【摘要】?免費(fèi)下載-下載后請(qǐng)刪除本頁(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)主講:哈森第一章管理及其價(jià)值管理與管理學(xué)概述?管理萬(wàn)能論(Omnipotentviewofmanagement):管理者對(duì)組織的成敗負(fù)主要責(zé)任?管理象征論(Symbolicviewofmanagement):組織成敗在很大程度上歸因于管理者無(wú)法控制的外部力量?現(xiàn)
2025-03-09 14:30
【摘要】第一篇:管理學(xué)基礎(chǔ) 管理:在一定組織中的管理者,通過(guò)實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)控制等職能來(lái)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),使別人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程本質(zhì):放大所管理系統(tǒng)的功效和產(chǎn)生新的功效,目的:設(shè)法提高被管...
2024-10-29 06:38
【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ)紙質(zhì)考試復(fù)習(xí)范圍一、管理的內(nèi)涵管理是管理者為有效地達(dá)到組織目標(biāo),對(duì)組織資源和組織活動(dòng)有意識(shí)、有組織、不斷地進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。這個(gè)概念包含著以下幾層意思:1.管理是一種有意識(shí)、有組織的群體活動(dòng)。2.管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)過(guò)程。3.管理的目的在于有效地達(dá)到組織目標(biāo)和提高組織活動(dòng)的成效。4.管理的對(duì)象是組織資源和組織活動(dòng)。
2025-01-09 03:02
【摘要】......《物流管理》課程教學(xué)大綱一、課程基本信息中文名稱:物流管理英文名稱:LogisticsManagement課程編碼:12401D課程類別:職業(yè)能力課程總學(xué)時(shí):48學(xué)時(shí)總學(xué)分:3適用專業(yè):物流管理先修課程:物流基礎(chǔ)、管理學(xué)開(kāi)課系部:經(jīng)濟(jì)管理系二、課程的性質(zhì)與任務(wù)《物流管理
2025-04-07 23:18
【摘要】大工《管理學(xué)》課程考試模擬試卷(B)第1頁(yè)共4頁(yè)機(jī)密★啟用前大連理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院2022年2月份《管理學(xué)》課程考試模擬試卷考試形式:閉卷試卷類型:(B)☆注意事項(xiàng):1、本考卷滿分共:100分;考試時(shí)間:90分鐘。2、
2025-01-09 02:44
【摘要】《管理學(xué)》――原理與方法??????????????????周三多(第四板)——復(fù)旦大學(xué)出版社第一章?管理與管理學(xué)第一節(jié)★★★人
2025-04-18 00:42
【摘要】《管理學(xué)基礎(chǔ)》課程設(shè)計(jì)一、《管理學(xué)基礎(chǔ)》性質(zhì)1、管理學(xué)基礎(chǔ)是我院物流管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)、旅游與飯店管理等管理專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課。2、管理學(xué)基礎(chǔ)作為管理專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課,直接為培養(yǎng)學(xué)生的管理能力服務(wù),同時(shí),又為管理專業(yè)后續(xù)的各個(gè)領(lǐng)域的管理課程奠定基礎(chǔ)。3、管理學(xué)基礎(chǔ)服務(wù)于高職高專人才培養(yǎng)目標(biāo),堅(jiān)持理論與實(shí)務(wù)結(jié)合,以管理技能培養(yǎng)為主線。4、管理學(xué)基礎(chǔ)具體教學(xué)目標(biāo)定位為:培養(yǎng)基
2025-08-05 00:32
2025-04-07 22:04
【摘要】取舍:管理學(xué)的基礎(chǔ)每一個(gè)企業(yè)家都把成長(zhǎng)作為企業(yè)存在的終極價(jià)值?!懊磕甑睦麧?rùn)率增長(zhǎng)多少,市場(chǎng)占有率增長(zhǎng)多少,什么時(shí)候進(jìn)入世界500強(qiáng),哪一天走進(jìn)世界企業(yè)頂級(jí)論壇……”這是管理者所渴望的,也是技資者所憧憬的?! 俺砷L(zhǎng)是如此脆弱?!边@是彼得德魯克很著名的一個(gè)論斷。早在上世紀(jì)的70年代,他就已經(jīng)注意到了企業(yè)成長(zhǎng)的危機(jī)。他論述道,如果企業(yè)都以每年10%的速度增長(zhǎng),很快就會(huì)耗盡整個(gè)世界
