20xx05高級(jí)項(xiàng)目管理師-項(xiàng)目啟動(dòng)(存儲(chǔ)版)
【正文】 率法排出的方案優(yōu)序與直接按凈現(xiàn)值排出的優(yōu)序相一致 ， 而與直接按內(nèi)部收益率排出的優(yōu)序可能不一致 。 2022年高級(jí)項(xiàng)目管理師培訓(xùn) 上例：研究期取 10年 此時(shí)方案 1剛好報(bào)廢，而方案 2仍有較高的殘值。 2022年高級(jí)項(xiàng)目管理師培訓(xùn) 例： A、 B、 C互相獨(dú)立，資金限制 6000元，基準(zhǔn)貼現(xiàn)率 i0=15%， 現(xiàn)金流量 A B C 0 1000 3000 5000 1～ 3 600 1500 2022 年末 方案 解 A、 B、 C互相獨(dú)立，可組成 8個(gè)互斥方案組合 2022年高級(jí)項(xiàng)目管理師培訓(xùn) 互斥方案組合 5凈現(xiàn)值最大，故最優(yōu)決策是選擇 A，B方案同時(shí)投資。 2022年高級(jí)項(xiàng)目管理師培訓(xùn) (2)項(xiàng)目群的評(píng)價(jià)與選擇 項(xiàng)目群評(píng)價(jià)與選擇的數(shù)學(xué)模型 項(xiàng)目群評(píng)價(jià)與選擇的一個(gè)重要環(huán)節(jié)是構(gòu)建數(shù)學(xué)模型 。 2022年高級(jí)項(xiàng)目管理師培訓(xùn) 整數(shù)規(guī)劃 2022年高級(jí)項(xiàng)目管理師培訓(xùn) 整數(shù)規(guī)劃 解：構(gòu)建如下整數(shù)規(guī)劃模型： 目標(biāo)函數(shù)是使所選項(xiàng)目的凈現(xiàn)值之和為最大 ， 即 MaxNPV=104XA+130XB+143XC+195XD。 2022年高級(jí)項(xiàng)目管理師培訓(xùn) SE基本工作過(guò)程 ? 1969 系統(tǒng)工程活動(dòng) 矩陣： TL 知識(shí)維 （ K） 運(yùn)籌學(xué) 控制論 社會(huì)科學(xué) 工程技術(shù) …… 邏輯維 （ L） 規(guī)劃階段 設(shè)計(jì)階段 分析階段 運(yùn)籌階段 實(shí)施階段 運(yùn)行階段 更新階段 時(shí)間維 (T) 擺 明 問(wèn) 題 系 統(tǒng) 設(shè) 計(jì) 方 案 綜 合 模 型 化 實(shí) 施 計(jì) 劃 決 策 最 優(yōu) 化 2022年高級(jí)項(xiàng)目管理師培訓(xùn) SE基本工作過(guò)程 ? 2. 切克蘭德方法論 問(wèn)題及其環(huán)境的 識(shí)別與表達(dá) 建立概念模型 (目標(biāo)系統(tǒng)概念化 ) 根底定義 比較 尋求改善途徑 選擇 設(shè)計(jì) 實(shí)施 評(píng)估 . 2022年高級(jí)項(xiàng)目管理師培訓(xùn) SE基本工作過(guò)程 ? (?) 相同點(diǎn) ：?jiǎn)栴}導(dǎo)向；注重程序及階段； … 不同點(diǎn) ： (研究對(duì)象或應(yīng)用領(lǐng)域、基本方法、 核心內(nèi)容或關(guān)鍵點(diǎn)、反饋機(jī)制、 …) 2022年高級(jí)項(xiàng)目管理師培訓(xùn) 系統(tǒng)工程方法的主要環(huán)節(jié) ? 系統(tǒng)分析 給出系統(tǒng)模型 ? 系統(tǒng)模擬 模擬仿真，通過(guò)比較作出最優(yōu)決策 ? 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 提出技術(shù)上能實(shí)現(xiàn)的優(yōu)化設(shè)計(jì) ? 系統(tǒng)管理 進(jìn)行系統(tǒng)的研制、試驗(yàn)和評(píng)價(jià)，及時(shí)改正。 目標(biāo)函數(shù)的表達(dá)方式可以分為兩類(lèi)：一類(lèi)是使所選項(xiàng)目的凈現(xiàn)值 （ 或凈年值 ） 最大；另一類(lèi)是在滿(mǎn)足系統(tǒng)需求和同樣服務(wù)的前提下 ， 使所選項(xiàng)目的費(fèi)用現(xiàn)值 （ 或費(fèi)用年值 ） 最小 。 項(xiàng)目群的選擇與評(píng)價(jià)就是在這些互斥方案中進(jìn)行 。 例如：把各種火箭方案和各種衛(wèi)星方案全部排列組合起來(lái)，形成互斥。 一般取兩個(gè)方案中壽命短的那個(gè)壽命期為研究期。 