【摘要】----收文部門/人RECIPIENT采購(gòu)部門發(fā)文方式VIA印發(fā)份數(shù)QUANTITY抄送COPY附件ATTACHMENT//批準(zhǔn)APPROVED審核VERIFIED擬文人DRAFTEDBY
2025-08-10 08:54
【摘要】制度名采購(gòu)管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁(yè)碼1-1××公司采購(gòu)管理制度(原料、零部件)第一條商品庫(kù)存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點(diǎn),以一個(gè)季度銷售量的一倍庫(kù)存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個(gè)月使用量為限,物料及備用品庫(kù)存量不得超過(guò)3個(gè)月的用量。第二條計(jì)劃外采購(gòu)或特殊、急需物品的采購(gòu),各部門告知財(cái)務(wù)部后報(bào)總經(jīng)理審批同
2025-04-09 00:46
【摘要】XXXXX公司采購(gòu)工作管理制度一、目的:為加強(qiáng)公司行政采購(gòu)管理,保證采購(gòu)物品能及時(shí)、保質(zhì)、保量滿足生產(chǎn)、辦公需求,特制訂本制度。二、范圍:適用于本公司所有日常辦公用品、產(chǎn)品包裝原材料、大型設(shè)備/備件、生產(chǎn)輔助工具、勞動(dòng)保護(hù)用品及行政后勤物品的采購(gòu)。三、職責(zé)::需求申請(qǐng)及供應(yīng)商樣品的確認(rèn)和購(gòu)回物品的驗(yàn)收、領(lǐng)取、保管工作。:負(fù)責(zé)尋找供應(yīng)商、尋價(jià)、比價(jià)、采購(gòu)合同呈簽
2025-04-07 20:27
【摘要】南桐選煤廠對(duì)外物資采購(gòu)及使用管理辦法總則一.目的:為規(guī)范南桐選煤廠對(duì)外采購(gòu)的行為,加強(qiáng)對(duì)外物資采購(gòu)的管理工作,使采購(gòu)過(guò)程中的決策管理、價(jià)格監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)等工作步入規(guī)范化,制度化,做好成本控制,特制定本辦法。二.適用范圍:本辦法適用于南桐選煤廠后勤物資,辦公物品,接待用物資的對(duì)外采購(gòu)行為。一釋義 (一)采購(gòu)物資的分類
2025-04-12 01:27
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632六、公司采購(gòu)規(guī)程(一)請(qǐng)購(gòu)單第一條請(qǐng)購(gòu)應(yīng)按照存量管制基準(zhǔn)和用料預(yù)算的有關(guān)規(guī)定,并參考庫(kù)存情形開列請(qǐng)購(gòu)單,逐項(xiàng)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng),經(jīng)本部門主管審核后按規(guī)定逐級(jí)呈核并編號(hào),最后送采購(gòu)部門。第二條來(lái)源與需用日期相同的物品材料,可以一單多品方式提出請(qǐng)購(gòu)。第三條特殊情況
2025-08-16 18:41
【摘要】公司采購(gòu)管理制度范本 1.采購(gòu)總則 為規(guī)范集團(tuán)公司采購(gòu)工作,特制定本制度。 本制度適用于集團(tuán)公司內(nèi)各分公司的商務(wù)采購(gòu)活動(dòng)。 2.采購(gòu)原則 .嚴(yán)格執(zhí)行詢議價(jià)...
2025-03-31 22:06
【摘要】 XX公司物資采購(gòu)計(jì)劃管理制度 1、供應(yīng)科對(duì)全礦物資實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。 2、計(jì)劃編制要求達(dá)到系統(tǒng)性、全面性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、連續(xù)性和協(xié)調(diào)性。 3、礦內(nèi)各單位...
