【正文】 施工組織設(shè)計(jì) 第 27 頁(yè) 共 124 頁(yè) 第 三 節(jié) 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)組織計(jì)劃 根據(jù)各工程 外 裝飾設(shè)計(jì)和施工要求，在施工準(zhǔn)備及施工過(guò)程中，將充分考慮本裝飾工程的難度及業(yè)主對(duì)各工程的要求，保證調(diào)配充足、齊全，先進(jìn)的機(jī)械機(jī)具設(shè)備，同時(shí)在本次裝修中所采用的機(jī)具，手持電動(dòng)工具和用電設(shè)備將設(shè)專(zhuān)人管理，在施工中對(duì)機(jī)械、機(jī)具等設(shè)備及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)及維修，確保使用正常。 材料保管制度 對(duì)購(gòu)入的材料和成品，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)庫(kù)由專(zhuān)人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類(lèi)堆放，妥善保管。組織會(huì)議審核、確認(rèn)：業(yè)主、監(jiān)理在收到申報(bào)表、樣品及相關(guān)資料后，在 7天內(nèi)進(jìn)行樣品的實(shí)物比較和資料審核，并利用工作例會(huì)形式確定選用方案。因此， 我公司根據(jù)提供的材料樣品、品牌、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家等要求，作為選擇材料的重點(diǎn)。 品質(zhì)保證部根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部提供的《項(xiàng)目部勞務(wù)清單》編制《合格勞務(wù)名冊(cè) 》及不合格勞務(wù)名單，以供各項(xiàng)目經(jīng)理部在勞務(wù)選擇時(shí)參考使用。在“雙方認(rèn)為需要約定的其他 事項(xiàng)”中明確約定“用人單位對(duì)錄用的人員在項(xiàng)目施工的全過(guò)程中進(jìn)行考核，考核不合格者，應(yīng)視為錄用人員主動(dòng)終止合同”。 勞務(wù)的評(píng)定 勞務(wù)的評(píng)定應(yīng)以勞務(wù)集體形式進(jìn)行，評(píng)定合格的勞務(wù)集體以《項(xiàng)目部勞務(wù)清單》的形式登記造冊(cè)。 經(jīng)內(nèi)部初檢確認(rèn)無(wú)問(wèn)題，通知業(yè)主由監(jiān)理方組織竣工驗(yàn)收，填寫(xiě)竣工驗(yàn)收中存在的問(wèn)題，并作好記錄，以便整改。 施工質(zhì)量檢查 施工操作質(zhì)量的巡視檢查 有些質(zhì)量問(wèn)題是由于操作不當(dāng)所致，也有些 是因操作不符合規(guī)范要求的，尤其是隱蔽工程部分，從表面上似乎看不出問(wèn)題，卻隱藏著潛在危害。 勇進(jìn)集團(tuán) 佛山萬(wàn)科金域藍(lán)灣南區(qū)一、二期石材幕墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 20 頁(yè) 共 124 頁(yè) 工地定位放線 在進(jìn)行施工前，對(duì)操作面進(jìn) 行實(shí)地測(cè)量，對(duì)照?qǐng)D紙是否有差異，若發(fā)現(xiàn)尺寸與圖紙不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理方聯(lián)系處理，并做好更改有關(guān)手續(xù)。 組織施工的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，整理、保管及分送各種誓言資料到各有關(guān)試驗(yàn)單位和部門(mén)。 項(xiàng)目自行采購(gòu)的原材料、成品、半成品必須符合采購(gòu)程序。 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工程質(zhì)量的器具使用和管理。 主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中對(duì)各類(lèi)資源進(jìn)行合理分配和平衡，尤其應(yīng)注意加強(qiáng)質(zhì)量、成本控制、施工進(jìn)度、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)等各職能小組的協(xié)調(diào)與管理。尤其應(yīng)抓好進(jìn)口材料樣板認(rèn)定，盡早落實(shí)貨源和訂貨工作，千方百計(jì)縮短供貨時(shí)間。 作業(yè)區(qū)：在各工程的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各種作業(yè)區(qū)、二次加工區(qū)、半成品臨時(shí)堆放區(qū)等設(shè)置在一層。 由于工程 材料全部是 外地 生產(chǎn) ，給材料的采購(gòu)工作增加了難度。 原始資料調(diào)查分析 自然條件調(diào)查分析：氣溫、雨、風(fēng)和雷電等情況。 做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作 熟悉與審查施工圖紙 審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全。 生活臨時(shí)用水和用電，根據(jù)總包方生活區(qū)統(tǒng)一安排的接駁點(diǎn)，由專(zhuān)職電工按規(guī)范要求拉接到合適的位置。 臨時(shí)用電：施工臨時(shí)用電，將統(tǒng)一布置及要求取用。 保持信息渠道暢 通 項(xiàng)目部配備先進(jìn)的通訊設(shè)施，利用公司 OA流程管理 制度，保證公司和項(xiàng)目經(jīng)理部管理控制措施及時(shí)下達(dá)，下面的各種 實(shí)際情況及時(shí)向上反饋，出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)得到解決。 勇進(jìn)集團(tuán) 佛山萬(wàn)科金域藍(lán)灣南區(qū)一、二期石材幕墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 11 頁(yè) 共 124 頁(yè) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部組織構(gòu)架圖如下，根據(jù)管理體系，項(xiàng)目部建立崗位責(zé)任制，明確分工責(zé)任，落實(shí)施工職責(zé)。