個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理作業(yè)答案(存儲(chǔ)版)
【正文】 評(píng)估投入與產(chǎn)出的情況定性的績效測(cè)量方法評(píng)估作用改正措施使實(shí)施重新回到正軌中提供支持保證工作臺(tái)的士氣評(píng)估工作績效從而對(duì)事情的進(jìn)展做出反饋評(píng)估評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估一視同仁提供反饋信息作為未來工作的指導(dǎo)和借鑒作用進(jìn)行非正式評(píng)估可以使個(gè)人與管理者雙方的溝通的機(jī)會(huì)進(jìn)行正式評(píng)估自我評(píng)價(jià)、肯定成績，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展作業(yè)9你計(jì)劃采取的行動(dòng)解釋原因你將怎樣實(shí)現(xiàn)和測(cè)量每個(gè)行動(dòng)的有效性，對(duì)此做出一個(gè)計(jì)劃自我實(shí)現(xiàn)4 T2 F% U A a。 它們應(yīng)該如何得到重視？每個(gè)隊(duì)員應(yīng)從思想意識(shí)得到重視，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)互相信任，互相尊重。 組織和團(tuán)隊(duì)的利益相關(guān)者是誰——包括現(xiàn)存的任何沖突 本組織和本團(tuán)隊(duì)的主要挑戰(zhàn)是什么 本團(tuán)隊(duì)如何促成組織高層制定的戰(zhàn)略 組織文化如何影響本團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作方式作業(yè)6第六次：團(tuán)隊(duì)騰飛，第九單元第3134章，包括團(tuán)隊(duì)的基本知識(shí)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)、團(tuán)隊(duì)維護(hù)和團(tuán)隊(duì)外部關(guān)系。指導(dǎo)：學(xué)習(xí)本單元的過程中，你已經(jīng)開始準(zhǔn)備總結(jié)公司中結(jié)怨、紀(jì)律和申訴程序，現(xiàn)在是將所有事情整理到一起的時(shí)候了。也可以與上級(jí)經(jīng)理討論你的規(guī)劃并征求意見。 什么時(shí)候出現(xiàn)高級(jí)技師實(shí)現(xiàn)目標(biāo)作業(yè)2表73 當(dāng)日的計(jì)劃當(dāng)日的目標(biāo)行動(dòng)時(shí)間說明早餐8:309:00打電話給客戶9:0010:00向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作10:0011:00收發(fā)郵件11:0012:00午休12:0014:00打電話給新客戶14:0016:00培訓(xùn)、會(huì)議16:0017:00看報(bào)紙、寫工作日記17:0018:00第二部分：完成計(jì)劃貫徹當(dāng)天已制定好的計(jì)劃，只要有可能就執(zhí)行你的計(jì)劃。 你現(xiàn)在在哪里？技能級(jí)經(jīng)驗(yàn)不足行動(dòng)步驟你將在怎樣做？發(fā)展方法是什么？多學(xué)習(xí)理論知識(shí)、虛心請(qǐng)教、多動(dòng)手，多實(shí)踐師傅時(shí)間表什么時(shí)候開始？什么時(shí)候完成？什么時(shí)候總結(jié)？從現(xiàn)在開始學(xué)習(xí)二年內(nèi)兩個(gè)月評(píng)估 行動(dòng)計(jì)劃表3主題：提高自己的文化水平和實(shí)踐技能目標(biāo)表41 你現(xiàn)在在哪里？很難放松控制，不相信團(tuán)隊(duì)成員能夠按照自己的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)；花費(fèi)大量時(shí)間處理并手把手地教團(tuán)隊(duì)成員，根本沒有授權(quán)的時(shí)間行動(dòng)步驟你將在怎樣做？發(fā)展方法是什么？果斷放權(quán)，下周就決定一項(xiàng)授權(quán)周末從書
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