2024-09-27 03:05
【摘要】采購(gòu)業(yè)務(wù)流程及管理制度1.生產(chǎn)原材料采購(gòu):由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)辦理批準(zhǔn)然后采購(gòu)員購(gòu)買。2.日常辦公用品采購(gòu):由辦公室或辦公室指定的部門或?qū)H素?fù)責(zé)辦理。3.對(duì)于重要材料的采購(gòu),必要時(shí)由總經(jīng)理指派專人或指定部門辦理采購(gòu)作業(yè)。一般情況,采購(gòu)部門依材料使用及采購(gòu)特性,選擇下列一種最有利的方式進(jìn)行采購(gòu):1.集中計(jì)劃采購(gòu):凡具有共同性的材料,須以集中計(jì)劃辦理采購(gòu)較為有利,采
2025-04-12 04:39
【摘要】專業(yè)資料分享行政采購(gòu)管理制度目錄一、總則 2二、適用范圍 2三、職責(zé) 2四、工作程序 3(一)、供方的選擇 3(二)、合格供方的控制 3五、采購(gòu) 3(一)采購(gòu)物資綜述 3(二)采購(gòu)物資的撤銷 4(三)采購(gòu)事宜處理期限
2025-04-07 22:10
【摘要】深圳XXXXX有限公司采購(gòu)管理制度與工作流程1、目的:為規(guī)范采購(gòu)流程,提高采購(gòu)工作的效率,保障公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)正常開展,特制定本制度。2、適用范圍:適用于公司采購(gòu)管理,所有的采購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。3、內(nèi)容:采購(gòu)需求---采購(gòu)計(jì)劃---尋找供貨商----詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)----采購(gòu)洽談----合同的簽訂(確定付款條件、配送方式、售后服務(wù))----
2025-07-23 07:13
【摘要】采購(gòu)招標(biāo)流程及管理制度(暫行)第1章總則第一條為規(guī)范采購(gòu)管理工作,保證物資采購(gòu)質(zhì)量,降低采購(gòu)成本和費(fèi)用,增加物資采購(gòu)的透明度,依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》,結(jié)合公司實(shí)際情況制定本辦法。第二章適用范圍第二條本制度適用于具備招標(biāo)條件的、公司實(shí)際需要的工程項(xiàng)目、生產(chǎn)物資、辦公用品、技術(shù)服務(wù)等采購(gòu)。1
2025-04-07 22:23
【摘要】第一篇:酒店采購(gòu)管理制度及流程 酒店采購(gòu)管理制度及操作流程 為使酒店的采購(gòu)工作走上制度化、規(guī)范化,合理控制成本,強(qiáng)調(diào)責(zé)任指標(biāo)到人及提高工作效率,特制定本制度及操作流程。 一、酒店采購(gòu)的基本要求:...
2024-11-15 23:11
【摘要】第一篇:采購(gòu)管理制度及操作流程 采購(gòu)管理制度及操作流程 一、制定目的及范圍 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度管理,健全企業(yè)采購(gòu)制度,提高采購(gòu)效率,明確崗位職責(zé),降低采購(gòu)成本,減少不必要的開支,保證采購(gòu)工作的...
2024-11-16 00:25
【摘要】***號(hào)流程管理制度1、目的為建立公司級(jí)統(tǒng)一的流程管理方針,保障公司流程體系的建立、維護(hù)、優(yōu)化、E化、日常運(yùn)作由合適的組織在合適的時(shí)間和程序下做合適的事情,兼顧效率和風(fēng)險(xiǎn),使流程體系具備自我完善的機(jī)制,并隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化和業(yè)務(wù)發(fā)展而持續(xù)改進(jìn),特制定本制度。2、適用范圍涵蓋**集團(tuán)(下稱“公司”)所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)和部門,適用于所有業(yè)務(wù)流程?!?*集團(tuán)”是指*
2025-08-10 10:40
【摘要】第一篇:采購(gòu)流程管理及倉(cāng)庫(kù)管理制度 采購(gòu)流程管理及倉(cāng)庫(kù)管理制度 第一部分總則 為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本,滿足公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需物品的正常持...
2024-10-17 19:40