎng)應(yīng)有的能力三、店長(zhǎng)不能具備的品質(zhì)四、店長(zhǎng)一天的活動(dòng)五、店長(zhǎng)的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報(bào)表的管理6、衛(wèi)生的管理7、促銷(xiāo)的管理
2025-06-29 06:20
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一部分:企業(yè)文化一、企業(yè)背景1、規(guī)模紅蜻蜓企業(yè)成立于:集團(tuán)公司成立于:現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)流水線20余條,員工5000余人,40多個(gè)配貨中心,3000多家銷(xiāo)售終端三大生產(chǎn)基地:溫州、廣州、上海四大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心:溫州、廣州、上海、成都六大全資子公司:紅蜻蜓集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)有限公司、紅蜻蜓集團(tuán)上海置業(yè)有限公司
2025-03-23 14:27
【摘要】銳思特酒店管理(浙江)有限公司《工作手冊(cè)》WORKHANDBOOK(店長(zhǎng)手冊(cè))《2020-05-18》REST酒店管理公司銳思特酒店管理(浙江)有限公司ZHEJIANGRESTHOTELMANAGEM
2024-11-13 07:49
【摘要】班長(zhǎng)工作手冊(cè)第一部份:班長(zhǎng)基本業(yè)務(wù)要求一、班長(zhǎng)對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)要負(fù)責(zé)任二、班長(zhǎng)應(yīng)提高到所屬的生產(chǎn)線,檢查各工位是否符合生產(chǎn)之需(有靜電帶的要作檢查并做記錄)三、開(kāi)拉檢查是否有人員欠勤
2025-05-27 17:49
【摘要】----科凡提示開(kāi)晨會(huì)時(shí)店長(zhǎng)一天中最重要的工作之一科凡店長(zhǎng)的一天:將具體工作內(nèi)容量化到時(shí)分秒、并落實(shí)到人營(yíng)業(yè)時(shí)段工作內(nèi)容時(shí)間規(guī)劃營(yíng)業(yè)前9:30~10:00開(kāi)啟和檢查電源及照明設(shè)備,如有壞燈或店內(nèi)其它設(shè)備損壞需馬上找人修好。2分鐘帶領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)員、設(shè)計(jì)師打掃店面衛(wèi)生,檢查產(chǎn)品陳列和飾品
2025-07-13 15:20
【摘要】網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,個(gè)人主頁(yè)網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,個(gè)人主頁(yè)1前言商戰(zhàn)正酣??一場(chǎng)連鎖革命已悄然興起??作為連鎖業(yè)態(tài)的零售部門(mén),門(mén)店是連鎖總部各項(xiàng)政策的執(zhí)行者,門(mén)店的營(yíng)運(yùn)活動(dòng)必須按總部的統(tǒng)一規(guī)劃和規(guī)范標(biāo)
2025-08-14 21:38
【摘要】紅蜻蜓《達(dá)標(biāo)店長(zhǎng)工作手冊(cè)》之店鋪人員管理分冊(cè)試行本人力資源部編目錄一、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制——店長(zhǎng)的角色定位——薪酬激勵(lì)方案——店長(zhǎng)的管理職能
2025-06-29 17:38
【摘要】目???錄?第一單元??????????????前?言第二單元?????????
2025-07-28 05:53
【摘要】香提西點(diǎn)面包店長(zhǎng)工作手冊(cè)一、店長(zhǎng)的身份二、店長(zhǎng)應(yīng)有的能力三、店長(zhǎng)不能具備的品質(zhì)四、店長(zhǎng)一天的活動(dòng)五、店長(zhǎng)的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理方案5、報(bào)表的管理6、衛(wèi)生的管
2025-10-14 14:14
【摘要】研修組長(zhǎng)操作手冊(cè)研修組長(zhǎng)操作手冊(cè)...............................................................................................................1一、研修組長(zhǎng)工作流程圖......................................................
2025-03-23 14:24
【摘要】護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)使用說(shuō)明實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè),是為了促使護(hù)士長(zhǎng)對(duì)本科護(hù)理工作進(jìn)行科學(xué)管理,對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控,對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)提高;是護(hù)士長(zhǎng)管理水平、工作能力的體現(xiàn);是對(duì)本科護(hù)理工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的真正反映。為此,護(hù)士長(zhǎng)要認(rèn)真按照手冊(cè)的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行,并如實(shí)記錄。每季度末將手冊(cè)交于護(hù)理部。護(hù)理部要逐一審閱、評(píng)估,對(duì)手冊(cè)中
2025-06-27 00:41
【摘要】商品課長(zhǎng)手冊(cè)一、目的:1、明確規(guī)范商品課長(zhǎng)的工作職責(zé);2、規(guī)范商品課的各項(xiàng)工作制度與流程,使各商品課日常工有章可循;3、規(guī)范商品管理、員工管理、顧客管理以及供應(yīng)商管理,確保有效執(zhí)行與各項(xiàng)管理及營(yíng)運(yùn)指標(biāo)的達(dá)成;4、規(guī)范培訓(xùn)與考核。二、適用范圍:生鮮、食品、非食品、針棉服飾處各課三、相關(guān)文件:(無(wú))四、名詞解釋?zhuān)海o(wú))五、崗位描述1、崗位描述:
2025-06-25 05:22
【摘要】一、班組長(zhǎng)崗位安全職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司及廠隊(duì)安全生產(chǎn)指令和要求,負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。3、認(rèn)真組織班組及其它安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人、轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行崗位安全教育。5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素組織力量立即消除,并報(bào)告上級(jí)。
2025-07-09 13:12