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公共部門人力資源管理輔導(dǎo)資料(存儲版)

2025-09-03 13:47上一頁面

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【正文】 S, F+ 德,是才的方向和靈魂,是才發(fā)展的內(nèi)部動力。因此,在公共部門人力使用上,優(yōu)化資源、合理配置,意義重大。工作分析ACD Kamp。電大??菩慰甲鳂I(yè)答案|電大本科形考作業(yè)答案|07年電大作業(yè)答案|電大形考作業(yè)答案|免費電大歷屆試題答案|免費電大復(fù)習(xí)資料4 i D* w, 公共部門人力資源生態(tài)環(huán)境:是指客觀存在的并直接或間接地影響公共部門人力資源生存和發(fā)展的各種要素的總和,它是公共部門人力資源賴以生存和發(fā)展的各種自然和社會環(huán)境的總和,是公共部門人力資源發(fā)展的外因條件和首要前提,它主要包括公共部門人力資源的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。電大??菩慰甲鳂I(yè)答案|電大本科形考作業(yè)答案|07年電大作業(yè)答案|電大形考作業(yè)答案|免費電大歷屆試題答案|免費電大復(fù)習(xí)資料* b/ K, C五、簡答題4 f% p5 I z L( i5 Y39。 公共部門人力資本具有社會延展性; 7 p39。 公共部門人力資本具有市場交易不充分性。 工作分析對公共部門的員工培訓(xùn)與開發(fā)工作具有重要的指導(dǎo)意義。 卓越人社區(qū)全國最大的大學(xué)生交流社區(qū)! r }8 ]. 如何深化公務(wù)員福利制度的改革(1)簡化各項補貼項目,實現(xiàn)福利的貨幣化,顯現(xiàn)化。2 |( m4 S4 m0 H9 Q電大??菩慰甲鳂I(yè)答案|電大本科形考作業(yè)答案|07年電大作業(yè)答案|電大形考作業(yè)答案|免費電大歷屆試題答案|免費電大復(fù)習(xí)資料(4)通過全國統(tǒng)一平衡和協(xié)調(diào),逐步縮小發(fā)達地區(qū)與不發(fā)達地區(qū)之間的差距。隨著知識經(jīng)濟和信息社會的來臨,隨著政府管理復(fù)雜性的增加,隨著政府管理對大量信息的需求,隨著政府管理日趨技術(shù)化和專門化,政府管理對專門性的需要更加強烈,這一切均導(dǎo)致了知識工作者的興起。amp。9 ? _( B, z* n n, F(3)、公共部門人力資源發(fā)展的重視和強調(diào)。: [5 Y( B8 z未來主要的發(fā)展包括:電子人事政策法規(guī)和電子人力資源資料庫;電子招聘;電子福利支付;電子動態(tài)管理等。全國大學(xué)生交流社區(qū)2 [績效管理的強調(diào)與重視。近年來,越來越多的公職人員的不道德行為(如腐敗)導(dǎo)致了政府威信的下降,導(dǎo)致了公民對政府官員產(chǎn)生“信任赤字”,嚴(yán)重影響到了政府的合法性問題,在此背景下,通過強調(diào)公務(wù)員的倫理責(zé)任而重振政府的威信,就成為未來公共部門人力資源管理的一個顯著特征和趨勢。全國大學(xué)生交流社區(qū)39。中國中央政府亦精簡了30%的公務(wù)員。(5)、公共部門人力資源管理的電子化。對未來的組織結(jié)構(gòu),人們有許多描述,如網(wǎng)絡(luò)組織、無縫隙組織、后官僚組織等等,不管叫什么名稱,可以肯定,新型的組織結(jié)構(gòu)將具有如下特色:對環(huán)境具有開放性,組織結(jié)構(gòu)的彈性化;組織更趨扁平化,中層管理的削減;強調(diào)通過對話建立權(quán)威,權(quán)力的均等化;信息的共享和決策的開放;權(quán)力結(jié)構(gòu)從集中、等級式的,轉(zhuǎn)化為分散網(wǎng)絡(luò)式的;從自上而下的控制轉(zhuǎn)為相互作用和組織成員自我控制;組織的價值觀從效率、安全、回避風(fēng)險轉(zhuǎn)向效能、敏感性、適應(yīng)性和勇于創(chuàng)新。