教育培訓(xùn)管理規(guī)定(存儲(chǔ)版)
【正文】 行培訓(xùn)，達(dá)到培訓(xùn)課時(shí)及標(biāo)準(zhǔn)后方可上崗工作。第五條 注重培訓(xùn)產(chǎn)出原則 公司注重培訓(xùn)效果和效益產(chǎn)出情況，公司將對培訓(xùn)人員進(jìn)行跟蹤考核，努力提高教育培訓(xùn)的投入產(chǎn)出比率。公司鼓勵(lì)內(nèi)部人員擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)講師，對擔(dān)任公司培訓(xùn)講師人員，將對其培訓(xùn)效果進(jìn)行考核評估，視情況適當(dāng)給予補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)一般為20—40元/小時(shí)。外部培訓(xùn)遵守公司的《外部培訓(xùn)管理規(guī)定》。第二條 本管理規(guī)定自二○一○年元月一日起生效。第四條 培訓(xùn)效果的評估 培訓(xùn)效果評估包括對培訓(xùn)教師的評估和培訓(xùn)結(jié)果的評估。第四條 培訓(xùn)渠道 公司將根據(jù)不同的培訓(xùn)對象選擇不同的培訓(xùn)渠道，一般管理和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)方式為主，因培訓(xùn)需要適當(dāng)引入科研機(jī)構(gòu)、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)到公司進(jìn)行針對性培訓(xùn)，中高層管理人員可以有選擇派遣到集團(tuán)內(nèi)分公司甚至外部優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行外部培訓(xùn)。第四條 公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的審核和監(jiān)控經(jīng)費(fèi)的使用，嚴(yán)格控制培訓(xùn)費(fèi)用的支出。第一章 培訓(xùn)總則第一條 生產(chǎn)全過程的培訓(xùn)原則，凡處于生產(chǎn)過程中以及影響產(chǎn)品質(zhì)量的任何環(huán)節(jié)，均應(yīng)接受相應(yīng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗工作。第二章 機(jī)構(gòu)及職責(zé)第一條 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)規(guī)劃、工作計(jì)劃以及培訓(xùn)預(yù)算的批準(zhǔn)工作，指導(dǎo)、監(jiān)督公司日常教育培訓(xùn)工作的實(shí)施。第三條 培訓(xùn)類別 公司的培訓(xùn)類別包括企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、素質(zhì)教育等。 第四章 培訓(xùn)工作流程第一條 培訓(xùn)需求的調(diào)查和分析 通過對公司的中長期規(guī)劃、工作計(jì)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)、崗位說明書以及生產(chǎn)經(jīng)營的特殊要求分析得出公司培訓(xùn)需求，以培訓(xùn)需求為依據(jù)結(jié)合公司預(yù)算制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃。
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