【摘要】2021一、單項(xiàng)選擇1、在特定條件下,當(dāng)對(duì)勞動(dòng)者利益的保護(hù)與對(duì)用人單位利益的保護(hù)發(fā)生沖突時(shí),勞動(dòng)法應(yīng)優(yōu)先保護(hù)勞動(dòng)者利益。這條原則體現(xiàn)的是勞動(dòng)法基本原則當(dāng)中的():A、平等保護(hù)B、全面保護(hù)C、優(yōu)先保護(hù)D、基本保護(hù)2、勞動(dòng)爭(zhēng)議,廣義的是指與()有關(guān)的一切爭(zhēng)議。A
2024-12-15 18:31
【摘要】人力資源管理師通關(guān)手冊(cè)(相關(guān)知識(shí)和能力要求)第一章人力資源規(guī)劃一、選擇題(一)單選題1.()是一種以母子公司為主體,通過(guò)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)作等多種方式,與眾多企業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。A多維立體組織結(jié)構(gòu)B.模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)C.子公司與母公司D.企業(yè)集團(tuán)2.不屬于狹義人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是()。A。人員晉升計(jì)劃B.人員補(bǔ)充
2025-01-17 22:10
【摘要】2010年5月助理人力資源管理師(三級(jí))考試試卷2010年5月人力資源和社會(huì)保障部國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定第一部分職業(yè)道德(第1~25題,共25道題) 一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識(shí)部分 (一)單項(xiàng)選擇題(第l~8題) 1、根據(jù)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,從業(yè)人員應(yīng)該遵循“五項(xiàng)要求”是(B) (A)愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、公道正派、服務(wù)群眾、勇于奉獻(xiàn)
2025-08-03 09:20
【摘要】考試163職業(yè)資格考試輔導(dǎo)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃組織機(jī)構(gòu):是組織內(nèi)部各單位間關(guān)系、界限、職權(quán)和責(zé)任的溝通框架,是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式。影響和制約組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和建立的因素主要來(lái)自信息溝通、技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理體制、企業(yè)規(guī)模和環(huán)境變化六個(gè)方面。組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型:一直線(xiàn)制:是一種最簡(jiǎn)單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式,又稱(chēng)軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)。優(yōu)點(diǎn):結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一;責(zé)權(quán)關(guān)系明
2025-08-04 13:39
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃l進(jìn)行組織信息調(diào)研的具體要求:1、準(zhǔn)確性。2、系統(tǒng)性。3、針對(duì)性。4、及時(shí)性。5、適用性。6、經(jīng)濟(jì)性。l組織信息調(diào)查研究的幾種類(lèi)型1、探索性調(diào)研。2、描述性調(diào)研。3、因果關(guān)系調(diào)研。4、預(yù)測(cè)性調(diào)研。信息采集的方法l詢(xún)問(wèn)法。詢(xún)問(wèn)法由調(diào)查者事先擬定出具體的調(diào)研提綱,然后向被調(diào)查者以詢(xún)問(wèn)的方式,個(gè)別地詢(xún)問(wèn)各種想要
2025-04-17 07:30
【摘要】助理人力資源管理師模擬試題(二)一、單選題(1~60小題,每題1分,共60分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?。) ?、人力資源是一種() A.政治資源B.社會(huì)資源C.文化資源D.經(jīng)濟(jì)資源 2、與其它資源相比,人力資源所具有的特征是() A.物質(zhì)性B.能動(dòng)性C.可用性D.有限性 3、下列具有雙道命令
2025-04-18 04:02
【摘要】人力資源管理師項(xiàng)目策劃第1題背景綜述:???良友公司是一家中小型企業(yè),員工只有72名。三年前有一位營(yíng)業(yè)人員離職,經(jīng)過(guò)了兩個(gè)月終于補(bǔ)進(jìn)一名營(yíng)業(yè)人員。???該名營(yíng)業(yè)人員姓周,在經(jīng)過(guò)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)、推銷(xiāo)技巧、市場(chǎng)分析、認(rèn)識(shí)客戶(hù)……等訓(xùn)練后,終于能夠出師作戰(zhàn)了。周姓營(yíng)業(yè)員進(jìn)入公司不到一年,業(yè)績(jī)一直停滯在那兒,不能往上突破。
2025-04-15 22:03
【摘要】第一篇:人力資源管理師報(bào)名條件 企業(yè)人力資源管理師 ——國(guó)家職業(yè)資格四級(jí)(中級(jí))(具備以下條件之一者) (1)具有高中及以上學(xué)歷,并從事本職業(yè)工作一年以上。 (2)高等教育本專(zhuān)業(yè)在校生或中等職...