所謂積極性的公共部門人力資源管理,乃是要在已有的公共部門人事制度的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造一個公務(wù)員潛能發(fā)揮的良好環(huán)境,促使公務(wù)人員具有使命感,從而更好地促使組織目標(biāo)的達成和效能的實現(xiàn)。|9 D, d K2 X n8 i) \% Yamp。 x9(2)建立駐地財務(wù)中心制度,加大預(yù)算外資金監(jiān)管力度。| 工作分析有助于公共部門的工作設(shè)計工作。 卓越人社區(qū)全國最大的大學(xué)生交流社區(qū)。 (2) 公共部門人力資本具有績效測定的困難性;電大??菩慰甲鳂I(yè)答案|電大本科形考作業(yè)答案|07年電大作業(yè)答案|電大形考作業(yè)答案|免費(4) h q: p8 n. 績效評估是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)采用科學(xué)的方法檢查和評定組織內(nèi)部公務(wù)員對職位所規(guī)定的職責(zé)的履行程度,以確定其工作成績的管理方法。: }: t7 l! J0 ]三、判斷題$ b39。 \. y A0 O7 X* r2 、ABD能崗匹配 ?。 l! Z公共部門掌握公共權(quán)力,對社會公共事務(wù)進行管理的同時,為民眾提供公共服務(wù)。首先,在選拔人才時,應(yīng)將德與才看成是一個完整的統(tǒng)一體,不能割裂,不可偏廢。諾貝爾獎金的獲得者盧卡斯也認(rèn)為,技術(shù)進步與人力資本結(jié)合所形成的資本積累(即人才資源)才是經(jīng)濟增長的真正源泉。因而鼓勵競爭,不僅能促進公共部門人員能上能下、能進能出和讓優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制的形成,而且在存優(yōu)汰劣、升優(yōu)汰劣的同時,也有利于促進平庸者的成長與發(fā)展,在這種壓力下,他們會努力向優(yōu)秀靠攏,轉(zhuǎn)化。 8 b( m2 B3 t) d1 c1 T1 n! [卓越人社區(qū)全國最大的大學(xué)生交流社區(qū)(2)、鼓勵競爭、優(yōu)勝劣汰、人盡其才。個人討論提綱(50) |6 K4 (1)、用其所長、用其所愿、用當(dāng)其時。第三次作業(yè)結(jié)合中西方用人的理論與經(jīng)驗,聯(lián)系實際,采取課堂小組的形式,討論公共部門如何更好的用人。國家的興旺發(fā)達,同時也是吸引人才的極為有利的條件?! ∑浯危瑢τ诔鰢魧W(xué)人員以及已在海外定居的華人學(xué)者,政府也應(yīng)認(rèn)真研究出一套能吸引他們回國服務(wù)的政策,并且應(yīng)建立一套以“不求所有,但求所用”為指導(dǎo)思想的用人制度,對于已從海外回國的人員不要因為“不放心”就只任命為副校長、副經(jīng)理、副主任,只要他能把業(yè)務(wù)搞上去,就放權(quán),讓他在技術(shù)上說了算。加入WTO后人才為世界所共有。人力資本理論的創(chuàng)始人,美國經(jīng)濟學(xué)家,諾貝爾獎金獲得者舒爾茨提出:人類的未來不是由耕地、空間、能源所決定的,人類的未來是由人類的智慧所決定的。但是,同國外人力資源安全機制相比,中國人力資源安全機制還處在初步建構(gòu)的過程中。(4)優(yōu)化人力資源戰(zhàn)略和政策環(huán)境,引進適用人才。但是,一旦具備了某種技能,就有了很大的區(qū)別。完善C醫(yī)院的人才生態(tài)環(huán)境的措施。C醫(yī)院的人才生態(tài)環(huán)境非常的糟。強調(diào)個人努力與團結(jié)協(xié)作的統(tǒng)一性;工作報酬和工作獎懲的統(tǒng)一性;員工個人命運與公司命運一體化;不強調(diào)資歷,只看重現(xiàn)實的工作表現(xiàn);定量評價與定性分析相結(jié)合;業(yè)績考核與工資待遇、獎懲相互依存,考核是客觀依據(jù),待遇、獎懲是結(jié)果?! 〈鸢敢c:  這套方案是比較合理的?! 〉谌?,績效考核結(jié)果也是員工調(diào)遷、升降、淘汰的重要標(biāo)準(zhǔn),因為通過績效考核可以評估員工對現(xiàn)任職位的勝任程度及其發(fā)展?jié)摿Α! ?.