【摘要】專業(yè)資料整理分享美工考核評(píng)分表(月度)考核期間:姓名崗位業(yè)績績效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無差錯(cuò)、客戶體驗(yàn)好1與
2025-06-30 23:44
【摘要】員工績效考核評(píng)分表姓名崗位副經(jīng)理所屬部門經(jīng)理室考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容□做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃
2025-06-30 21:51
【摘要】附表1:管理干部績效考核評(píng)分表1部門:姓名:年月項(xiàng)目考核分值考核內(nèi)容評(píng)價(jià)分值備注德20分1、積極擁護(hù)黨的方針政策,組織本部門教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論道德高尚,文明履行職責(zé);能制定、掌握、貫徹有關(guān)政策,并能按政策正確、高效地處理、
2025-07-29 22:23
【摘要】1深圳市中醫(yī)院住院病歷終末質(zhì)量評(píng)分表(2020版)科室:病案號(hào):患者姓名:住院醫(yī)師:年月日項(xiàng)目評(píng)估要素缺陷內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)扣分說明
2024-10-31 22:55
【摘要】孩子教育家庭積分規(guī)則一、總則,體驗(yàn)付出才能有回報(bào)真諦,制定本規(guī)則。,媽媽負(fù)責(zé)管理,爸爸負(fù)責(zé)監(jiān)督,孩子XXX負(fù)責(zé)實(shí)施。,應(yīng)經(jīng)家庭成員一致通過方能生效。二、實(shí)施細(xì)則(1)每天看書(非漫畫類)30分鐘,積3分;看書45分鐘及以上,積5分。低于30分鐘,不積分;未看書(15分鐘以上),扣5分;(2)練字20分鐘以上,積2分(3);每月閱讀一本好書(中外名著、地理科
2025-04-07 21:04
【摘要】3/3季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表專員、高專(幕僚)用表本考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表用來指導(dǎo)主管與員工通過績效考核,對(duì)該員工本季度績效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié),并對(duì)需要改進(jìn)之處提出要求。部門:課別:擔(dān)任此職時(shí)間:在職時(shí)間:姓名:職務(wù):上次考核時(shí)間:上次考核分?jǐn)?shù):工號(hào):考評(píng)期間:考評(píng)主管:
2025-07-14 19:36
【摘要】員工年度績效考核評(píng)分表員工績效考核表評(píng)分構(gòu)成(七篇) 員工年度績效考核評(píng)分表員工績效考核表評(píng)分構(gòu)成(七篇) 在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散...
2025-08-14 01:12
【摘要】2018年潭西鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目崗位績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的管理與領(lǐng)導(dǎo),有效落實(shí)我衛(wèi)生院的各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作,提高
2025-08-04 22:51
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2025-08-04 15:20
【摘要】護(hù)理人員工作目標(biāo)責(zé)任評(píng)分細(xì)則(樣表)(一)科室:姓名:總得分:考核日期:年月日項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)科室護(hù)長評(píng)分工作責(zé)任心工作積極認(rèn)真、細(xì)心。8工作欠細(xì)致認(rèn)真,。工作效率完成崗位責(zé)任制,完成規(guī)定的夜班數(shù)。10檢查本班工作職責(zé)落
2025-06-30 20:42
【摘要】月度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表助專(含)以下用表部課組班 考評(píng)期:年月工號(hào)姓名職務(wù)/崗位權(quán)重考
2025-07-14 18:28
【摘要】附件1:績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與評(píng)分表一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)四級(jí)指標(biāo)權(quán)重得分指標(biāo)解釋評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)A項(xiàng)目決策 1010 A1項(xiàng)目立項(xiàng) 66 A11立項(xiàng)依據(jù)充分性 44用以反映項(xiàng)目立項(xiàng)是否有充分的依據(jù),符合國家、本市的相關(guān)規(guī)定。國家、市、部門三級(jí)文件中明確表述可以直接應(yīng)用于項(xiàng)目
2025-06-30 23:50
【摘要】直接上級(jí)績效考核評(píng)分表考核時(shí)間:年月日至年月日(店長/副店長)姓名部門崗位得分情況績效序號(hào)指標(biāo)完成情況分值上司考評(píng)1任務(wù)績效促銷活動(dòng)的準(zhǔn)備工作及配合情況152本次活動(dòng)所
2025-07-01 00:39
【摘要】專業(yè)資料整理分享行政人事經(jīng)理績效考核評(píng)分表1、基本績效考核指標(biāo)(權(quán)重40%,總分40分)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度主動(dòng)性:對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣1分,下不保底。2責(zé)任心:是否能勇于承
2025-06-30 23:51
【摘要】季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表組長(含)以上主管用表本考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表用來指導(dǎo)主管與員工通過績效考核,對(duì)該員工本季度績效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié),并對(duì)需要改進(jìn)之處提出要求。部門:課別:擔(dān)任此職時(shí)間:在職時(shí)間:姓名:職務(wù):上次考核時(shí)間:上次考核分?jǐn)?shù):工號(hào):考評(píng)期間:考評(píng)主管:上級(jí)主
2025-07-14 18:08