員工培訓(xùn)管理制度(存儲版)
【正文】 素的，應(yīng)當(dāng)首先滿足該項(xiàng)目的培訓(xùn)；，主要應(yīng)用于招聘費(fèi)、場地費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)食宿費(fèi)、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備、培訓(xùn)講師培養(yǎng)；，因培訓(xùn)所發(fā)生的交通、餐飲費(fèi)用在各部門中的，由各部門列支，該部分費(fèi)用統(tǒng)計(jì)也屬于學(xué)校培訓(xùn)費(fèi)用；9 培訓(xùn)檔案管理,保存?zhèn)€人參加培訓(xùn)記錄；，培訓(xùn)教材應(yīng)當(dāng)收歸人力資源部，充實(shí)學(xué)校培訓(xùn)資源，并提供給相關(guān)員工查閱；，允許個(gè)人和上級領(lǐng)導(dǎo)查閱，對其余人員保密。根據(jù)自身的工作需要，員工為了能更好的勝任本職工作而進(jìn)行的工作時(shí)間外的學(xué)習(xí)，經(jīng)學(xué)校人力資源部審核，符合學(xué)校要求的，可以由學(xué)校報(bào)銷部分或者全部培訓(xùn)費(fèi)用，詳見《學(xué)校員工培訓(xùn)管理制度》；學(xué)校根據(jù)工作需要，組織部分員工出國考察，接受中、短期訓(xùn)練，以開闊員工視野，增長見識；根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要及后備人才培養(yǎng)的需要，由學(xué)校直接選派或由個(gè)人申請、經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，送去大專院校定向脫產(chǎn)學(xué)習(xí)；，其費(fèi)用須與為學(xué)校服務(wù)年限掛鉤：、委托培養(yǎng)；；《學(xué)校培訓(xùn)合同書》，一般需保證為學(xué)校服務(wù)滿5年以上；，培訓(xùn)費(fèi)用在個(gè)人工資中扣除；；、委外培訓(xùn)等其他形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；由學(xué)校支付費(fèi)用的，參加培訓(xùn)員工須與學(xué)校簽訂《學(xué)校培訓(xùn)合同書》，按費(fèi)用的多少，在已有合同的基礎(chǔ)上，還需與學(xué)校簽訂不同的服務(wù)年限；學(xué)校組織的所有培訓(xùn)，為了檢測是否達(dá)到最有效的目的，對所有培訓(xùn)都要進(jìn)行效果評估，以決定是否需要更進(jìn)一步接受培訓(xùn)、或改進(jìn)培訓(xùn)工作方法。、企業(yè)文化的培訓(xùn)、有關(guān)員工素質(zhì)提高的培訓(xùn)、重要文件及通知的學(xué)習(xí)等。 學(xué)校內(nèi)部培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)同《各部門交叉培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)》 委外培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際運(yùn)用兩方面，評估形式以與被培訓(xùn)員工及其各單位、部門主任訪談為主；，第一步是培訓(xùn)結(jié)束后提交的培訓(xùn)總結(jié)，人力資源部以百分制評分，成績70分以上為合格；第二步是根據(jù)培訓(xùn)總結(jié)及培訓(xùn)內(nèi)容在實(shí)際工作中產(chǎn)生的直接與間接的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評估；。 學(xué)校公派出去接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定：：培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、住宿費(fèi)、車船費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)等由學(xué)校承擔(dān)；：同出差補(bǔ)貼規(guī)定；，結(jié)合員工在學(xué)校的工作崗位的需要，每年制定出員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃及人員指標(biāo)；，通過總裁辦公會研究確定人員名單及培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容；，本人不同意，可以放棄接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)的權(quán)利，學(xué)校以后不再給上述員工提供外出培訓(xùn)的機(jī)會；，根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性及培訓(xùn)學(xué)習(xí)的費(fèi)用的高低，需要與學(xué)校簽訂年限不等的勞動合同；在合同期內(nèi)，離開學(xué)校的員工要承擔(dān)相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用；，工資按出滿勤計(jì)算；如果員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間有各種不能接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)的行為（不可抗拒因素除外），或者培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間態(tài)度不端正，達(dá)不到學(xué)校的預(yù)期目的，費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)；，學(xué)校都有優(yōu)先使用權(quán)，有必要作為存檔的資料要交給人力資源部存檔；，員工要寫出培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)，提交人力資源部，作為工作考核；，根據(jù)傳播范圍，接受培訓(xùn)的員工需要組織召開培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流會，分享培訓(xùn)內(nèi)容； 員工在工作時(shí)間外的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定：，由本人出錢進(jìn)修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)，可以由本人向人力資源部遞交申請，說明理由及接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)對自己在工作中有何幫助等，學(xué)?？偛棉k公會根據(jù)員工在學(xué)校的工作崗位的不同、對學(xué)校的貢獻(xiàn)的大小及在學(xué)校工作的年限等綜合因素，做出給予不同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼的決定。附件3 學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃表 計(jì)劃性質(zhì)：年度計(jì)劃 □ 季度計(jì)劃 □ 臨時(shí)計(jì)劃 □ 課程編號培訓(xùn)課題或內(nèi)容培訓(xùn)目的以及類型參加部門或人員學(xué)時(shí)(天)計(jì)劃培訓(xùn)日期培訓(xùn)地點(diǎn)學(xué)分授課教師來源人數(shù)費(fèi)用預(yù)算及有關(guān)說明：填表人：審核：批準(zhǔn)：注：課程編號形式：******** (表示:JX(教學(xué))或GL(管理)或YX(營銷)或QT(其它)，********表示課程開始的年月日，如“GL20050401”表示2005年4月1日舉辦的管理類型培訓(xùn)。附件9 培訓(xùn)內(nèi)化跟蹤表 培訓(xùn)主題受訓(xùn)人員 培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)轉(zhuǎn)化應(yīng)用的內(nèi)容和方法培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用方法和計(jì)劃培訓(xùn)傳播計(jì)劃與實(shí)施記錄培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)用過程與結(jié)果培訓(xùn)集體應(yīng)用過程與結(jié)果備注：本表由培訓(xùn)內(nèi)化督導(dǎo)人掌握，用于督促、考核受訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)知識、技能轉(zhuǎn)化
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