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：符合 ISO14001國(guó)際環(huán)境體系要求。 ? 建設(shè)地點(diǎn)： 佛山市南海區(qū)季華東路與佛山一環(huán)交界處萬(wàn)科金域藍(lán)灣項(xiàng)目 。 為業(yè)主保質(zhì)、保量、保工期地奉獻(xiàn)一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程。 本公司的有關(guān)文件和規(guī)定 本公司在其他類(lèi)似工程中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn) 。 ? 開(kāi)竣工日期： ? 1）、開(kāi)工日期： 20xx年 10月 28日，竣 工日期： 20xx年 4月 20日； ? 2）、具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以業(yè)主工程部開(kāi)工令為準(zhǔn)，竣工時(shí)間按業(yè)主工程部安排； ? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。 為保證工程施工進(jìn)度，根據(jù) 工程施工特點(diǎn)工程量 相對(duì) 大， 工期緊，計(jì)劃以立面為單位，交叉施工、流水作業(yè)。 為確保 外裝修 施工順利進(jìn)行，完成合同條件所規(guī)定的內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理部建立一套行之有效的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，如施工質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計(jì)劃管理、材料機(jī)具管理、文 明施工管理、消防保衛(wèi)管理等。 現(xiàn)場(chǎng)交接 開(kāi)工前完成現(xiàn)場(chǎng)交接手續(xù)。施工人員自工地各分層用電控制箱（二級(jí)點(diǎn)）的出口端采用國(guó)標(biāo)規(guī)范的銅芯線作為施工臨時(shí)拉至各施工段作為三級(jí)點(diǎn)。 外裝修施工前，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況在外墻預(yù)留適量的運(yùn)輸通道口，以供材料運(yùn)輸及垃圾清運(yùn)。 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，確認(rèn)土建施工質(zhì)量是否滿(mǎn)足外裝修施工的要求。 做好項(xiàng)目成本核算 根據(jù)施工圖預(yù)算，進(jìn)行成本核算，做好工料分析。 生產(chǎn)調(diào)度 工程部根據(jù)施工計(jì)劃的安排，綜合平衡公司各個(gè) 項(xiàng)目部的勞動(dòng)力和機(jī)械，提前彌補(bǔ)勞動(dòng)力和機(jī)械缺口。 第三章 施工管理和技術(shù)人員配備計(jì)劃 第一節(jié) 施工管理的 指導(dǎo)思想 樹(shù)立并貫徹 “ 嚴(yán)守合同、確保工期、質(zhì)量第一、用戶(hù)至上 ” 的思想，提倡 “ 高新精細(xì)、精益求精 ” 的工作作風(fēng)。 勇進(jìn)集團(tuán) 佛山萬(wàn)科金域藍(lán)灣南區(qū)一、二期石材幕墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 17 頁(yè) 共 124 頁(yè) 第 二 節(jié) 施工 管理 的 原則 各 項(xiàng)目部與公司各部門(mén)之間要做到分工明確、責(zé)任到人。參與施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和審核工作； 合理調(diào)度和使用材料、勞動(dòng)力等資源，安排工長(zhǎng)按照合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工程施工工作的實(shí)施； 主持工長(zhǎng)進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)交底、安全 /文明施工交底。 指導(dǎo)資料管理員及時(shí)、準(zhǔn)確地做好圖紙變更標(biāo)識(shí)。 在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制；參與施工組織設(shè)計(jì)中安全措施的制定工作。必要時(shí)，物資的驗(yàn)收應(yīng)采用相關(guān)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。 與監(jiān)理或顧客駐場(chǎng)代表聯(lián)系解決圖紙上的問(wèn)題。施工日記應(yīng)記載明確施工日歷天的日期、天氣、施工的內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況、隱蔽驗(yàn)收及有關(guān)工程事項(xiàng)，施工日記必須堅(jiān)持每日記 錄 。堅(jiān)持上道工序不合格就不勇進(jìn)集團(tuán) 佛山萬(wàn)科金域藍(lán)灣南區(qū)一、二期石材幕墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 21 頁(yè) 共 124 頁(yè) 能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。 整理歸檔技術(shù)資料 在工程竣工前，對(duì)平時(shí)積累的技術(shù)資料按公司要求整理裝訂 成 冊(cè)，一式 四 份，業(yè)主、總包、 監(jiān)理方、質(zhì)檢部門(mén)、各項(xiàng)目部、城建檔案管各一份。 評(píng)定應(yīng)在被評(píng)定人進(jìn)場(chǎng)后十天內(nèi)完成。 勞務(wù)集體（專(zhuān)業(yè)班組）的考察由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員和專(zhuān)業(yè)施工員共同負(fù)責(zé)。 