四川省稅務(wù)培訓(xùn)學(xué)校管理草案(存儲(chǔ)版)
【正文】 之余參與積極向上的戶(hù)外活動(dòng)，讓身心得到徹底的放松。建立標(biāo)準(zhǔn)的校園多媒體教室。對(duì)天池樓餐廳的改造可和天池樓改造的時(shí)間同步進(jìn)行。無(wú)法做到制度管人管事、只能實(shí)行人管人、人管事的管理方式。（2）入住淡季時(shí)間為年終（春節(jié)前后），約一個(gè)月時(shí)間左右。以下所擬定的組織架構(gòu)是根據(jù)現(xiàn)有的床位數(shù)、三個(gè)階段修建改建后的服務(wù)設(shè)施而制定的。后期完善績(jī)效考核體系1000140090013008001200臨時(shí)工分短暫性臨時(shí)工和長(zhǎng)期臨時(shí)工，根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?wù)情況及上班時(shí)間長(zhǎng)短，實(shí)行員工不同檔的工資或計(jì)天工資制院校實(shí)習(xí)生可根據(jù)同一崗位正式員工，實(shí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)的同崗?fù)陚渥ⅲ荷鲜鰨徫幻赓M(fèi)提供食宿，提供五險(xiǎn)一金。故提出以下人員配置意見(jiàn)：（1）健全管理隊(duì)伍，確保管理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)化。同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。制定相應(yīng)的成本控制管理制度、成本控制標(biāo)準(zhǔn)、成本控流獎(jiǎng)懲制度。以上是通過(guò)本人匆匆實(shí)地考察及所了解到的相關(guān)相近數(shù)據(jù)，結(jié)合校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校近期、后期的管理規(guī)范思路，提出以上管理思路，可能此方案還不成熟，只有在實(shí)際的工作中不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整改問(wèn)題，查漏補(bǔ)缺。實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作管理。開(kāi)源節(jié)流，加強(qiáng)成本控制。加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能和行為規(guī)范培訓(xùn)、不斷提高業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)， 擬定全年不同階段的培訓(xùn)計(jì)劃，采取日常校內(nèi)崗位在職培訓(xùn)、聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的行業(yè)老師培訓(xùn)、外派員工外出培訓(xùn)、實(shí)施同行業(yè)的考察交流培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)什么。后期完善績(jī)效考核體系160026001400240012002200技術(shù)專(zhuān)員及班組長(zhǎng)12008002000給予年終最高上線雙薪獎(jiǎng)勵(lì)（需根據(jù)考評(píng)確定）。以學(xué)校后勤部為主體，前期成立酒店管理部為后期改造修建完畢后成立酒店管理公司奠定基礎(chǔ)。員工流失率大。從實(shí)地考查過(guò)程中，客房在現(xiàn)有的條件下，客房物品的擺放、清掃、言談舉止、行為規(guī)范，遠(yuǎn)遠(yuǎn)都達(dá)不到酒店所規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。在改造好的上述兩個(gè)建筑物后再改造臨時(shí)學(xué)員宿舍。（7）對(duì)現(xiàn)有辦公樓的建議：可一并納入和男員工宿舍一起改造成學(xué)員宿舍，也可以進(jìn)一步裝修依然作為辦公樓，還可以實(shí)行和校園隔離整體對(duì)外出租，辦公場(chǎng)所遷至教學(xué)樓。②增加部分林蔭便道，設(shè)置室外桌椅，讓學(xué)員業(yè)余生活能現(xiàn)在室外活動(dòng)有一個(gè)小恬場(chǎng)所。⑤在一樓在設(shè)置大堂吧、茶坊、棋牌室，滿(mǎn)足學(xué)員業(yè)余生活的基本需求。（4）臨時(shí)學(xué)員宿舍，目前是借用職工宿舍二改造后的學(xué)員宿舍，室內(nèi)設(shè)施設(shè)備，布草極為簡(jiǎn)陋，建議按照家庭式或公寓式酒店進(jìn)行裝修。關(guān)閉天池樓的學(xué)員食堂，改造成其他配套設(shè)施使用，這樣有效的整合了人力資源、減少原材料的浪費(fèi)和設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用。（二）建議：對(duì)改建添置的設(shè)施、設(shè)備、家私、物料等細(xì)節(jié)在此不做具體的描述，后期根據(jù)每一項(xiàng)實(shí)施的時(shí)間情況而具體細(xì)化。一、硬件的配套方面(一)現(xiàn)狀目前計(jì)劃改造的樓房男員工宿舍，改造后約180個(gè)床位（標(biāo)間）、臨時(shí)學(xué)員宿舍，天池樓、食堂、部分會(huì)議室等，待建學(xué)員樓210個(gè)單間、學(xué)術(shù)報(bào)告廳、多功能廳（容納388人左右），改移辦公場(chǎng)所至教學(xué)樓。根據(jù)實(shí)地
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