【摘要】第一篇:新手如何快速推廣微信公眾號 新手如何推廣微信公眾號 ,大多數(shù)人都說微博上傳播微信效果不好,那只是方法不對罷了,筆者的微博上有一萬多活粉兒,我采用微博上設(shè)置有用的有獎問答,關(guān)注微信回答和微博...
2024-11-09 06:05
【摘要】?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,
2025-03-09 22:37
【摘要】P1專題研究.PPTQC改善推行作法主講:游飛日期:2023/12/17P2專題研究.PPT簡介內(nèi)容?一、主題選定?二、現(xiàn)況把握?三、目標設(shè)定?四、要因分析?五、對策提出及實施計劃?六、對策實施?七、效果確認
2025-02-16 14:15
【摘要】海信是個企業(yè),更是個事業(yè),需要千千萬萬的海信人世世代代去成就!質(zhì)量改善方法最常用的有1-1PDCA手法1-2品管七大手法查檢表柏拉圖特性要因圖管制圖層別法散布圖直方圖海信是個企業(yè),更是個事業(yè),需要千千
2025-01-22 02:19
【摘要】現(xiàn)場七大效率損失的改善方法蔣維豪第一講微利時代到來?(一)企業(yè)競爭主題的歷史演變?從世界范圍來看,自二戰(zhàn)后到20世紀70年代末,制造型企業(yè)競爭的主題是“產(chǎn)量”;從1978年到90年代前后,企業(yè)競爭的主題是“質(zhì)量”;1990~1996年,企業(yè)競爭的主題是“成本”;1996~2023年,企業(yè)競爭的主題是“市
2025-03-08 15:08
【摘要】報告人:李金平課程名稱1、浪費的概念2、尋找浪費的4M方法3、改善的概念4、改善的七大指標5、改善的基本原則6、改善的流程浪費的概念傳統(tǒng)的看法材料、報廢、退貨、廢棄物現(xiàn)代的定義所有一切不增值的活動(顧客角度)MU
2025-01-15 06:08
【摘要】本資料來源第一章品質(zhì)改善方法不良品是指:不能滿足品質(zhì)規(guī)定的產(chǎn)品不良品是萬惡之首。管理的歷史可以說就是一部與不良品作斗爭的歷史,只要有生產(chǎn)活動存在,就有不良品的存在,改善品質(zhì)將是我們的首要責任。第一節(jié)品質(zhì)改善原理一、P、D、C、A循環(huán)圈滾動理論“計劃——實施——檢查
2025-01-16 16:18
【摘要】IE工作改善方法目錄一、哪些工作需要改善二、工作改善的目的第一章防錯法第二章防錯法應(yīng)用原理介紹第三章動改法第四章動改法應(yīng)用原則介紹第五章流程法及其應(yīng)用第六章五五法及其應(yīng)用一、哪些工作需要改善下面的幾個因素,可以做爲找出哪些工作需要
2025-03-13 16:44
【摘要】改善你的企業(yè)IMPROVEYOURBUSINESS記賬記賬學習要點:?記賬及記賬的重要性。?記賬系統(tǒng)的建立。?記賬系統(tǒng)的利用。?為建立和改善自己企業(yè)的記賬系統(tǒng)制定行動計劃。第一章企業(yè)記賬和利用賬簿一、什么是記賬記賬就是記錄,記錄你的企業(yè)收到或支出的錢數(shù)。
2025-02-24 22:12
【摘要】TOYOTAWAYKAIZEN豐田式改善力序章精神的承繼創(chuàng)業(yè)精神一旦動搖時企業(yè)就要面臨危機承繼事物傳給年輕世代才算是報恩最重要的是傳承與培育人才的環(huán)境創(chuàng)業(yè)精神一旦動搖時企業(yè)就要面臨危機
2025-02-23 11:44
【摘要】第一篇:如何改善食品安全 如何改善食品安全 隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展,經(jīng)濟全球化不斷深入發(fā)展,人們飲食文化日益多樣化,食品衛(wèi)生與安全成為備受關(guān)注的熱門話題“毒膠囊”事件,“瘦肉精”事件,“染色饅頭”事件等...
2024-10-24 22:14
【摘要】新手給新手養(yǎng)龜?shù)慕ㄗh養(yǎng)龜時間不長,養(yǎng)的龜也不多。但是一天混跡于各爬行論壇,聽了不少。結(jié)合自己的經(jīng)驗給想養(yǎng)龜?shù)呐笥岩稽c建議。(中間肯定錯漏不少,還望各位海涵)一、養(yǎng)龜一定要有的心理準備。龜是一種比較特殊的寵物,它不會對你的有很好的響應(yīng)。如果管理不好會損壞家中的家具,吃掉精心栽種的花草,排泄物也會有不小的味道。龜并不是想象中的可以有時間就喂,沒時間
2025-08-05 07:54
【摘要】銷售新手如何上門拜訪姓名彭海華2023年04月19日把木梳賣給和尚有三位銷售員接受了一項任務(wù):想辦法把木梳盡量多地賣給和尚。經(jīng)過10天努力,三人各有收獲,銷售量分別是1、10、1000把。銷售員的職責作為一個銷售人員,我們的任務(wù)是什么?向客戶展示我們產(chǎn)品的好處讓客戶了解為什么應(yīng)該購買我們
2025-03-03 04:14
【摘要】1.問題的意義1-1何謂問題要求(需要)與現(xiàn)狀的偏差,就是問題。進一步探討,我們可將問題分成兩個層次:(1)異常問題應(yīng)該做到(得到、達到)而尚未做到(得到、達到)或不應(yīng)該發(fā)生而發(fā)生者,表示現(xiàn)狀比基準不好,而實力沒有發(fā)揮出來。(2)改善問題希望做到(得到、達到)而目前尚未做到(得到、達到)者,表示現(xiàn)狀
2025-05-13 01:57
【摘要】右腦支配左半身,控制左手運動,反過來,左手、左半身器官的運動也刺激右腦。有意識的調(diào)動左手、腿、眼、耳,特別是左手和左手指的運動,對大腦皮層產(chǎn)生良性刺激,是開發(fā)右腦的有效方法。 擺脫左腦控制 在大腦...
2024-10-04 00:26