經(jīng)過(guò)動(dòng)員及交底參加施工人員了解施工基本情況，清楚施工特點(diǎn)和注意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)，提高思想認(rèn)識(shí)，振奮工作精神，以飽滿(mǎn)的工作熱情和高昂的士氣進(jìn)場(chǎng)施工，保證按期完成任務(wù)。達(dá)到滿(mǎn)意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格訂購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用。 材料驗(yàn)收制度 工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將材料技術(shù)資料和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣 品，報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。 制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。 施工現(xiàn)場(chǎng)配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，所遵循的原則 設(shè)備的選擇 充分滿(mǎn)足裝飾施工的工藝性要求，通過(guò)機(jī)具施工達(dá)到規(guī)定的設(shè)計(jì)工藝效果和質(zhì)量要求。 此外，項(xiàng)目部在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，還綜合考慮下列因素： 技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高； 使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠地運(yùn)行； 便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理； 行動(dòng)安全性：機(jī)具設(shè)備在使用 過(guò)程中具有對(duì)施工安全的保障性能； 經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿(mǎn)足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上達(dá)到最低費(fèi)用； 適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件并且具有多功能； 其他方面：如成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。施工方案是選擇機(jī)械設(shè)備的主要依據(jù)，要擬訂施工方案時(shí)必須考慮工程環(huán)境，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，以及供應(yīng)機(jī)械設(shè)備的可能性，并要顧及 不同的機(jī)械設(shè)備的配套使用問(wèn)題，使各種設(shè)備在配合使用中都能充分發(fā)揮作用。噪音等都會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生有害的影響，必須嚴(yán)格控制，采取相應(yīng)的措施。進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部逐臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫(xiě)施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單。 應(yīng)掌握工具使用動(dòng)態(tài)，損壞的工具提前通知項(xiàng)目部購(gòu)進(jìn)。 勇進(jìn)集團(tuán) 佛山萬(wàn)科金域藍(lán)灣南區(qū)一、二期石材幕墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 31 頁(yè) 共 124 頁(yè) 4 優(yōu)化勞動(dòng)組合，合理安排勞動(dòng)力計(jì)劃，選調(diào)技術(shù)等級(jí)高、吃苦耐勞、能打硬仗的施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，以保證工程施工進(jìn)度，對(duì)有施工面的工段，力求做到空間占滿(mǎn)，時(shí)間占滿(mǎn)。 11 準(zhǔn)備后備施工力量，根據(jù)工程需要，隨時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)施工。 本項(xiàng)目視甲方要 求現(xiàn)場(chǎng)安排及時(shí)調(diào)整工程投入，確保 工期，具體見(jiàn)后附件。才能進(jìn)入計(jì)劃受控狀態(tài)。通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度得出結(jié)果，按照檢查報(bào)告制度規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門(mén)匯報(bào)。 2 做好施工中的協(xié)調(diào)工作 監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系，監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作，督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車(chē)輛、材 料、設(shè)備等，并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題采取調(diào)配措施，按施工平 面圖管理施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整，保證文明施工，了解氣候、水、電的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。 建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組 長(zhǎng)、主任工程師為主要成員的工期保證管理小組。 14 對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行工期責(zé)任教育，講明工期責(zé)任的重要性，根據(jù)工作情況分別簽訂落實(shí)工期責(zé)任制。 