答案要點:  建立城鎮(zhèn)員工基本醫(yī)療保險制度的原則是:基本醫(yī)療保險的水平要與社會主義初級階段生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng);城鎮(zhèn)所有用人單位及其員工都要參加基本醫(yī)療保險,實行屬地管理;基本醫(yī)療保險費用由用人單位和員工雙方共同負(fù)擔(dān);基本醫(yī)療保險基金實行社會統(tǒng)籌和個人帳戶相結(jié)合?! 』竟べY+崗位工資X公司系數(shù)X部門系數(shù)X個人績效系數(shù)  問題:這套方案是否合理可行?請你用所學(xué)的人力資源管理薪酬理論來分析?! ∥?、論述題(本題13分)  試述績效考核的目的?! ? )人力資本反映的是流量與存量問題。不料在兩年之內(nèi),所有這些人都離開了該公司。六、案例分析(15分)請按要求運用所學(xué)理論聯(lián)系案例中的實際情況來分析)招聘中層管理者的困難遠(yuǎn)翔精密機械公司在最近幾年招募中層管理職位上不斷遇到了困難。公司對商品柜組:柜組工資=柜組銷售額工資十柜組利潤工資一公司對柜組其他指標(biāo)考核扣罰額,其中,柜組銷售額工資=柜組實際完成銷售額X提取比例;經(jīng)營大件商品柜組銷售額工資占全部銷售額工資的70%,經(jīng)營一般商品的柜組的銷售額工資占全部銷售額工資的50%。這是哪種常見的定額形式?( )A. 時間定額 B.產(chǎn)量定額C. 服務(wù)定額 D.看管定額三、多項選擇題(每小題3分,共15分。( )6.在現(xiàn)代企業(yè)中,員工的知識水平和技能已不再是影響工作績效的唯一重要因素,員工的態(tài)度、觀念對企業(yè)生產(chǎn)力及企業(yè)效益的影響日益加強。我國公務(wù)員“德、能、勤、績、廉”考核如何才能更科學(xué)、更客觀。第十一章 公共部門人力使用(重點)掌握重點思考題人力使用的主要原則。P10案例分析理解:公平就業(yè)機會、弱勢群體保護行動和勞動力多樣化計劃對人力資源管理的功能產(chǎn)生重要的影響。人力資源管理的四個基本功能人力資源規(guī)劃,人力資源獲取,人力資源開發(fā),紀(jì)律與懲戒。公共人力資源培訓(xùn)所采用的技術(shù)方法。我國公共部門實際應(yīng)用360度績效評估主義的問題。( )5.如果要在生產(chǎn)過程中做出自己的判斷,而另一個人只要提供某種幫助,顯然前者所需的工作經(jīng)驗要比后者多。按我國《勞動法》的規(guī)定,試用期最長不超過 ( )A.4個月 B.6個月C. 8個月 D.10個月20.服裝廠規(guī)定縫紉車間工人每天加工完成30件襯衫,即30件/工日。具體做法如下。但不論組織選擇哪一種類型的薪酬制度,都必須遵循以下薪酬制度設(shè)計的基本原則,請指出下面哪一條不屬于這種基本原則?( )A.按勞取酬原則 B.同工同酬原則C.內(nèi)部平衡原則 D.合法保障原則五、簡答題(每小題10分,共30分)31. 工作分析一般要進行哪些方面的分析?32.影響考評的因素有哪些?33.簡述醫(yī)療保險制度改革的主要任務(wù)。他們錄用了一些,并先放在基層管理職位上,以便為今后提為中層管理人員做好準(zhǔn)備。操作簡便   D.一看就懂  三、判斷正誤(每小題1分,共5分)  ( )人力資源不是再生性資源。  4.建立城鎮(zhèn)員工基本醫(yī)療保險制度的原則?! 〉谒模桨钢贫ǖ姆椒ㄊ牵骸 ?1)根據(jù)對各工作崗位的職責(zé)分析,和每位員工面談,確定每個人的基本工資額和崗位工資額;  (2)根據(jù)公司、部門、個人的考核結(jié)果,確定公司、部門及個人業(yè)績系數(shù);  (3)按以下方案確定各位員工的工資額,并按此發(fā)放。  3.答案要點:  常用的績效考核方法主要有以下七種,即:(1)分級法;(2)量表績效考核法;(3)強制選擇法;(4)關(guān)鍵事件法;(5)評語法;(6)立體考核法;(7)情景模擬法。健全的績效考核制度與措施,能使員工普遍感到公平與心服,從而也增強其工作滿意感?! ×咐治鲱}(基本觀點正確,所用理論恰當(dāng),案例分析清楚者,可給16分;評卷者可參考標(biāo)準(zhǔn)答案,酌情給分)  問題:這套方案是否合理可行?請你用所學(xué)的人力資源管理薪酬理論來分析。實際上,崗位職責(zé)、績效考核與工資分配三者是有機聯(lián)系的統(tǒng)一體,它們?nèi)叩挠?
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