2022年高級(jí)項(xiàng)目管理師培訓(xùn) 注意： 仍用上例： 為了使得現(xiàn)金流量過(guò)程符合常規(guī)投資過(guò)程，要求計(jì)算現(xiàn)金流量差額時(shí)，用投資大的方案減去投資小的方案。 一 、 一般思路 例 A： 500 300 300 B： 600 370 370 100 70 70 BA 2022年高級(jí)項(xiàng)目管理師培訓(xùn) 設(shè) i0=10% 說(shuō)明 B方案多用 100單位投資是有利的 ， B比 A好 。 ? ?minj j jC E K? 02022年高級(jí)項(xiàng)目管理師培訓(xùn) 例 有 3個(gè)方案。 介紹三種具體的方法： 一 、 相對(duì)投資回收期法 （ 準(zhǔn)則 ） 二 、 計(jì)算費(fèi)用法 （ 折算費(fèi)用法 ） （ 準(zhǔn)則 ） 三 、 年度費(fèi)用法 （ 準(zhǔn)則 ） 2022年高級(jí)項(xiàng)目管理師培訓(xùn) 原理： 考察方案 Ⅱ 多用的投資 KⅡ KⅠ ， 能否通過(guò)每年費(fèi)用的節(jié)省額 CⅠ CⅡ 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回收 。 2022年高級(jí)項(xiàng)目管理師培訓(xùn) (2)互斥型方案的評(píng)價(jià)決策 NPVA=100100(P/F,10%,4)100（ P/F,10%,8）+40（ P/A,10%,12） =100100 ()l00 （ ）+40 ()＝ NPVB＝ 200200（ P/F,10%,6十 53（ P/A,10%,12） =200 200 （ ） 十 53 ()＝ 48． 2萬(wàn)元 由于 A方案投資比 B方案少，且 NPVA＞ NPVB，所以選擇 A方案較佳。 (設(shè)基準(zhǔn)收益率為 8％ ) 2022年高級(jí)項(xiàng)目管理師培訓(xùn) (2)互斥型方案的評(píng)價(jià)決策 2022年高級(jí)項(xiàng)目管理師培訓(xùn) (2)互斥型方案的評(píng)價(jià)決策 解： NPVA＝ 9000+(80004200)(P/A,8%,5)＝ 6172元 NPVB＝ 12022+(10000590)(P/A,8%,5) +2022(P/F,8%,5) ＝ 573l元 從以上計(jì)算可知 ， A、 B兩種型號(hào)設(shè)備的凈現(xiàn)值都大于零 、 說(shuō)明兩個(gè)方案在經(jīng)濟(jì)上都是可行的 、值得投資的方案 。 ?可比性原則 方案之間必須可比。2022年高級(jí)項(xiàng)目管理師培訓(xùn) 投資分析的方法和特點(diǎn) 主要方法和步驟為： （ 1）調(diào)查預(yù)測(cè)： 詢(xún)問(wèn)法、閱讀法、觀察法、試驗(yàn)法 。 ?有無(wú)對(duì)比原則 有無(wú)對(duì)比而不是前后對(duì)比。 2022年高級(jí)項(xiàng)目管理師培訓(xùn) (2)互斥型方案的評(píng)價(jià)決策 1） 凈現(xiàn)值法 ①計(jì)算期相同的方案比較 2022年高級(jí)項(xiàng)目管理師培訓(xùn) (2)互斥型方案的評(píng)價(jià)決策 例：某商店要想購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)設(shè)備 ， 市場(chǎng)上有 A、 B兩種型號(hào)設(shè)備可供選擇 ，根據(jù)下表有關(guān)資料 ， 問(wèn)選擇哪種型號(hào)設(shè)備較佳 。 B方案共有兩個(gè)周期．重復(fù)更新一次。 產(chǎn)出相同的方案比較 設(shè)兩個(gè)方案 Ⅰ 和 Ⅱ ， 它們的一次性投資分別為 KⅠ 和KⅡ ， 經(jīng)常費(fèi)用 （ 即每年的使用維護(hù)費(fèi) ） 為 CⅠ 和 CⅡ 假設(shè) KⅠ KⅡ ， 而 CⅠ CⅡ 對(duì)這樣的問(wèn)題如何處理 ？ 2022年高級(jí)項(xiàng)目管理師培訓(xùn) 相對(duì)費(fèi)用準(zhǔn)則： 檢驗(yàn) Ⅱ 方案比 Ⅰ 方案多投入的資金 ， 能否通過(guò)（ 日常 ） 經(jīng)常費(fèi)用的節(jié)省而彌補(bǔ) 。 若有多個(gè)方案 ， 則排隊(duì) ， 取計(jì)算費(fèi)用最小者為優(yōu) 。 本節(jié)仍假
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