8 施工過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)因現(xiàn)場(chǎng)變更、材料及其他施工單位的原因影響我方進(jìn)度，要及時(shí)報(bào)告甲方及監(jiān)理部，由監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主共同解決。 二級(jí)計(jì)劃：月度進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃編制，使進(jìn)度計(jì)劃更具備銜接性和連續(xù)性。 施工機(jī)械設(shè)備的保障措施 工具設(shè)專(zhuān)人管理，使用專(zhuān)門(mén)工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，以便于管理。因此，在機(jī)械的使用過(guò)程中，組織協(xié)調(diào)工作是非常重要的，必須有 嚴(yán)密的計(jì)劃，合理的安排，要做到機(jī)械設(shè)備的合理組合使用，必須做好人、機(jī)固定崗位責(zé)任制度，對(duì)各種機(jī)械應(yīng)按其特性指定使用、維修、保養(yǎng)、檢修等責(zé)任制，配備專(zhuān)職機(jī)化組人員使用并各負(fù)其責(zé)，把降低能源消耗，愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備時(shí)刻處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。機(jī)械設(shè)備必須保證工程質(zhì)量，不能由于機(jī)械設(shè)備的性能不適應(yīng)而采取一些勇進(jìn)集團(tuán) 佛山萬(wàn)科金域藍(lán)灣南區(qū)一、二期石材幕墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 29 頁(yè) 共 124 頁(yè) 不合理的措施，影響工程質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中的使用管理是機(jī)械 設(shè)備管理的基本環(huán)節(jié)，它應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備的正確選擇，合理地組合使用，適時(shí)地維護(hù)和保養(yǎng)環(huán)節(jié)，這樣才能使機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，并延長(zhǎng)使用壽命保證安全生產(chǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)安排專(zhuān)業(yè)維護(hù)的技術(shù)人員，對(duì)每個(gè)班組每天提交的機(jī)具進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，將機(jī)具故障消滅在萌芽階段，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備完好，對(duì)有故障的壞、損機(jī)具，聯(lián)系原供應(yīng)商提供零配件進(jìn)行裝配維修，對(duì)不能修復(fù)的，要馬上予以調(diào)換，保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備滿(mǎn)足施工的需要，而不是形同虛設(shè)。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫(kù)存，并要單獨(dú)分開(kāi)存放。 在進(jìn)材料過(guò)程中，材料組根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 填寫(xiě)申報(bào)單后報(bào)送樣品。 第 二 節(jié) 材料進(jìn)場(chǎng)組織 安排 為了達(dá)到工程的品質(zhì)完善及綠色環(huán)保必須要配合專(zhuān)業(yè)精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果，而好的施工，必須對(duì)材料的選擇非常的重視。 清單中如含有特殊工種，應(yīng)將特殊工種操作證的復(fù)印件會(huì)同清單一并報(bào)送。訂立勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者，并在勞動(dòng)合同中寫(xiě)明。 勇進(jìn)集團(tuán) 佛山萬(wàn)科金域藍(lán)灣南區(qū)一、二期石材幕墻工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 22 頁(yè) 共 124 頁(yè) 第四章 勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械配備和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 第一節(jié) 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)組織計(jì)劃 勞動(dòng)力的控制程序 勞動(dòng)力的控制體系流程圖： 勞務(wù)的選擇與評(píng)定 勞務(wù)的選擇 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)從公司《合格勞務(wù)名冊(cè)》（ HWC0302）中進(jìn)行選擇，錄用《合格勞務(wù)名冊(cè)》以外的勞務(wù)工，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行評(píng)定。 內(nèi)部初檢 在正式驗(yàn)收前，項(xiàng)目班組會(huì)同公司有關(guān)人員，進(jìn)行內(nèi)部初檢，力求正式驗(yàn)收時(shí)一次通過(guò)。 安全檢查 嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，防火措施及設(shè)施是否到位，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，工地禁止用電爐、電熱鍋等燒煮食物，嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路，以防發(fā)生觸電傷亡事故。 第四節(jié) 對(duì)項(xiàng)目管理工作的主要要求