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會(huì)計(jì)科目對(duì)一般不懂會(huì)計(jì)的管理人員(存儲(chǔ)版)

2024-09-02 10:42上一頁面

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【正文】 實(shí),存貨計(jì)價(jià)方法是否穩(wěn)健,折舊是否正常計(jì)提,營業(yè)成本水平下降是否為暫時(shí)性因素所致,關(guān)聯(lián)方交易和地方部門保護(hù)主義對(duì)成本下降的貢獻(xiàn)。 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析:〈1〉如果籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量大于零,則需關(guān)注:籌資與投資及經(jīng)營規(guī)劃是否協(xié)調(diào)?〈2〉如果籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量小于零,則需關(guān)注:企業(yè)是否面臨償債壓力而又缺乏新的籌資能力?企業(yè)是否無新的投資發(fā)展機(jī)會(huì)? 四、財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析 財(cái)務(wù)分析因分析目的的不同而不同,財(cái)務(wù)分析的目的根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表使用人而定。 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的一般目的可以概括為:評(píng)價(jià)過去的經(jīng)營業(yè)績(盈利能力);衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況(償債能力);預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì)(成長能力)。 (2)總資產(chǎn)盈利分析: 該公式指標(biāo)計(jì)算得出的結(jié)論為:某公司(數(shù)據(jù)為假想)(極低)。 利息保障倍數(shù)=息稅前收益/利息支出 這是從企業(yè)盈利能力角度考察企業(yè)償付負(fù)債利息的能力。 、匯總損益及其他營業(yè)收入作出說明。 、年度分析應(yīng)對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行帳齡分析,予以分類說明。 。 ,如比例較大的應(yīng)說明原因。 ,分析其銷售毛利,并根據(jù)具體情況分析降低產(chǎn)品單位成本的可行途徑。 (2) 長期償債能力分析: 資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額 / 資產(chǎn)總額 表示企業(yè)總資產(chǎn)中有多少是通過負(fù)債籌集的。一般而言,主營收入盈利能力高,說明企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)。 雇員和工會(huì):分析判斷企業(yè)盈利與雇員收入、保險(xiǎn)、福利之間是否相適應(yīng)。 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析:〈1〉如果投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量小于零,意味著投資活動(dòng)本身的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)“入不敷出”,這通常是正?,F(xiàn)象,但須關(guān)注投資支出的合理性和投資收益的實(shí)現(xiàn)狀況。與關(guān)聯(lián)方交易的收入占總收入的比例,地方或部門保護(hù)主義對(duì)企業(yè)收入的影響。 2.3.2 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 籌資活動(dòng)是指導(dǎo)致企業(yè)資本及債務(wù)規(guī)模和構(gòu)成發(fā)生變化的活動(dòng)。 所有者權(quán)益 2.1.8 實(shí)收資本 注冊(cè)資本,股票的面值與股份總數(shù)的乘積即為股本。 應(yīng)付賬款是指企業(yè)購買材料、商品或接受勞務(wù)供應(yīng)等而付給供應(yīng)單位的款項(xiàng)。 在建工程——施工前期準(zhǔn)備、正在施工中的建筑工程、安裝工程、技術(shù)改造工程、大修理工程等 固定資產(chǎn)清理——企業(yè)因出售、捐贈(zèng)、低償債務(wù)、報(bào)廢、毀損等原因減少的固定資產(chǎn) 2.1.4 無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn) 無形資產(chǎn)——專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、特許權(quán)、商譽(yù)。房地產(chǎn)公司開發(fā)的房屋就是存貨,企業(yè)的廠房就是固定資產(chǎn)。管理費(fèi)用是指維持企業(yè)運(yùn)作所必須支付的費(fèi)用,如管理人員薪資、租金支出等。二、負(fù)債  是指企業(yè)的債務(wù),其中又可分流動(dòng)負(fù)債、長期負(fù)債及其它負(fù)債。精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有會(huì)計(jì)科目對(duì)一般不懂會(huì)計(jì)的管理人員,常會(huì)有莫測(cè)高深的感覺,因此不僅不愿去看財(cái)務(wù)報(bào)
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