it項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵鏈技術(shù)研究與應(yīng)用(存儲(chǔ)版)
【正文】 Y）， △Ti是工序調(diào)整前和調(diào)整后的工作時(shí)間差。圖6 網(wǎng)絡(luò)圖Step1:計(jì)算T1和T2，其中T1是在無(wú)資源約束下的關(guān)鍵路徑的時(shí)間?！鱐i是工序調(diào)整前和調(diào)整后的工作時(shí)間差（見表2）。假設(shè)由于估計(jì)的不足，使工序的實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃相差很遠(yuǎn)。如圖10所示：圖10 重新調(diào)整的關(guān)鍵鏈3 結(jié)論TOC項(xiàng)目規(guī)劃技術(shù)采用系統(tǒng)的觀點(diǎn)看待整個(gè)項(xiàng)目，它根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)指出關(guān)鍵鏈?zhǔn)怯绊戫?xiàng)目成功實(shí)施的瓶頸，因此在項(xiàng)目管理過程中應(yīng)該全力關(guān)注關(guān)鍵鏈。在這里PB和FB的的值的取得是按第二步的方法。在這里我們?nèi)B=1，如圖9所示（由于篇幅有限，把RB畫在了上圖9）。在這里PB=?i△Ti，其中：?i是代表作這個(gè)工序的工作效率，它由工作難度X和員工的工作狀態(tài)Y決定，即?i（X，Y）。根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)度估算將來的工作時(shí)間，按關(guān)鍵鏈工序上的實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的比來調(diào)整后面工序的時(shí)間，返回step2重新計(jì)算關(guān)鍵鏈及緩沖區(qū)，從而實(shí)現(xiàn)事中的進(jìn)度控制。Step3：計(jì)算PB，F(xiàn)B。其中T1是在無(wú)資源約束下的關(guān)鍵路徑的時(shí)間，T2在資源約束下關(guān)鍵鏈所用的時(shí)間。解決方法就是讓盡量多的工序并行，否則就串行。資源緩沖區(qū)設(shè)置在關(guān)鍵鏈上工作的前面，目的是保證當(dāng)關(guān)鍵鏈上工作開始執(zhí)行時(shí)需要的資源已經(jīng)就緒。因此為了按時(shí)完成項(xiàng)目必須對(duì)每一任務(wù)的計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行削減。第四、由于人員少，而引起的人力資源沖突。假設(shè)一個(gè)項(xiàng)目分解成4部分由兩個(gè)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行，在基層各部分完時(shí)間應(yīng)該分別是5那么正常完成時(shí)間就是20。 進(jìn)度超期原因第一、不確定因素[2]對(duì)任務(wù)計(jì)劃時(shí)間的影響。傳統(tǒng)的時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃是基于工作分解結(jié)構(gòu)之上，構(gòu)建計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，尋找時(shí)間關(guān)鍵路徑。并且關(guān)鍵鏈技術(shù)可以設(shè)置緩沖區(qū)，對(duì)軟件項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。目前有關(guān)項(xiàng)目管理的理論、工具和實(shí)踐成果很多，如“項(xiàng)目生命周期管理”、“團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理”、項(xiàng)目管理的各種計(jì)劃控制工具如“網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)”等。本文在簡(jiǎn)單介紹TOC技術(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)關(guān)鍵鏈進(jìn)度管理中工作執(zhí)行時(shí)間估計(jì)、關(guān)鍵鏈確定、緩沖區(qū)設(shè)置進(jìn)行了研究。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，項(xiàng)目的時(shí)間目標(biāo)處在尤為突出的地位。在此書中，主要闡述TOC在制造業(yè)中的運(yùn)用，指出在流水線中，決定產(chǎn)出的是該流水線中的某一臺(tái)機(jī)器，被稱為該項(xiàng)流水線的“瓶頸”。在軟件項(xiàng)目中還有人力資源為主要制約因素。a表示最樂觀時(shí)間：在順利情況下，完成工序所需要的最少時(shí)間；最悲觀時(shí)間：b表示在不順利的情況下，完成工序需要的最多時(shí)間；m表示最可能時(shí)間：在正常情況下，完成工序所需要的時(shí)間。這種管理層越多，安全時(shí)間越長(zhǎng)形成一個(gè)金字塔模型（圖2）。該部門為了公平，可能會(huì)出現(xiàn)圖3所示的工作過程。即不能讓非關(guān)鍵鏈上的工序制約關(guān)鍵鏈的工序。由于多任務(wù)會(huì)使人欲速則不達(dá)。有文獻(xiàn)雖然試圖以關(guān)鍵路徑的時(shí)間長(zhǎng)為目標(biāo)，縮短關(guān)鍵鏈，但對(duì)鍵鏈由此產(chǎn)生的工序這間的邏輯關(guān)系變化并沒在提到。對(duì)于關(guān)鍵鏈上的工序都乘以α，進(jìn)行削減，這個(gè)削減有可能使這個(gè)項(xiàng)目的工序間的邏輯關(guān)系發(fā)生變化，資源可能沖突，中間會(huì)有時(shí)間空余。Step4：在關(guān)鍵鏈上建立RB，關(guān)鍵鏈上各個(gè)工序的RB，由于關(guān)鍵鏈的RB的時(shí)間不能是無(wú)限大的，其約束條件為：FB+PB≦△Ti，（△Ti是指關(guān)鍵鏈上的所有工序的削減時(shí)間）。如圖6所示，黑重線所路徑，關(guān)鍵路徑為Ａ→Ｄ→Ｇ。表2 ?i和△Ti值一覽表則PB=0+2
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