2024-11-15 12:27
【摘要】最新人力資源管理師的主要職責(zé)和要求人力資源管理師的主要工作(15篇) 最新人力資源管理師的主要職責(zé)和要求人力資源管理師的主要工作(15篇) 每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作...
2025-08-14 09:33
【摘要】三級(jí)人力資源管理師(三版)教材講義提綱:一、第三版教程基本情況二、新版教程使用后對(duì)于考試影響的預(yù)測(cè)三、學(xué)員如何應(yīng)對(duì)改版后的考試一、第三版教程基本情況1、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有變化:?第三版教程仍然是以《企業(yè)人力資源管理師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(2007?版)》為標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)。2、內(nèi)容大量增加:3、教程結(jié)構(gòu)變化:(1)總體結(jié)構(gòu)仍然保持六章——規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)
2025-04-15 22:07
【摘要】人力資源管理師教材(四)第六講勞動(dòng)關(guān)系管理主要內(nèi)容:勞動(dòng)合同的文本、簽訂與解除;集體合同的協(xié)商與履行;勞動(dòng)爭(zhēng)議處理;員工溝通系統(tǒng);職業(yè)安全衛(wèi)生管理、擬訂勞動(dòng)關(guān)系管理制度等六個(gè)方面?;A(chǔ)知識(shí):(一)、勞動(dòng)關(guān)系管理的定義通過(guò)規(guī)范化、制度化的管理,使勞動(dòng)關(guān)系雙方(企業(yè)與員工)的行為得到規(guī)范,權(quán)益得到保障,維護(hù)穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系,促使企業(yè)經(jīng)
2024-11-13 05:50
【摘要】[推薦]人力資源管理師認(rèn)證資料1第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計(jì)的原則和方法(一)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2)部門(mén)化和部門(mén)設(shè)計(jì)3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4)決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計(jì)6)組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計(jì)時(shí),需考慮和
2025-04-19 01:46
【摘要】人力資源管理師培訓(xùn)資料第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計(jì)的原則和方法(一)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2)部門(mén)化和部門(mén)設(shè)計(jì)3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4)決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計(jì)6)組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計(jì)時(shí),需考慮和分析的權(quán)變因素影響和制約組
2025-04-19 01:45
【摘要】第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部各單位間關(guān)系、界限、職權(quán)和責(zé)任的溝通框架,是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式。影響和制約組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和建立的因素主要來(lái)自信息溝通、技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理體制、企業(yè)規(guī)模和環(huán)境變化六個(gè)方面。常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式有:直線(xiàn)制、直線(xiàn)職能制、事業(yè)部制、矩陣制、子公司和分公司。部門(mén)結(jié)構(gòu)模式主要有直線(xiàn)制、直線(xiàn)職能制、事業(yè)部制、模擬分權(quán)制、矩陣結(jié)構(gòu)。部門(mén)結(jié)構(gòu)的選擇
【摘要】助理人力資源管理師教材第一章人力資源規(guī)劃一、人力資源規(guī)劃指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè),制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵(lì)員工的過(guò)程。人力資源規(guī)劃的內(nèi)容:戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、費(fèi)用規(guī)劃。1、戰(zhàn)略規(guī)劃。即