20xx年招標(biāo)師真題選擇題(存儲(chǔ)版)
【正文】 知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利形式的選擇4 下列選項(xiàng)中，不屬于物流服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容的是(4 (解析：答案A。B指數(shù)平滑法 A社會(huì)關(guān)系E組織關(guān)系)。D工作分解結(jié)構(gòu)A方案設(shè)計(jì)、可研究及審定決策解析：答案BCD。解析：答案ABCD。DE不是按投資主體和性質(zhì)來(lái)分的。B建筑管理模式C技術(shù)服務(wù)合同5 建設(shè)工程項(xiàng)目履行合同的擔(dān)保形式有(6 下列關(guān)于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)，描述正確的是(A運(yùn)輸速度快解析：答案ACDE.6 衡量一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程組織是否先進(jìn)，可以以生產(chǎn)過(guò)程運(yùn)行的(6 工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)是(D經(jīng)濟(jì)性)C橫道圖C施工驗(yàn)收質(zhì)量控制C光船租船B節(jié)約資源項(xiàng)目過(guò)程動(dòng)態(tài)管理的PDCA解析：答案ABCD。解析：答案BCE。解析：答案BDE。)E持續(xù)改進(jìn)A有效決策按照海洋運(yùn)輸船舶經(jīng)營(yíng)方式的不同，可分為班輪運(yùn)輸和租船運(yùn)輸。B定量租船施工質(zhì)量的控制過(guò)程包括施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、施工驗(yàn)收質(zhì)量控制。B施工過(guò)程里程碑計(jì)劃通?？捎酶侍貓D或網(wǎng)絡(luò)圖的形式表達(dá)，是里程碑計(jì)劃的最終結(jié)果之一。B甘特圖三、不定項(xiàng)選擇題(本大題共10小題，每小題2分。C多樣性D連續(xù)性強(qiáng)6 鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)是(C構(gòu)造不合理可見(jiàn)沒(méi)有D項(xiàng)。B分期式合同解析：答案ABCD。A統(tǒng)一管理模式E新技術(shù)、新產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)等風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目)。C工作說(shuō)明書5 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量管理方案的考核指標(biāo)包括(D工作關(guān)系)。技術(shù)評(píng)價(jià)常用評(píng)分法、計(jì)算分析法和優(yōu)缺點(diǎn)舉例法等。A評(píng)分法4 (A知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬的確定解析：答案B。4工程項(xiàng)目在每個(gè)階段都會(huì)涉及不同的工作內(nèi)容，而投資決策和融資主要貫穿于項(xiàng)目的(B落實(shí)開(kāi)證的資金FOB屬于裝運(yùn)港船上交貨，所以貨裝船后就應(yīng)由買方負(fù)責(zé)派船將貨物運(yùn)輸?shù)胶贤?guī)定的目的地。A買方D3年)。C管理運(yùn)輸B生產(chǎn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，乙級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)可以從事工程造價(jià)5000萬(wàn)元人民幣以下的各類建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。A2000D準(zhǔn)確性3 貨物庫(kù)存信息是運(yùn)行企業(yè)信息化系統(tǒng)的主要輸入數(shù)據(jù)之一，必須保持其(只有A屬于合同主體的變更。A合同轉(zhuǎn)讓(C依據(jù)2 按索賠的(解析：答案B。)。C公平原則解析：答案C。1 下列選項(xiàng)中，不屬于投資體制改革原則的是(B20世紀(jì)70年代風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略有：資格預(yù)審策略、招標(biāo)策略、評(píng)標(biāo)策略和合同主要條款的設(shè)置策略。A履約擔(dān)保策略②財(cái)務(wù)決策權(quán)。解析：答案A。1 對(duì)招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的方法，主要選擇(B中標(biāo)通知書發(fā)出之日起15日對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)要素的考核指標(biāo)是合理性和可操作性。B合理性解析：答案A。C評(píng)標(biāo)結(jié)束后30日D合同主條款的設(shè)置策略)可以規(guī)避掉不具備招標(biāo)文件規(guī)定資質(zhì)的單位投標(biāo)及不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)造成的風(fēng)險(xiǎn)。C保證擔(dān)保 C)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力的，資信良好的法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。C流程圖B風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移采購(gòu)方向選定的供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)函，讓供應(yīng)商報(bào)價(jià)，從這半句話可以看出這是詢價(jià)采購(gòu)。A議價(jià)采購(gòu)D弱矩陣式組織 (B項(xiàng)目進(jìn)度管理因?yàn)轫?xiàng)目的發(fā)起人是對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程負(fù)全部責(zé)任，因此項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的制定只能由項(xiàng)目的發(fā)起人來(lái)承擔(dān)。)承擔(dān)，其他參與方只能在自己的合同與責(zé)任范圍內(nèi)制定子項(xiàng)目或相應(yīng)部分的分解管理目標(biāo)。項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的制定只能由項(xiàng)目的(解析：答案A。A項(xiàng)目計(jì)劃管理C強(qiáng)矩陣式組織解析：答案C。 采用邀請(qǐng)招標(biāo)的，采購(gòu)人應(yīng)向(C橫道圖 在招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略中，(B合理性對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)要素的考核指標(biāo)是合理性和可操作性。B中標(biāo)通知書發(fā)出之日起15日)可以規(guī)避掉不具備招標(biāo)文件規(guī)定資質(zhì)的單位投標(biāo)及不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)造成的風(fēng)險(xiǎn)。D合同主條款的設(shè)置策略對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的考核指標(biāo)是合理性、及時(shí)性和有效性。C趨勢(shì)估計(jì)法)管理范疇。D全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)A財(cái)務(wù)決策權(quán)應(yīng)授予項(xiàng)目經(jīng)理以下基本權(quán)限：①項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán)。)解析：答案C。B管理咨詢方C適度與國(guó)際接軌原則)表達(dá)方式予以表達(dá)。D一階段和四階段A組
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