2025-04-18 08:56
【摘要】《管理學(xué)基礎(chǔ)》期末復(fù)習(xí)參考(??疲┕芾韺W(xué)基礎(chǔ)期末復(fù)習(xí)參考題一.判斷題1.組織是管理的一項(xiàng)重要職能,它由三個(gè)基本要素構(gòu)成,即目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和關(guān)系。×部門2.從教材給“管理”所下定義中,可以得出這樣的結(jié)論,管理的對(duì)象就是組織及其各種資源?!两M織資源和組織活動(dòng)3.現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)管理的重點(diǎn)
2025-04-17 23:44
【摘要】1、決定一個(gè)組織經(jīng)濟(jì)效益的大小和資源效率高低的首要條件是(資源的最優(yōu)配置和最優(yōu)利用),其手段都是管理。2、計(jì)劃工作的核心是(決策)3、這是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),由輸入、處理、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成;它在管理各職能中占有重要地位,就是管理的(決策職能)4、企業(yè)要正常運(yùn)轉(zhuǎn),必須根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)各生產(chǎn)要素進(jìn)行統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度,使各要素間能夠均衡配置,各環(huán)節(jié)相互銜接
2025-09-01 15:52
【摘要】《管理學(xué)基礎(chǔ)》期末復(fù)習(xí)與應(yīng)考第一部分主要內(nèi)容總結(jié)見(jiàn)《管理學(xué)基礎(chǔ)期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)》第二部分考試題型分析及應(yīng)考有關(guān)事項(xiàng)w單項(xiàng)選擇題20分【解題技巧】1、直接解答法:直接就正確答案選項(xiàng)。2、間接解答法:不知或一時(shí)難以肯定正確答案,但知道其他選項(xiàng)有問(wèn)題,通過(guò)否定這些選項(xiàng)得出正確選項(xiàng)。所以又叫排除法(包括:排謬、排對(duì)、排異、排重等)?! 芭胖嚪ā卑衙黠@錯(cuò)誤的選項(xiàng)
2025-07-30 04:30
【摘要】39/40管理學(xué)基礎(chǔ)一、什么是組織所謂組織是指兩個(gè)及以上的人為共同目標(biāo)結(jié)合的有機(jī)整體。為完成組織的基本使命及目標(biāo),組織需開(kāi)展兩項(xiàng)工作:1、開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)2、管理二、管理和科學(xué)技術(shù)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大主要因素三、如何理解管理的含義?管理是指在特定環(huán)境下,對(duì)組織的資源進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)成既定組織目標(biāo)地過(guò)程。它包括以下含義:
2025-04-19 02:27
【摘要】選擇題1.企業(yè)管理層次的差異決定了目標(biāo)體系的垂直高度。這樣,企業(yè)目標(biāo)就成了一個(gè)有層次的體系和網(wǎng)絡(luò),即是目標(biāo)的(A.層次性)。22.企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)容和重點(diǎn)是隨著外界環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想、自身優(yōu)勢(shì)的變化而變化的。這就是企業(yè)目標(biāo)的(C.變動(dòng)性)。、并行目標(biāo)和次要目標(biāo)。其中,(A、主要目標(biāo))由企業(yè)性質(zhì)決定,是貢獻(xiàn)給企業(yè)顧客的目標(biāo)。10.企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中創(chuàng)造的具有本企業(yè)
2025-04-14 12:57
【摘要】《管理學(xué)基礎(chǔ)》綜合訓(xùn)練 ?一、單項(xiàng)選擇???1.這是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),由輸入、處理、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成;它在管理各職能中占有重要地位,就是管理的(????)。????????????&
2025-04-18 01:00